 |
| Товарищ Вуонг Куок Туан, председатель Народного комитета провинции, выступил с речью на мероприятии «Утренний чай с бизнесменами» в апреле 2026 года на тему «Жилищное строительство и социальное жилье». |
Преодоление разрыва между менеджментом и бизнесом.
В условиях все более стремительного развития то, как правительство встречается и взаимодействует с бизнесом, стало фактором, напрямую влияющим на инвестиционный климат. Программа «Утренний чай с бизнесменами», организованная Народным комитетом провинции Тхай Нгуен , создала иную форму взаимодействия, отличающуюся от привычной практики, поместив диалог в культурный контекст чаепития.
Чашка чая издавна считается «отправной точкой» во вьетнамской культуре общения. В Тхай Нгуене, где выращивание чая тесно переплетено с историей экономического развития и культурной жизнью, эта ценность проявляется еще сильнее. Когда обсуждение политических вопросов происходит за чашкой чая, атмосфера становится более непринужденной, что облегчает обмен информацией между всеми сторонами.
Председатель Народного комитета провинции Вуонг Куок Туан подчеркнул: «Выбор формата встречи в виде утреннего чаепития несет в себе культурный посыл, связанный с духом развития. Утро — это время начала работы, когда у людей больше всего энергии и ясности ума. Для бизнеса это время начала производства и составления бизнес-планов; для правительства это благоприятное время для того, чтобы выслушать и сотрудничать с бизнесом в поиске решений возникающих проблем».
Смена обстановки приводит к изменению способа взаимодействия людей. Если на традиционных конференциях контент обычно представляется в последовательном порядке, то за чайным столом обмен идеями происходит более гибко.
Предприятия могут напрямую поднимать вопросы, а регулирующие органы реагируют незамедлительно, создавая непрерывный поток обмена информацией. Таким образом, разрыв между заинтересованными сторонами существенно сокращается. Этот прямой обмен также делает более доступными многие вопросы, которые трудно обсудить на совещании.
Такой организационный подход также отражает сдвиг в мышлении в сфере управления. Правительство активно создает благоприятную среду для выслушивания и получения обратной связи. Бизнес участвует как субъект, затронутый политикой, а также становится активным участником обсуждений и вносит свой вклад в совершенствование механизмов. Роль партнерства более четко демонстрируется через организационную структуру, а не просто через сообщения.
В ходе двух проведенных к настоящему времени программных мероприятий были отобраны темы, непосредственно связанные с потребностями развития. В первом мероприятии рассматривались вопросы городского планирования и развития, уделялось множество конкретных внимания, играя определяющую роль и оказывая непосредственное влияние на инвестиционные решения предприятий.
 |
| Представитель одной из компаний поделился своим мнением на этом мероприятии. |
В ходе обсуждений в рамках программы была выявлена необходимость в четком и актуальном доступе к плановой информации. Особый интерес у представителей бизнеса вызвали вопросы транспортной инфраструктуры, промышленных и сервисных зон, а также новых городских территорий. Это отражает растущий спрос на прозрачность, поскольку долгосрочное стратегическое планирование должно основываться на надежных источниках данных.
Таким образом, необходимость инноваций в предоставлении данных в сфере управления становится все более очевидной. Информация должна быть общедоступной, представлена четко, систематически и легкодоступно. Бесперебойный поток данных улучшит связь между политикой и рынком и будет способствовать повышению предсказуемости инвестиционной деятельности.
Создайте действительно двусторонний канал связи.
На сессии в апреле 2026 года тема «Жилищное строительство и социальное жилье» открыла новое направление дискуссии, связанное с потребностями социального обеспечения. Представители бизнеса особо выделили трудности, связанные с доступностью земли, процедурами инвестирования, механизмами стимулирования и источниками финансирования. Это существующие проблемы, но благодаря непосредственному обсуждению их аспекты стали более ясными. Некоторые предприятия также поделились своим практическим опытом реализации проектов, предоставив управляющим организациям дополнительные сведения из реальных ситуаций.
Примечательно, что отзывы не ограничивались простым указанием на трудности; они включали конкретные предложения по устранению препятствий. Многие компании предложили улучшить механизмы и политику, а также укрепить координацию между регулирующими органами и заинтересованными сторонами.
Социальное жилье — это сфера, требующая скоординированных усилий как государства, так и бизнеса. Когда возникают возможности для прямых и откровенных обсуждений, сторонам легче выявить проблемы и согласовать решения. Предложения, основанные на практическом опыте, при условии дальнейшего изучения и доработки, могут стать важной основой для корректировки политики в будущем.
 |
| Делегаты, участвующие в программе. |
Ценность программы «Утренний чай с представителями бизнеса» наглядно демонстрируется способом получения и обработки информации. Прямое взаимодействие сокращает время ответа и оперативно проясняет вопросы, волнующие бизнес. Вопросы, входящие в сферу компетенции, решаются на месте, а другие предложения регистрируются и классифицируются для дальнейшего рассмотрения и обработки.
В ходе первых двух этапов программа продемонстрировала свой потенциал в создании стабильного двустороннего канала связи, позволяющего правительству оперативно выявлять возникающие проблемы и напрямую доводить до сведения бизнеса направления развития.
Задержки в предоставлении информации сокращаются, что способствует повышению операционной эффективности, а регулярное присутствие руководителей и отделов также повышает подотчетность.
Основная ценность этой модели заключается в духе открытого диалога, ориентированного на решение проблем; каждая встреча становится этапом в процессе принятия политических решений.
Для того чтобы обмен информацией выходил за рамки простого обсуждения, необходимо создать механизм мониторинга и обратной связи после каждой программы. Этот механизм должен собирать и систематизировать отзывы, четко определять ответственных за их обработку и предоставлять обратную связь предприятиям. Такой подход помогает интегрировать диалог с операционной деятельностью, создавая непрерывный поток от получения обратной связи до ее обработки и совершенствования.
Начиная с утренних встреч за чашкой чая, постепенно формируется способ налаживания связей, основанный на открытости и откровенности, что укрепляет доверие, расширяет сотрудничество и создает дополнительный импульс для местного развития.
Источник: https://baothainguyen.vn/thoi-su-thai-nguyen/202605/doi-thoai-chinh-sach-trong-khong-gian-thuong-tra-b694d5b/
Комментарий (0)