Кодирование данных процесса
Столкнувшись с проблемой управления крупномасштабной моделью, включающей более 1300 домохозяйств-членов и 2000 работников на общей площади 335 гектаров (265 гектаров под рис и 70 гектаров под другие культуры), Кооператив общего производства и коммерческих услуг Хоа Тьен 1 (коммуна Хоа Тьен) определил цифровую трансформацию как важнейшее требование на новом этапе.
Г-н Нго Ван Синх, председатель совета директоров и директор кооператива, заявил, что процесс трансформации осуществлялся в соответствии с планом, начиная от стандартизации данных и заканчивая внедрением инструментов управления. «При большом количестве членов без подходящей системы отслеживания было бы очень сложно контролировать всю деятельность. При использовании программного обеспечения все данные, от списков членов до доходов и расходов, постоянно обновляются, что делает управление более прозрачным и упрощает контроль», — сказал г-н Синх.
На этой основе кооператив внедрил программное обеспечение для управления членством и финансового учета, а также применил электронные счета-фактуры и цифровые подписи для оптимизации времени обработки документов и минимизации ошибок.
В производстве электронные журналы заменяют ручное ведение учета, позволяя тщательно контролировать весь процесс от подготовки земли и посадки до сбора урожая. Одновременно внедряются технологические решения, такие как автоматизированные системы орошения, датчики влажности почвы, погоды и питательных веществ, помогающие фермерам гибко корректировать процессы выращивания в соответствии с реальными условиями. Внедрение системы отслеживания с помощью QR-кодов и штрихкодов повышает доверие к продукции при выходе на рынок.
Г-н Синх заявил, что наиболее значительным преимуществом цифровой трансформации является ее способность напрямую взаимодействовать с этапом потребления. Через платформы электронной коммерции и социальные сети кооперативные товары напрямую доставляются потребителям, снижая зависимость от посредников и расширяя возможности сотрудничества с компаниями-покупателями. В действительности, цифровая трансформация начинается со стандартизации данных, прозрачности транзакций и в конечном итоге расширяет рынок.
Адаптация к рынку
В то время как цифровая трансформация меняет методы управления, «зеленая» трансформация является ключом к сохранению доли рынка, особенно для экспортной продукции на требовательные рынки, такие как Европа. Кооператив по производству бамбука и ротанга Ан Кхе (район Ан Кхе) является пионером в секторе коллективной экономики в реализации этого процесса.
Кооператив, основанный в 1978 году, специализируется на производстве изделий из ротанга и мебели и долгое время работал в своей старой мастерской. При выходе на международный рынок строгие требования к охране окружающей среды, условиям труда и стандартам качества продукции вынудили предприятие провести значительную трансформацию.
Г-н Нгуен Хоанг, директор кооператива по производству бамбука и ротанга An Khe, рассказал, что процесс трансформации начался в 1997 году с инвестиций в оборудование, улучшения производственных процессов и переноса производственного цеха в промышленный парк, чтобы отделить его от жилых районов. «Изменения происходили постепенно, от повышения осведомленности до инвестиций и организации производства. На требовательном рынке, если продукция не соответствует стандартам, заказы немедленно сокращаются, что вынуждает нас адаптироваться, чтобы выжить», — сказал г-н Хоанг.
Эти изменения количественно оцениваются с помощью конкретных показателей. Содержание нефти в облачной технологической смеси снизилось примерно до 0,1% по сравнению с водой, что соответствует экспортным стандартам.
Процессы сушки и транспортировки, ранее осуществлявшиеся вручную, были заменены специализированной техникой, что позволило увеличить скорость обработки в 30 раз. Система производства также была модернизирована, став более просторной и чистой, что способствовало улучшению условий труда и минимизации рисков для работников. Эти улучшения помогают кооперативу поддерживать стабильный уровень заказов от международных партнеров, повышать качество продукции и оптимизировать операционные расходы.
Расширить двойную модель
Двойная трансформация распространяется на молодое поколение кооперативов и новые модели с гибким подходом. Многие организации с самого начала заложили основу для развития как в цифровую трансформацию, так и в экологическую сферу.
Как правило, сельскохозяйственный, туристический и сервисный кооператив Дай Бинь (коммуна Нонг Сон), использующий органическую модель производства помело и овощей, отдает приоритет биологическим методам для сохранения природной экосистемы. Увеличение онлайн-продаж и продвижение в социальных сетях помогли его продукции выйти на более широкий рынок и привлечь туристов.
Директор кооператива Нгуен Тхань Туен поделился: «При сочетании сельского хозяйства и туризма продукция должна содержать уникальные истории и обеспечивать экологичность и чистоту. Клиенты покупают не только сельскохозяйственную продукцию, но и хотят познакомиться с местной жизнью, поэтому нам необходимо изменить методы работы, чтобы удовлетворить этот спрос».
В животноводческом секторе кооператив Фу Бинь (коммуна Там Суан), возглавляемый г-ном Во Хонг Лонгом, усовершенствовал процесс выращивания фазанов и кур породы Хмонг в соответствии со стандартами биобезопасности, а также внедрил технологии мониторинга и отслеживания. Прозрачность производственной информации создала рычаги для более глубокого проникновения продукции в современные каналы сбыта.
Представленные выше модели демонстрируют, что двойная трансформация становится неизбежной тенденцией в секторе коллективной экономики. В период 2025-2030 годов Союз кооперативов города Дананг ставит перед собой цель ежегодно привлекать 30-40 кооперативов к участию в цепочке создания стоимости; обеспечить внедрение цифровой трансформации в основную деятельность не менее чем 40% кооперативов; и привлечь 15-20 предприятий для разработки продуктов OCOP или уникальных продуктов для туризма.
По словам г-на Нгуен Суан Ву, председателя Кооперативного союза города Дананг, цифровая трансформация и «зеленая» трансформация являются прорывными решениями, имеющими жизненно важное значение для коллективного экономического сектора в предстоящий период. Изменения, затрагивающие все сферы — от управленческого мышления до организации производства и рыночной взаимосвязи, — помогут кооперативам повысить свою конкурентоспособность и гибко адаптироваться к новым требованиям развития.
«В долгосрочной перспективе двойная трансформация по сути представляет собой всестороннюю реструктуризацию методов работы кооператива. Когда данные стандартизированы, транзакции прозрачны, а производство ориентировано на устойчивое развитие, у кооперативов появится прочная основа для стабильного развития и более глубокого участия в местной экономической цепочке создания стоимости», — сказал г-н Ву.
Источник: https://baodanang.vn/hop-tac-xa-truoc-yeu-cau-chuyen-doi-kep-3338343.html
Комментарий (0)