Вьетнамские предприятия стоят за сотнями миллионов зубных щеток Colgate, экспортируемых по всему миру.

Но не только щеточные формы, Lap Phuc Co., Ltd. также специализируется на точной механике, производстве форм для многих продуктов и деталей продуктов таких брендов, как Tesla, GM (General Motors), автомобили Suzuki, Panasonic, Sanyo…

Говоря ртом и работая руками, г-н Нгуен Ван Три, генеральный директор Lap Phuc Co., Ltd., быстро настраивает прецизионное механическое оборудование стоимостью десятки миллиардов донгов за машину на заводе в округе 7 (HCMC). ). В свои 64 года он не проявляет признаков усталости, в его глазах видна огромная страсть к своей профессии. Каждый день он по-прежнему работает на заводе, наблюдая и инструктируя механиков, когда это необходимо.

Более 30 лет назад г-н Три был сотрудником Южного предприятия сельхозмашиностроения (Викино), которое на тот момент было одним из ведущих механических предприятий Южного региона. Работая здесь, он научился кропотливому процессу выполнения работ японцами. Кроме того, он активно накапливал знания путем самообучения по книгам. Постепенно из техника он был назначен начальником завода предприятия.

В 1994 году компания «Викино» оптимизировала свой штат сотрудников, он инициативно ушел в отставку, освободив место для молодого поколения и решил начать бизнес в возрасте 35 лет. относящийся к механике.

Однако опыта недостаточно, сказал он, нужны высокотехнологичные машины, чтобы применить их к производству и повысить конкурентоспособность. Высокотехнологичный дизайн станет сердцем точной механической промышленности. Именно поэтому с момента основания компании он отправился на Тайвань (Китай), чтобы купить в этой стране фрезерно-отрезные станки с ЧПУ и использовать их. В то время это был один из самых современных фрезерных станков во Вьетнаме, который помогал механикам разбираться в цифровых технологиях, точно измеряя и резая в трехмерном пространстве.

Чтобы приобрести фрезерный станок, ему пришлось занять много денег у семьи и друзей. Он согласился продать свой дом площадью 80 м2 напротив улицы Хоа Хунг (район 10), чтобы накопить денег на покупку машины. «На самом деле, когда я продаю свой дом, мне хватает только на покупку 1/4 машины. Но если бы мы увидели большую сумму денег и не инвестировали, компания не смогла бы добиться того прогресса, который есть сегодня», — рассказал он.

Чтобы продукт смог войти в глобальную цепочку создания стоимости крупных европейских и американских корпораций, это путь личных усилий генерального директора, а также сотрудников Lap Phuc Company.

Одним из первых крупных партнеров бизнеса является компания Colgate. 13 лет назад транснациональная компания Colgate-Palmolive (США) установила очень высокие стандарты производства зубных щеток. Чтобы лучше понять, возьмите в руку кисть и присмотритесь. Мало кто знает, что кисть состоит из двух соединенных между собой половинок. Линия между двумя половинками представляет собой линию тоньше волоса, идущую от ручки кисти до кончика кисти, ее почти нет.

Партнер установил требование, чтобы область вокруг насадки зубной щетки Colgate была гладкой, тонкая линия сверху не должна быть волнистой, не острой и не причинять вред потребителю при помещении щетки в рот для чистки зубов. Данное требование направлено на защиту здоровья и безопасности потребителей.

По словам г-на Три, из-за вышеуказанной сложной проблемы компании пришлось изготовить две половинки формы щетки так, чтобы при сборке практически не было смещения, была абсолютная асимптотическая точность и не было границы между двумя частями. видно на конечном продукте.

Кроме того, Colgate также обратилась к компании Lap Phuc с просьбой изготовить формы, позволяющие выжимать 1 щетки одновременно. Создать единственную прецизионную форму сложно, сейчас компании приходится изготавливать 24 формы, чтобы точно прессовать изделие в одном ритме.

Чтобы решить эту проблему, для каждой новой изготавливаемой формы щетки рабочий должен сотни раз просмотреть форму с помощью микроскопа, чтобы проверить наличие ошибок на заводе, прежде чем отправить ее американскому партнеру для приемки. Если вы не удовлетворены, партнер может вернуть товар и потребовать исправления.

Спустя долгий год компания г-на Три наконец создала удовлетворительную пресс-форму для клиентов. Многие механические предприятия когда-то участвовали в производстве форм для зубных щеток для Colgate, но отказались на полпути. 1 лет назад Lap Phuc была единственным предприятием во Вьетнаме, успешно реализовавшим этот проект. Из вышеуказанных точных форм вьетнамская компания Colgate-Palmolive в промышленном парке Ми Фуок III (Биньзыонг) производит около 13 миллионов зубных щеток в год для мирового потребления.

