
Активный поиск решений у экспертов и передовых технологических моделей по всему миру считается ключевым фактором комплексного развития города.
Выявление проблем
Выступая на семинаре, заместитель председателя Народного комитета города Дананг Хо Куанг Буу отметил, что Дананг вступает в решающий этап развития с двухуровневой моделью местного самоуправления, сопровождающейся все более строгими и всеобъемлющими требованиями к качеству городского управления, конкурентоспособности и устойчивому развитию.
В соответствии с духом резолюции № 57-NQ/TW Политбюро , город твердо намерен рассматривать науку и технологии, инновации и цифровую трансформацию как новые движущие силы роста. Стратегическая цель Дананга — стремиться стать инновационным центром международного уровня и центром стартапов, а также войти в число 50 лучших городов мира по версии престижных глобальных рейтингов «умных городов» к 2030 году. Для реализации этой цели город концентрирует свои ресурсы на выполнении многих ключевых задач: создании цифрового двойника города, платформы данных, продвижении приложений искусственного интеллекта, развитии пространственной экономики низкого уровня, создании интеллектуальной зоны свободной торговли и международного финансового центра, а также многих других прорывных моделей.
Однако объективная реальность также ставит перед муниципалитетом множество новых задач в области управления и администрирования. Заместитель председателя Народного комитета города Дананг, Хо Куанг Буу, подчеркнул: «Дананг сосредоточен на решении проблемы управления городом на основе данных в реальном времени; эффективном использовании информационных ресурсов; применении ИИ в государственном управлении, обслуживании граждан и бизнеса; и создании общих цифровых платформ, обеспечивающих безопасность и синхронизацию. Это вопросы, которые очень волнуют город, и он стремится получить доступ к передовым моделям, практическому опыту и современным технологическим решениям».
С профессиональной точки зрения, г-н Нгуен Дань Тхань, представитель Центра цифрового городского развития (Viettel Solutions), отметил, что в последнее время в Дананге было развернуто множество важных платформ и баз данных, и первоначально сформировалась относительно синхронизированная цифровая экосистема для обслуживания управления и предоставления государственных услуг.
Однако в настоящее время самым большим препятствием является фрагментация данных по вертикальным секторам. Это приводит к трудностям в оценке межсекторального воздействия и отсутствию инструментов прогнозирования и визуализации результатов моделирования. Без многомерной базы данных и соответствующих технологических решений принятие решений иногда основывается на субъективном опыте, что значительно ограничивает скорость и точность общего управления.
Приверженность партнерству
На семинаре подразделения группы компаний Viettel совместно со многими международными партнерами предложили ряд решений в области искусственного интеллекта для оптимизации эффективности управления «умным городом».
Рассказывая о решении «Создание единой городской платформы искусственного интеллекта от данных до принятия решений», г-н Джеки Ли, директор Регионального центра инноваций в области ИИ в Азиатско-Тихоокеанском регионе (Dell Technologies), рекомендовал Данангу в ближайшее время разработать практическую дорожную карту внедрения, вместо того чтобы тратить слишком много времени на пилотные этапы. Городу необходимо интегрировать все системы видеонаблюдения, сенсорные системы, транспортную инфраструктуру, данные от ведомств и операционные процессы в единую централизованную систему управления.
Представитель выделил четыре ключевых элемента для эффективной работы: интегрированный операционный центр (IOC) для связи, обмена изображениями и управления процессами; стандартизированную общую платформу данных для эффективного повторного использования; сервисы искусственного интеллекта, помогающие быстро обнаруживать, прогнозировать и предлагать действия; и цифровой двойник для моделирования сценариев, планирования восстановления, роста и определения приоритетов инвестиций.
Разделяя мнение о важности смоделированных данных, г-н Нгуен Дань Тхань считает, что Данангу необходимо активно внедрять платформу городского цифрового зеркала в систему управления. Г-н Тхань подтвердил: «Городское цифровое зеркало — это не система-замена, а следующий шаг в развитии умных городов. Эта платформа помогает соединять, интегрировать и повышать ценность данных из существующих систем для анализа, прогнозирования, моделирования и поддержки принятия решений».
Опираясь на международный опыт, представитель Huawei Ван Синь поделился историей успеха Шэньчжэня (Китай), который добился выдающихся результатов, обойдя 429 городов из 64 стран и завоевав в 2024 году награду «Умный город мира».
Ключ к успеху Шэньчжэня кроется в четырех передовых областях: цифровое зеркалирование, искусственный интеллект, сверхскоростные сети и экологически чистая энергия. Применяя это к Данангу, эксперт предлагает городу сосредоточиться на использовании современных технологий для решения трех главных проблем: городской безопасности, административного управления и борьбы с наводнениями, а также разработать конкретный план внедрения.
Технологические компании, подтверждая свою приверженность партнерству с Данангом, заявляют, что будут предоставлять не только готовые решения, но и долгосрочную, безопасную и гибкую стратегическую платформу, способную интегрироваться с существующей инфраструктурой для защиты ранее осуществленных инвестиций и оказания помощи региону в управлении своим путем развития.
Представитель Dell Technologies заключил: «Умный город нельзя построить на основе закрытой системы, которую сложно интегрировать или которая в долгосрочной перспективе зависит от одного поставщика. Городу необходимо применять технологии, соответствующие международным стандартам, чтобы их можно было легко дополнять и модернизировать в соответствии с практическими потребностями, обеспечивая тем самым полный контроль над управлением данными и их обработкой».
Источник: https://baodanang.vn/du-lieu-so-ai-cho-do-thi-thong-minh-3340309.html







