Мечта Доана Нгуен Дыка

Современное сельское хозяйство без стремления к «устойчивому органическому земледелию» является… неустойчивым. «Устойчивое органическое земледелие» должно внедряться с самых начальных этапов обработки почвы, затем через семена, удобрения, орошение, сбор урожая, переработку и консервирование.

Г-н Доан Нгуен Дык, председатель совета директоров акционерного общества «Хоанг Ань Гиа Лай», согласился встретиться со мной в 16:00. И именно в это время перед кафе «Круглый дом - Онг Бау», расположенным в центре комплекса футбольной академии LPBank HAGL, резко остановился семиместный автомобиль, кузов которого был покрыт пятнами красной грязи.

Он вышел из машины, быстро вошел внутрь и пожал мне руку. «Пожалуйста, никаких съемок или фотографирования. Я только что вернулся из сада, я одет в повседневную одежду. Если вам понадобятся фотографии, просто скажите съемочной группе; у нас их предостаточно», — сказал он, заметив, что камера уже установлена ​​на столе, а видеорегистратор — на месте.

Г-н Доан Нгуен Дык, председатель совета директоров акционерного общества «Hoang Anh Gia Lai Group». Фото: HAGL.

Верный своему фирменному стилю миллиардера из региона Нау: остроумный и решительный, он сразу перешел к делу, когда его спросили о проекте по выращиванию кофе на 10 000 гектарах, который в настоящее время реализует компания Hoang Anh Gia Lai.

Мы хотели бы представить нашим читателям беседу между репортером газеты «Сельское хозяйство и окружающая среда» и г-ном Доаном Нгуен Дыком.

Каковы были причины, побудившие Хоанг Ань Гиа Лая выбрать выращивание кофе, да еще и на такой большой площади земли, сэр?

Во-первых, Hoang Anh Gia Lai — это сельскохозяйственный конгломерат, начавший свою деятельность в сельском хозяйстве в 2008 году, почти 20 лет назад. За это время Hoang Anh Gia Lai инвестировал в выращивание многих видов культур, таких как каучук, масличная пальма и другие растения. Были как успехи, так и многочисленные неудачи. В 2016 году Hoang Anh Gia Lai провел реструктуризацию, изменив направление своей деятельности. Однако компания по-прежнему специализируется на сельском хозяйстве, уделяя основное внимание таким основным культурам, как бананы, дуриан, орехи макадамия и, совсем недавно, кофе.

А почему именно кофе? Потому что это жизненно важная культура, особенно важная для многих стран мира. Решение инвестировать в 10 000 гектаров кофейных плантаций имеет свои причины. Компания Hoang Anh Gia Lai, работающая в сфере сельского хозяйства с 2008 года, одной из первых инвестировала в Лаос и хорошо знакома с политикой и земельным потенциалом страны.

После инвестиций в Лаос, вложив средства в 7000 гектаров банановых плантаций, 2000 гектаров дуриана и тутовых деревьев, Хоанг Ань Гиа Лай ясно увидел потенциал выращивания кофе в этой стране, особенно на плато Боловен, поскольку не каждое место в Лаосе подходит для выращивания кофе.

При поддержке правительства Лаоса компания Hoang Anh Gia Lai продолжает инвестировать в кофейный сектор, поскольку этот регион очень подходит для выращивания арабики. Плато Боловен расположено на высоте 1000 метров и более, имеет красноватую базальтовую почву, а климатические и почвенные условия полностью схожи или даже превосходят условия в кофейных регионах провинции Гиалай...

Образцовая кофейная плантация Института Эакмат, куда высококачественные сорта кофе, подобные этим, будут перевезены в Хоанг Ань Гиа Лай. Фото: WASI.

Учитывая вышеперечисленные преимущества, компания Hoang Anh Gia Lai решила инвестировать в 10 000 гектаров кофейных плантаций, при этом на Лаос придется 80%, а на Вьетнам — 20%. Реализация этого плана началась в июне 2025 года, и на сегодняшний день засажено 3000 гектаров. Оставшиеся 7000 гектаров будут засажены в 2026-2027 годах. Это крупный проект для группы компаний, и, я думаю, также для правительства Лаоса, поскольку он создаст большое количество рабочих мест для местного населения. В частности, 10 000 гектаров кофейных плантаций обеспечат работой более 10 000 человек. Короче говоря, для Hoang Anh Gia Lai 10 000 гектаров — это не слишком сложно; у них есть возможности для реализации этого проекта.