После успешного проекта Colgate американские клиенты рассказали друг другу о подразделении точного машиностроения во Вьетнаме. Отсюда компания Lap Phuc постепенно присоединилась к большой глобальной цепочке создания стоимости Suzuki, Panasonic, Sanyo или Omron... 4 года назад компания начала изготавливать прецизионные пресс-формы для таких известных производителей автомобилей, как Tesla, GM (General Motors).

«На автомобилях много деталей, партнеры часто передают вьетнамцам сложные детали для изготовления, такие как формы для амортизаторов, аккумуляторные ящики для электромобилей... Формы должны быть изготовлены с использованием правильной техники, иначе при вдавливании в изделие машина будет работать несколько часов.треснута. Не говоря уже о том, что детали должны учитывать способность выдерживать воздействие дождя и солнца, есть высокоточные детализированные формы, которые больше человека», — поделился гендиректор.

Что касается продукции, которую производит компания, г-н Три сказал, что каждая прецизионная форма имеет свой уровень сложности.Эта компания любит браться за сложные детали из-за ее высокой экономической эффективности. Помимо сложности, чем выше сложность, тем интереснее она для инженеров-механиков и тем уважение, которое они получают от клиентов.

Он отметил, что американский партнер следил за компанией Lap Phuc в течение 8 лет. Каждый год они отправляют людей посетить фабрику, чтобы увидеть прогресс вьетнамского бизнеса, а затем решают разместить заказ.

В частности, на горловине барабана из нержавеющей стали стиральной машины Whirlpool имеется круглая пластиковая деталь рамы, которая помогает сохранять равновесие машины при вращении водяного центробежного барабана. Если форма изготовлена ​​неправильно, стиральная машина при сушке будет вибрировать. Это деталь с формой на сложном уровне. В этом проекте корпорации Whirlpool Home Appliance Corporation (США) имеется 5 моделей пресс-форм. Партнером-посредником является A1 Group (известное подразделение, специализирующееся на точной механике, со штаб-квартирой в США), заказав компании Lap Phuc изготовить 4 изделия, они производят 1 изделие.

Поначалу американская сторона не поверила, что вьетнамская компания сможет выполнить эту работу. Когда г-н Три приходил на встречу со своими партнерами или руководителями бизнеса, он просто вежливо здоровался с ним, пожимал ему руку и уходил. Пять лет спустя, когда компания Lap Phuc изготовила 5 формы компонентов стиральных машин Whirlpool, отвечающие предъявляемым требованиям, он вернулся в A4 Group на работу, и руководство партнерского бизнеса проявило совершенно иное отношение. Они обняли г-на Три и назвали его «коллегой», выказав уважение. Компания Lap Phuc помогла партнерам-посредникам получить заказы от крупных мировых производственных цепочек.

«За последние 30 лет нам не удавалось выигрывать контракты», — подтвердил г-н Три, добавив, что отчасти достигнутый успех был обусловлен тем, что бизнесу пришлось реинвестировать большие суммы денег в оборудование и механические машины.

Говоря о будущем направлении бизнеса, он сказал, что компания хочет стать перерабатывающим подразделением крупных мировых механических корпораций. Это означает, что компания Lap Phuc становится ключевым заводом по производству пресс-форм, специализирующимся на международной обработке и поставляющим прецизионные механические изделия.

В настоящее время контракты поступают в подразделение через международные механические корпорации в качестве посредников (в основном контракты из США). Г-н Три отметил, что в сфере точной механики в США нет поколения преемников. 100% американских компаний по производству пресс-форм иммигрировали из Германии, а владельцы — американцы немецкого происхождения. Эти компании созданы на протяжении 2-3 поколений, а квалифицированные работники достигли пенсионного возраста. До сих пор молодые американцы не хотят следовать своей родословной и заниматься тяжелой механикой.

Поэтому американские механические корпорации в основном принимают рабочие места, а затем передают их аутсорсинговым компаниям, таким как Lap Phuc, для осуществления производства. В будущем американские механические предприятия будут выступать в качестве международных гарантийных агентов на продукцию. Благодаря вышеуказанному методу сотрудничества даже в период эпидемии заказы остаются стабильными, 220 сотрудников компании Lap Phuc никогда не испытывают недостатка в работе. Вместе с тем, сотрудничая через посредников, вьетнамские механические компании не вынуждены напрямую конкурировать с американскими или международными отечественными механическими предприятиями.