Мечта Доана Нгуена Дыка

Заниматься сельским хозяйством сейчас, не стремясь к четырем словам «устойчивое органическое» — это... неустойчиво. Оно должно быть «устойчивым органическим» с самого начала: от обработки почвы, семян, удобрений, поливной воды до сбора урожая, переработки и хранения.

Господин Доан Нгуен Дык, председатель совета директоров акционерного общества «Hoang Anh Gia Lai», согласился встретиться со мной в 16:00. Именно в это время перед кофейней Round House – Ong Bau Coffee Shop, расположенной в центре футбольной академии LPBank HAGL, остановился семиместный автомобиль с красными пятнами грязи на кузове.

Он вышел из машины, быстро вошёл внутрь и пожал мне руку. «Никакой съёмки и фотосъёмки. Я только что вернулся из сада, одетый повседневно. Если нужны фотографии, дайте знать, их много», — сказал он, увидев фотоаппарат, уже стоящий на столе, и видеокамеру, установленную рядом.

Г-н Доан Нгуен Дык, председатель совета директоров акционерной компании Hoang Anh Gia Lai Group. Фото: HAGL.

Все еще в типичном стиле миллиардера из страны «нау»: быстрый и решительный, он сразу перешел к делу, когда его спросили о проекте по выращиванию кофе на площади 10 000 гектаров, который реализует Хоанг Ань Зя Лай.

Мы хотели бы представить читателям беседу между репортером газеты «Сельское хозяйство и окружающая среда» и господином Доаном Нгуеном Дыком.

Почему Хоанг Ань Зя Лай выбрал именно кофейные деревья, да еще и на такой большой территории, сэр?

Hoang Anh Gia Lai – это сельскохозяйственная корпорация, которая начала заниматься сельским хозяйством почти 20 лет назад, в 2008 году. В течение этого периода Hoang Anh Gia Lai инвестировала в посадку различных видов деревьев, таких как каучуконосы, масличные пальмы и другие... Были успехи, но были и неудачи. К 2016 году Hoang Anh Gia Lai провела реструктуризацию, перейдя на новое направление. Однако компания по-прежнему занималась сельским хозяйством, уделяя особое внимание выращиванию таких важных для сельского хозяйства деревьев, как бананы, дуриан, макадамия, а в последнее время и кофе.

И почему именно кофе? Потому что это незаменимое дерево, особенно важное для многих стран мира. Решение инвестировать в 10 000 гектаров кофейных плантаций имеет свои причины. Занимаясь фермерством с 2008 года, компания Hoang Anh Gia Lai также обратилась к Лаосу и инвестировала в него практически с самого начала, прекрасно зная политику и земельный потенциал этой страны.

С момента инвестирования в Лаос 7000 гектаров бананов, 2000 гектаров дуриана и шелковицы... Хоанг Ань Зя Лай ясно увидел потенциал кофе в этой стране, в частности на плато Боловен, поскольку не везде в Лаосе можно выращивать кофе.

При поддержке правительства Лаоса компания Hoang Anh Gia Lai продолжает инвестировать в кофейный сектор, поскольку это очень подходящая земля для кофейных деревьев арабики, поскольку плато Боловен расположено на высоте 1000 метров и более, с красной базальтовой почвой, с климатом и почвенными условиями, полностью аналогичными районам выращивания кофе в Gia Lai, даже лучше...

Образцовая кофейная плантация Института Иакмат. Высококачественные сорта кофе, подобные этому, будут перенесены в Хоанг Ань Зя Лай. Фото: WASI.

Учитывая вышеперечисленные преимущества, компания Hoang Anh Gia Lai решила инвестировать в 10 000 гектаров кофейных плантаций, из которых 80% приходится на Лаос, а 20% — на Вьетнам. Реализация этого плана началась в июне 2025 года, и на сегодняшний день засажено 3000 гектаров, оставшиеся 7000 гектаров будут засажены в 2026–2027 годах. Это крупный проект для группы, и, я думаю, для правительства Лаоса тоже, поскольку он создаст огромное количество рабочих мест для местного населения. В частности, 10 000 гектаров кофейных плантаций создадут рабочие места для более чем 10 000 непосредственных работников. Короче говоря, для Hoang Anh Gia Lai 10 000 гектаров — не такая уж сложная задача, и её реализация вполне осуществима.