Одно можно сказать наверняка: инвестируя в кофейный проект площадью 10 000 гектаров, компания Hoang Anh Gia Lai будет придерживаться принципов устойчивого органического производства, стремясь получить самые высокие сертификаты, требуемые требовательными рынками. Могли бы вы рассказать об этом подробнее?

Современное сельское хозяйство, не придерживающееся четырех принципов «устойчивого органического земледелия», является… неустойчивым. «Устойчивое органическое земледелие» должно начинаться с самого первого этапа, от обработки почвы до семян, удобрений, орошения, сбора урожая, переработки и консервирования.

Заместитель директора WASI г-н Фан Вьет Ха заявил: «Институт сопровождает и будет продолжать сотрудничать с компанией Hoang Anh Gia Lai на протяжении всей цепочки создания стоимости, от семян и технологий до процессов выращивания, стремясь создать высокоурожайную, устойчивую и широко распространенную модель развития кофейного производства».

Что касается земли, как я уже упоминал выше, Хоанг Ань Гиа Лай полностью доверяет Западно-Нагорному институту агролесоводства и технологий (WASI, обычно известному как Институт Эакмат, поскольку его прежнее название было Научно-исследовательский институт кофе Эакмат). В настоящее время это единственный институт во Вьетнаме, который много лет занимается исследованиями кофе и добился значительных успехов. Недавно Хоанг Ань Гиа Лай подписал соглашение о сотрудничестве с Институтом Эакмат, предоставив 30 миллионов саженцев кофе, чего достаточно для посадки оставшихся 7000 гектаров в рамках проекта.

Следует также добавить, что в рамках этого проекта Хоанг Ань Гиа Лай высадил 3000 гектаров деревьев в районе Паксонг провинции Чампасак, а именно на плато Боловен в Лаосе.

Что касается удобрений, компания Hoang Anh Gia Lai в настоящее время строит три завода по производству органических удобрений: два в Лаосе и один во Вьетнаме. Наша сильная сторона — это большое поголовье скота, включая свиней, кур и шелкопрядов. В сочетании с кофейной шелухой это станет неисчерпаемым источником органических удобрений. Не говоря уже о нашей банановой плантации площадью 7000 гектаров, которая будет вносить значительное количество удобрений в почву.

Технические специалисты? У нас есть наш «большой друг» — Институт Эакмата. А что насчет оросительной воды? На Боловенском плато это не проблема. Короче говоря, это будет образцовый проект циклического сельского хозяйства.

Церемония подписания соглашения о передаче 30 миллионов высококачественных саженцев кофе и технологий выращивания между Институтом Eakmat и группой компаний Hoang Anh Gia Lai. Фото: Данг Лам.

А что насчет финансирования проекта, сэр?

Для обеспечения 10 000 гектаров кофейных плантаций требуется приблизительно 5 000 миллиардов донгов, которые компания Hoang Anh Gia Lai планирует собрать в течение 3 лет, при этом первый год уже завершен. Оставшиеся 3 000 миллиардов донгов будут собраны в течение следующих двух лет (2026-2027), что совсем несложно.

В настоящее время годовая прибыль компании Hoang Anh Gia Lai составляет от 1500 до 2000 миллиардов донгов и более. Мы ожидаем, что наша прибыль достигнет 1500 миллиардов донгов в 2025 году и увеличится до 2500-3000 миллиардов донгов в 2026 году, с дальнейшим ростом в 2027 году.

Таким образом, капитал для этого проекта формируется за счет прибыли предыдущих лет, реинвестируемой в следующем году, без использования заемных средств. Короче говоря, для этого проекта существует три варианта финансирования: за счет прибыли предприятия, за счет финансовых рынков и за счет банковских кредитов.

Компания Hoang Anh Gia Lai выберет первый вариант, а если этого окажется недостаточно, они привлекут средства с финансового рынка. Заемный капитал будет лишь запасным вариантом, поскольку, на наш взгляд, инвестирование за счет заемных средств вряд ли будет устойчивым.

Питомник саженцев кофе в Институте Эакмат. Фото: WASI.

Для создания кофейного бренда под названием "Hoang Anh Gia Lai Coffee" необходимо упомянуть о строительстве современного перерабатывающего завода, не так ли, сэр?

Строительство перерабатывающих заводов первоначально будет включать в себя возведение двух заводов в Лаосе в период 2026-2027 годов, каждый мощностью около 1500 тонн в сутки. Необходимые капиталовложения для строительства перерабатывающих заводов в Лаосе составят всего несколько сотен миллиардов донгов, что не является большой суммой. Один завод будет построен во Вьетнаме.

