Место в центре внимания перешло к другому.
На финансовом рынке наблюдается одна из самых значительных кадровых перестановок за последние годы: многочисленные коммерческие банки одновременно назначают, заменяют или переводят ключевых руководителей.
В частности, в Eximbank постоянно происходили изменения как на уровне корпоративного управления, так и на уровне руководства. После ежегодного общего собрания акционеров 2026 года банк уволил нескольких членов совета директоров и наблюдательного совета, а также избрал новых сотрудников на срок 2025-2030 годов.

Недавно Eximbank получил заявление об отставке заместителя генерального директора Фам Куанг Дунга, вступающее в силу 1 июня 2026 года. В своем заявлении об отставке, адресованном Совету директоров и Наблюдательному совету, г-н Дунг указал, что его отставка направлена на содействие реструктуризации организационной модели, оптимизацию эффективности управления ресурсами и приведение деятельности в соответствие с требованиями развития на новом этапе.
До отставки г-на Дунга в Eximbank уже были зафиксированы отставки трех заместителей генерального директора: г-на Дао Хонг Чау, г-на Нгуен Хо Хоанг Ву и г-на Нгуен Хуонг Миня. Из них первые двое покинут свои должности 1 июня, а г-н Нгуен Хуонг Минь продолжит работу до середины июля для завершения процесса передачи дел.
По данным Eximbank, кадровые перестановки являются частью плана по созданию более оптимизированной, гибкой и синхронизированной операционной модели в соответствии с клиентоориентированным подходом. Банк также готовится провести внеочередное общее собрание акционеров в конце июля для рассмотрения вопроса об избрании дополнительных членов в Совет директоров и Наблюдательный совет, что позволит окончательно сформировать структуру руководства на новый срок.
Eximbank не одинок; многие другие банки также укрепляют свои управленческие команды.
В MSB г-жа Нгуен Хуонг Лоан была избрана в совет директоров, а впоследствии заняла должность заместителя председателя банка. Одновременно г-жа Нгуен Ха Тхань была назначена заместителем генерального директора для укрепления управленческих компетенций.
В OCB генеральный директор Фам Хонг Хай подал в отставку после почти двух лет работы на этом посту. Одновременно с этим банк назначил новых руководителей для поддержки своей стратегии трансформации и роста.
Sacombank также постоянно менял свою структуру управления и руководства. Банк назначил больше заместителей генерального директора, укрепил исполнительный совет и внес изменения в должности исполняющего обязанности генерального директора и членов совета директоров.
Ранее KienlongBank назначил несколько новых заместителей генерального директора в соответствии со своей стратегией развития на период 2026-2030 годов.
VIB и SHB также зафиксировали случаи переводов, увольнений или изменений в руководящих должностях, основанные на личных пожеланиях и указаниях по реструктуризации организации.
Речь идёт не только о заменах.
По мнению экспертов, нынешняя волна кадровых изменений отражает продолжающуюся масштабную реструктуризацию в банковской системе. Кроме того, изменения в группах основных акционеров привели к многочисленным другим изменениям в стратегиях корпоративного управления и кадровом составе банков.
После периода стремительного роста банковская отрасль вступает в новый цикл развития, предъявляющий более высокие требования к управлению рисками, цифровой трансформации, управлению капиталом и соблюдению международных стандартов. Поэтому реструктуризация руководящей команды — это не просто кадровые изменения, а стратегический шаг для подготовки к достижению долгосрочных целей.
Примечательно, что многие из недавно назначенных сотрудников обладают сильными сторонами в области технологий, цифровой трансформации, управления рисками или ранее работали в международных финансовых институтах. Это свидетельствует о том, что банки отдают приоритет лидерам, способным руководить модернизацией операций, улучшением качества обслуживания клиентов и повышением конкурентоспособности.
Кроме того, давление, связанное с внедрением Базель III, стандартов ESG и требований к большей прозрачности в корпоративном управлении, также вынуждает банки нанимать персонал с глубоким опытом в области управления и контроля рисков.
Аналитики считают, что эффективность этих кадровых изменений проявится не сразу, но это свидетельствует о том, что банки активно готовятся к новому циклу роста.
В условиях все более интенсивной цифровой трансформации, усиления конкуренции на финансовом рынке и постоянно совершенствующихся требований к корпоративному управлению качество руководящей команды станет решающим фактором в способности каждого банка адаптироваться и добиваться прорывов.
Таким образом, происходящие кадровые изменения не только свидетельствуют о реструктуризации организации, но и отражают стратегии перепозиционирования банков. Конечная цель — создание более современной системы управления, повышение операционной эффективности и заложение основы для устойчивого роста в ближайшие годы.
Источник: https://hanoimoi.vn/don-dap-thay-nhan-su-cap-cao-ngan-hang-toan-tinh-gi-976437.html







Комментарий (0)