Одно можно сказать наверняка: инвестируя в кофейный проект площадью 10 000 гектаров, компания Hoang Anh Gia Lai будет следовать курсу на устойчивое органическое производство, стремясь к получению самых высоких сертификатов, которых требуют требовательные рынки. Не могли бы вы подробнее рассказать об этом?

Заниматься сельским хозяйством сейчас, не стремясь к четырем словам «устойчивое органическое» — это… неустойчиво. Оно должно быть «устойчивым органическим» с самого начала: от обработки почвы, семян, удобрений, поливной воды до сбора урожая, переработки и хранения.

Г-н Фан Вьет Ха, заместитель директора, отвечающий за WASI, сказал: «Институт сопровождает и продолжит работать с Hoang Anh Gia Lai на протяжении всей цепочки создания стоимости, от сортов, методов до процессов выращивания, стремясь создать модель высокоурожайного, устойчивого и повсеместного развития кофейного хозяйства».

Земля, как я уже сказал, именно такая. Что касается сортов, компания Hoang Anh Gia Lai полностью доверяет Институту сельскохозяйственных и лесных наук Западного нагорья (WASI, более известному как Институт Eakmat, поскольку ранее он назывался Институтом исследований кофе Eakmat). Ведь в настоящее время это единственный институт во Вьетнаме, который давно и успешно занимается исследованиями кофе. Недавно компания Hoang Anh Gia Lai подписала соглашение о сотрудничестве с Институтом Eakmat, предоставив 30 миллионов кофейных саженцев, которых достаточно для засадки оставшихся 7000 гектаров земли в рамках проекта.

Стоит также добавить, что в рамках этого проекта компания Hoang Anh Gia Lai высадила 3000 гектаров в уезде Паксонг провинции Чампасак, в частности на плато Боловен в Лаосе.

Говоря об удобрениях, компания Hoang Anh Gia Lai сейчас строит три завода по производству органических удобрений: два в Лаосе и один во Вьетнаме. Наше преимущество в большом стаде скота: свиньях, курах, шелкопрядах... В сочетании с кофейной шелухой это станет неисчерпаемым источником органических удобрений. Не говоря уже о банановом саду площадью 7000 гектаров, который даст земле огромное количество удобрений.

Технологии? У Института Икмат есть «большой друг». Что касается поливной воды, то плато Боловен может не беспокоиться об этом. Короче говоря, это будет типичный проект циклического сельского хозяйства.

Церемония подписания соглашения о передаче 30 миллионов высококачественных саженцев кофе и технологий ухода за ними между институтом Eakmat и группой компаний Hoang Anh Gia Lai. Фото: Данг Лам.

А как насчет финансовых ресурсов проекта, сэр?

Для обслуживания 10 000 гектаров кофейных плантаций потребуется около 5 000 миллиардов донгов. Hoang Anh Gia Lai соберёт средства за 3 года, первый год уже завершён. Оставшиеся 3 000 миллиардов будут освоены в 2026–2027 годах, это совсем несложно.

В настоящее время годовая прибыль компании Hoang Anh Gia Lai составляет от 1500 до 2000 миллиардов донгов и более. Ожидается, что к 2025 году прибыль достигнет 1500 миллиардов донгов, а к 2026 году планируется увеличить её до 2500–3000 миллиардов донгов, и в 2027 году она продолжит расти.

Таким образом, капитал для инвестирования в этот проект формируется за счёт прибыли прошлых лет, которая реинвестируется в следующем году, без привлечения заёмного капитала. Таким образом, существует три варианта финансирования этого проекта: прибыль предприятия, средства с финансового рынка и банковские кредиты.

Компания «Хоанг Ань Зя Лай» выберет первый вариант, и в случае дефицита средств мобилизует финансовый рынок. Заёмный капитал — лишь запасной вариант, поскольку, по нашему мнению, инвестирование с помощью заёмного капитала сложно обеспечить устойчивое развитие.

Кофейный питомник Института Иакмат. Фото: WASI.

Чтобы создать кофейный бренд под названием «Hoang Anh Gia Lai Coffee», невозможно не упомянуть о строительстве современной перерабатывающей фабрики, сэр?

Что касается строительства перерабатывающих заводов, то в ближайшем будущем, в период 2026–2027 годов, в Лаосе будут построены два завода производительностью около 1500 тонн в сутки каждый. Инвестиции в строительство перерабатывающих заводов в Лаосе составляют всего несколько сотен миллиардов донгов, что не так уж и много. Один завод будет построен во Вьетнаме.

