Инвентаризация после Тет

Перед Тэтом высокий потребительский спрос вынудил предприятия увеличить производство и импортировать большие объёмы товаров для удовлетворения рыночного спроса. Однако сразу после праздника покупательная способность снизилась, что привело к образованию большого количества товаров на складах, что оказало серьёзное давление на финансы, увеличило расходы на хранение и повлияло на бизнес-стратегии многих предприятий в первые месяцы года.

После Тета запасы продуктов питания, тортов и сладостей значительно увеличиваются, что оказывает давление на предприятия в сфере потребления.

Согласно статистике Департамента промышленности и торговли провинции Тханьхоа , после Тэта запасы многих предприятий часто увеличиваются на 20–35% по сравнению со средним уровнем года, особенно по таким товарам, как продукты питания, кондитерские изделия, напитки, одежда и строительные материалы. Некоторым крупным производственным предприятиям провинции Тханьхоа пришлось скорректировать свои бизнес-стратегии, чтобы снизить давление на запасы и обеспечить баланс спроса и предложения.

Основной причиной высоких запасов после Тэта является разница между прогнозируемым спросом и фактическим потреблением. Кондитерская компания Toan Thanh Confectionery Joint Stock Company, расположенная в районе Куангдонг (город Тханьхоа), увеличила производство более чем на 40% перед Тэтом, чтобы удовлетворить спрос на подарки и товары для использования в праздничный период. Однако после праздника покупательная способность резко упала, а количество нераспроданного товара у дилеров по-прежнему оставалось большим, что вынудило компанию применить мощную программу скидок в размере 20-30% для стимулирования спроса. Кроме того, компания увеличила дистрибуцию запасов через каналы электронной коммерции, такие как Shopee и Lazada, чтобы охватить больше клиентов. Г-н Нгуен Тхе Тханг, директор компании, отметил: «Мы прогнозировали потребительский спрос, основываясь на данных прошлых лет и рыночных тенденциях, но в реальности после Тэта покупательная способность снизилась сильнее, чем ожидалось. В настоящее время компания реализует ряд мер для быстрого увеличения товарных запасов, включая значительные скидки у дилеров, расширение каналов онлайн-продаж и сотрудничество с супермаркетами для увеличения ассортимента. Наша цель — израсходовать не менее 70% товарных запасов в течение месяца после Тэта, чтобы не повлиять на движение капитала и последующие производственные планы».

Не только пищевая промышленность, но и швейная отрасль также пострадала. Truong Thang Garment Export Joint Stock Company (Nong Cong), которая специализируется на производстве и экспорте одежды в Японию и Южную Корею, зафиксировала 20%-ный рост запасов после Тэта по сравнению с аналогичным периодом прошлого года из-за сокращения заказов иностранными партнерами. В ответ на это компания гибко переключилась на внутренний рынок, сотрудничая с крупными супермаркетами для распространения продукции. Компания скорректировала свой производственный план, сосредоточившись на линейках продукции, которые соответствуют вкусам внутренних потребителей, таких как офисная одежда, уличная одежда и домашняя одежда. Компания также инвестировала в улучшение дизайна, повышение качества продукции и диверсификацию ценовых сегментов, что облегчает доступ клиентов. Кроме того, были реализованы программы поощрения для быстрого увеличения запасов, снижения давления на запасы и поддержания бизнес-операций.

Строительная промышленность не застрахована от общих трудностей. Компания Truong Giang Construction Materials Company Limited в районе Ламшон (город Тханьхоа) столкнулась с ситуацией, когда запасы увеличились более чем на 25% по сравнению с предпраздничным периодом, поскольку строительные проекты не возобновились сразу после праздника. Чтобы решить эту проблему, компания заблаговременно связалась с дистрибьюторами и внедрила привлекательную политику скидок для крупных заказов, чтобы сократить запасы. Кроме того, компания скорректировала свой производственный план, сократив производственные мощности на 15% в первый месяц года, чтобы избежать переизбытка продукции, и укрепила сотрудничество со строительными подрядчиками для обеспечения стабильного выпуска продукции.

Столкнувшись с этой ситуацией, предприятия Тханьхоа применили множество решений для сокращения запасов и оптимизации бизнес-процессов. Некоторые розничные компании, такие как сеть супермаркетов Co.opmart Thanh Hoa и Go! Thanh Hoa, начали внедрять программу «Тетская распродажа – Шоковая цена», чтобы быстро пополнить запасы, окупить капитал и снизить нагрузку на склады. По словам г-жи Ле Тхи Дунг, директора супермаркета Go! Thanh Hoa: «Мы заблаговременно скорректировали нашу стратегию продаж, расширили программы стимулирования сбыта для стимулирования потребительского спроса. Кроме того, супермаркет координирует работу с поставщиками, предлагая льготные цены, помогая покупателям легко получать качественные товары по разумным ценам. Помимо прямых скидок, супермаркет также предлагает подарки, скидки на счета и накопление бонусных баллов, чтобы стимулировать покупателей тратить больше».

Некоторые другие предприятия в Тханьхоа также применяют технологии управления запасами для оптимизации цепочки поставок. Например, компания Thanh Hoa Pharmaceutical - Medical Supplies Joint Stock Company внедрила интеллектуальное программное обеспечение для управления складом, которое позволяет точно отслеживать количество, срок годности и местоположение товаров на складе. Благодаря этому предприятия могут оперативно корректировать планы дистрибуции, минимизируя излишки или просроченные товары. Кроме того, компания укрепляет сотрудничество с крупными дистрибьюторами в Центральном регионе, расширяя каналы онлайн-продаж для охвата большего числа клиентов.

В целом, проблема запасов после Тэта всегда является проблемой для предприятий в Тханьхоа. Однако благодаря гибким стратегиям управления, от корректировки производства, оптимизации цепочек поставок и продвижения товаров до расширения рынков, предприятия могут полностью минимизировать риски, сбалансировать спрос и предложение и поддерживать стабильную работу в первые месяцы года.

Статья и фотографии: Чи Фам

Источник: https://baothanhhoa.vn/hang-ton-kho-sau-tet-bai-toan-can-doi-cung-cau-cho-doanh-nghiep-238814.htm