Производство высококачественных кофейных зерен невозможно без современных технологических установок, обеспечивающих получение хорошего кофейного продукта. На предприятиях по переработке кофе в Хоанг Ань Гиа Лай используется технология влажной обработки, а процесс сбора урожая требует высокого процента спелых ягод.

Наш кофе выращивается на высоте более 1000 метров, и за каждым сортом ухаживают по одной и той же технологии, что обеспечивает исключительно стабильное качество и высокое качество продукции.

Это преимущество для брендинга.

Можете ли вы поделиться своими экспортными планами и прогнозируемой прибылью?

Кофе — это продукт, потребляемый во всем мире. В настоящее время существуют биржи в Лондоне и Нью-Йорке. Его можно продать в любое время, производство практически неограничено, и любое количество экспортируемого товара всегда продается, поэтому никогда не возникает проблем с поиском покупателей. Однако цены определяются мировым рынком на бирже; мы не можем их контролировать.

Что касается экспорта кофе под брендом «Hoang Anh Gia Lai Coffee», то при площади 10 000 гектаров и средней урожайности 5-6 тонн зерен с гектара объем производства составит 50 000-60 000 тонн. Разумеется, вся кофейная продукция под брендом «Hoang Anh Gia Lai Coffee» соответствует экспортным стандартам по причинам, указанным выше: качество. Цена определяется рынком. В настоящее время кофе сорта Робуста из Гиа Лай продается по цене 4500 долларов США за тонну, а кофе сорта Арабика — по 9000 долларов США за тонну, при условии обработки влажным методом.

Бананы экспортирует Хоанг Ань Зя Лай. Фото: ХАГЛ.

Первый урожай планируется собрать в октябре 2027 года. В зависимости от рыночных условий, но исходя из текущих закупочных цен, компания Hoang Anh Gia Lai будет получать приблизительно 600 миллионов долларов в год с этой площади в 10 000 гектаров.

Ещё один не менее важный вопрос, сэр, — это какой персонал потребуется для этого проекта?

Как я уже упоминал, проект создаст около 10 000 рабочих мест. Кроме того, необходима сильная команда инженеров-агрономов, как по численности, так и по знаниям и опыту. В среднем, на каждые 50 гектаров должен приходиться один инженер, отвечающий за технические вопросы; на 10 000 гектаров потребуется несколько сотен инженеров. Конечно, инженеры должны быть высококвалифицированными. Если мы внедряем высокотехнологичное сельское хозяйство, все этапы, такие как орошение и внесение удобрений, будут использовать передовые технологии; поэтому команда инженеров должна соответствовать всем этим требованиям.

Бананы — одна из основных сельскохозяйственных культур провинции Хоанг Ань Гиа Лай. Фото: HAGL.

В конце беседы г-н Доан Нгуен Дык добавил: «Компания Hoang Anh Gia Lai расположена на землях, где выращивают кофе. В идеале, выращивание кофе следовало начать много лет назад, а не только сейчас. Однако ранее они слишком много внимания уделяли каучуковым деревьям, отказавшись от них лишь с 2008 по 2016 год, когда урожай каучука не удался».

В ходе реструктуризации компания Hoang Anh Gia Lai выбрала выращивание бананов, поскольку это краткосрочная культура. Этот краткосрочный подход постепенно восстановил компанию и спас её. Сейчас компания стабильна во всех аспектах, но финансы являются одним из главных приоритетов. Поэтому компания начинает рассматривать возможность выращивания кофе, стремясь к долгосрочной устойчивости. Хотя бананы спасли Hoang Anh Gia Lai, кофе останется на первом месте в будущем.

В ближайшие 2-3 года кофе станет основной сельскохозяйственной культурой, за ним последует дуриан. В настоящее время на первом месте бананы, но как только начнет плодоносить кофе, бананы опустятся на четвертое место.

В конце разговора я спросил еще раз: «Вы уверены в успехе этого кофейного проекта на 10 000 гектаров?» Г-н Доан Нгуен Дык ответил: «Посмотрите на кофейных фермеров, есть ли среди них те, кто теряет деньги? Все богаты! Хоанг Ань Гиа Лай никогда не потеряет деньги. Потому что я очень тщательно все рассчитал: даже если цена на кофе упадет до 30 000 донгов/кг, мы все равно не потеряем деньги, в то время как сейчас цена составляет 120 000-140 000 донгов/кг».

Источник: https://nongnghiepmoitruong.vn/giac-mo-doan-nguyen-duc-d785306.html