Производство высококачественных кофейных зёрен невозможно без современного перерабатывающего оборудования. Однако все кофейные заводы компании Hoang Anh Gia Lai используют технологию влажной обработки. Сбор урожая требует высокой спелости плодов.

Наш кофе выращивается на высоте более 1000 метров, обрабатываются по единой технологии, что позволяет получать исключительно однородный продукт высочайшего качества.

Это преимущество для брендинга.

Можете ли вы рассказать о вашем плане экспорта и ожидаемой прибыли?

Кофе — продукт, которым пользуется весь мир. Сейчас существуют биржи в Лондоне и Нью-Йорке. Его можно продать в любое время, объёмы производства практически не ограничены, независимо от объёмов экспорта, объём производства кофе не имеет значения. Однако цена определяется мировым рынком на бирже, мы не можем её определять.

Что касается экспорта кофе под маркой «Hoang Anh Gia Lai Coffee», то при наличии 10 000 гектаров земли и средней урожайности 5-6 тонн зерен с гектара объём производства составит 50 000-60 000 тонн. Конечно, вся кофейная продукция под маркой «Hoang Anh Gia Lai Coffee» соответствует экспортным стандартам, как я уже сказал, в качестве. Цена определяется рынком. В настоящее время стоимость робусты Gia Lai составляет 4500 долларов США за тонну, арабики – 9000 долларов США за тонну, и, конечно же, кофе должен быть обработан влажным способом.

Банановая экспортная продукция Хоанг Ань Зя Лай. Фото: ХАГЛ.

Ожидается, что первый год сбора урожая начнется в октябре 2027 года. В зависимости от развития рынка, если рассчитывать по текущей закупочной цене, Hoang Anh Gia Lai будет зарабатывать около 600 миллионов долларов США в год на этой площади в 10 000 га.

Не менее важный вопрос, сэр, заключается в том, какие трудовые ресурсы потребуются для реализации проекта?

Как я уже сказал, проект создаст около 10 000 рабочих мест. Кроме того, необходимо иметь достаточно сильную команду агроинженеров, как с точки зрения численности, так и знаний и опыта. В среднем на 50 гектаров должен быть один инженер, отвечающий за технические работы, а на 10 000 гектаров — несколько сотен инженеров. Конечно, инженеры должны быть высококвалифицированными. Для ведения высокотехнологичного сельского хозяйства на всех этапах, таких как орошение и внесение удобрений, должны применяться передовые технологии, поэтому команда инженеров должна отвечать всем этим требованиям.

Бананы — одна из основных культур Хоанганьзялай. Фото: HAGL.

В конце беседы господин Доан Нгуен Дык поделился: «Hoang Anh Gia Lai — это компания, расположенная на кофейных плантациях. Посадку кофе нужно было начать много лет назад, а не сейчас. Но раньше каучуковые деревья были слишком длинными, и с 2008 по 2016 год, когда они засохли, от них пришлось отказаться».

В ходе реструктуризации компания Hoang Anh Gia Lai выбрала банановые деревья, поскольку банановые деревья – культура с коротким сроком созревания. Именно они постепенно восстановили компанию и спасли её. Сейчас компания стабильна во всех отношениях, в то время как финансы считаются серьёзной проблемой. Поэтому компания начала рассматривать кофейные деревья, стремясь к устойчивому развитию и долгосрочному росту производства кофе. Банановые деревья – это растения, которые спасли Hoang Anh Gia Lai, но в будущем кофе будет на первом месте.

Через 2-3 года кофе станет главной сельскохозяйственной культурой, за ним последует дуриан. Сейчас лидируют бананы, но когда кофе созреет, бананы окажутся на четвёртом месте.

В конце разговора я спросил: «Вы уверены в победе с этим проектом по выращиванию кофе на площади 10 000 гектаров?» Господин Доан Нгуен Дык ответил: «Вы видите хоть одного фермера, который теряет деньги? Все богаты! Хоанг Ань За Лай никогда не будет в убытке. Благодаря моим тщательным подсчётам, кофе всё ещё не в убытке при цене 30 000 донгов за кг, в то время как текущая цена составляет 120 000–140 000 донгов за кг».

Источник: https://nongnghiepmoitruong.vn/giac-mo-doan-nguyen-duc-d785306.html