«Расстилание красной дорожки» для привлечения и использования талантливых людей на работе — вопрос, который в последнее время поднимается во многих населенных пунктах. Однако общим знаменателем по-прежнему является больше неудач, чем успехов.
В некоторых населенных пунктах, например в Хошимине, в период с 2014 по 2022 год в этом городе действовали две программы по привлечению талантливых людей, одобренные и реализованные городским народным советом.
Однако результаты, полученные в обеих партиях, по признанию руководства Хошимина, оказались «скромными». Например, в период 2018 – 2022 годов Народный комитет Хошимина утвердил только результаты привлечения 5 экспертов, учёных и 5 человек с особыми талантами.
Или, как в провинции Тхуа Тьен-Хюэ, недавно решили с помощью экзамена найти талантливого и добродетельного человека на должность заместителя директора Департамента туризма. Однако спустя почти 16 месяцев и 4 продления заявки никто не подал заявку.
Причина, по которой локальности не могут привлечь, а если и могут привлечь, то рано или поздно ситуация «талантливые люди приходят и талантливые уходят», уже давно обсуждается, объясняется и предлагается решение… слишком много в прессе.
Места также постоянно модернизируют решения, меняя политику вознаграждения, но реальность не показала особых положительных результатов.
26.3 марта в ходе дискуссионной сессии, посвященной высказыванию мнений делегатов Национального собрания по проекту Закона о столице (с изменениями), в очередной раз был поднят вопрос о том, как эффективно привлекать и использовать талантливых людей. Делегаты упомянули и проанализировали с совершенно новой точки зрения. перспективы.
Делегат Ле Тхань Ван (Делегация Камау) предложил решение для Ханоя, но фактически также объяснил причину общей несостоятельности населенных пунктов в вопросе оценки талантливых людей на практических уроках.
Делегаты заявили, что у них есть талантливые люди, но они не устраивают работу по их силам и способностям, а просто "привлекают и оставляют их там", или устраивают на административную работу, что неэффективно и слишком расточительно.
Следующая проблема после трудоустройства – подумать о возможностях продвижения талантливых людей. Изобретения и инициативы талантливых людей пользуются уважением и реализуются. Позволить «талантливым людям сидеть под менее талантливыми и быть несчастными – просто бессмысленно». Кроме того, должны быть льготы по налогам, зарплатам, здравоохранению, образованию, жилью...
Что касается вопроса набора персонала, делегат Ле Тхань Ван упомянул «опыт древних» о трех способах привлечения талантов: экзамен, рекомендация и саморекомендация.
Однако делегаты отметили довольно распространенный сегодня аспект, которого не было у древних людей и с которым необходимо «серьезно разобраться». Это ситуация, когда люди, облеченные властью, злоупотребляют правилами, чтобы привлечь своих людей, «4С» (детей и внуков пожилых людей).
В отличие от других населенных пунктов, где привлечение и оценка талантливых людей является политикой, введенной Ханоем, она становится важной частью Закона о столице (с поправками).
Но это будет обычная история – успешный урок для населенных пунктов, если новая политика и практика Ханоя здесь принесут неожиданные результаты!
