Часть 2 — Путешествие к раскрытию потенциала земли и ее народа.

BBK — Начав с малого, со слабой инфраструктурой, нехваткой ресурсов и новой организацией, спустя почти три десятилетия Bac Kan неуклонно развивался, укрепляя свои позиции благодаря своим уникальным преимуществам.

Начав с низкого уровня развития, со слабой инфраструктурой, нехваткой ресурсов и относительно молодой организацией, спустя почти три десятилетия Баккан неуклонно продвигался вперед, утвердившись на основе своих уникальных сильных сторон. Небольшая горная провинция с ограниченными внутренними ресурсами преодолела все препятствия и встала на путь своего развития, взяв за основу развитие человеческих ресурсов, природных ресурсов и горной культуры.

Первое десятилетие после восстановления провинции стало периодом преодоления трудностей. Административные и функциональные сферы, а также инфраструктура, такая как электроснабжение, дороги, школы и медицинские пункты, были главными приоритетами для Бак Кана в этот период национальной реконструкции.

С целью "прокладывать путь" транспорт был определен как ключевая область для преодоления изоляции провинции Баккан. Как провинция, расположенная в Северо-Восточном экономическом регионе, она сталкивается с необходимостью срочной реализации множества важных и неотложных межрегиональных транспортных проектов. От национальных автомагистралей 3, 3B и 279, в которые постепенно вкладываются средства и которые модернизируются, до провинциальных дорог 255, 257, 258 и 259… Эта взаимосвязанная транспортная система является основой для дальнейшего развития, создавая новую движущую силу социально-экономического роста.

В последующие годы темпы урбанизации по всей провинции были довольно высокими. Были реализованы тысячи крупных и мелких проектов, постепенно устраняющих инфраструктурные узкие места. Сельские и городские районы стали выглядеть все более оживленными, и вместе с социально-экономическим ростом Баккан постепенно преодолел свой «отстающий» статус.



Не имея значительных промышленных преимуществ или развитой бизнес-экосистемы, Баккан выбрал путь, соответствующий его специфическим условиям: развитие устойчивого лесопользования, коммерческого сельского хозяйства и экотуризма – туризма, основанного на участии местных сообществ.

Будучи преимущественно сельскохозяйственной провинцией, Баккан всегда занимал ведущее положение в сельском хозяйстве, являясь основой и краеугольным камнем местной экономики. Хотя в первые годы после восстановления провинции людям было трудно сводить концы с концами, всего за десятилетие Баккан решил проблему продовольственной безопасности, и фермеры постепенно начали выходить из нищеты на своей родине.

Партийный комитет и правительство провели соответствующую политику инвестирования в сельское хозяйство, сосредоточившись на использовании потенциала и преимуществ для развития производства в направлении товарного подхода. Ключевые, обладающие преимуществами культуры были сосредоточены в определенных районах, таких как: рисоводческий район Бао Тай в Чо Дон, клейкий рис Кхау Нуа Леч в Нган Сон; чай Шан Тует в Банг Фук (Чо Дон); имбирь в На Ри и Ба Бе; апельсины и мандарины в Бач Тонг, Чо Дон и Ба Бе… Многие продукты получили географические указания и коллективные товарные знаки. Бренд Bac Kan OCOP недавно оказал влияние на национальном уровне, получив признание в 245 наименованиях продукции.

Леса являются бесценным ресурсом и сравнительным преимуществом для Баккан, поскольку лесистые холмы покрывают более 85% его территории. Растительность богата и разнообразна, здесь произрастает множество ценных лесных продуктов и лекарственных растений. С показателем лесного покрова, превышающим 73%, Баккан имеет самый высокий показатель лесного покрова в стране.

Озеро Ба Бе — третий объект Рамсарской конвенции во Вьетнаме.

Геологическая и тектоническая активность создала уникальные природные чудеса в регионе Баккан. Знаменитое озеро Ба Бе является не только ценным природным наследием, но и потенциалом для развития туризма в Баккане.

Природа и окружающая среда наделили Баккан огромным потенциалом для экономического развития. Это также создает условия для того, чтобы местность «выбрала правильное направление».

Культура и люди являются третьим столпом стратегии устойчивого развития. Традиционные культурные формы, такие как пение Тхен, игра на лютне Тинь, танец Бат, Сли, Луон, Пао Дунг и другие, восстанавливаются и передаются внутри общины. Традиционные фестивали, такие как Лонг Тонг, Весенний фестиваль Ба Бе, Му Ла, Фестиваль храма Тхам, Фестиваль Гау Тао и другие, с их уникальными особенностями высокогорья, все больше привлекают местных жителей и туристов издалека. Народные мелодии, эхом разносящиеся по горным склонам, яркие традиционные костюмы на рынке и множество прекрасных аспектов обычаев и традиций народа — это словно подземный культурный поток, питающий души жителей Бак Кана из поколения в поколение.

В Баккане более 80% населения составляют представители этнических групп тай, нунг, дао и монг, поэтому этнический ландшафт региона отличается разнообразием и единством. Процесс строительства деревень, сохранения общин, освоения природных территорий и вовлечения в производительный труд укрепил местное сообщество, создав мощное чувство солидарности. Добродетели трудолюбия, упорного труда, простоты и непоколебимой веры в партию и революцию, передаваемые из поколения в поколение, также являются ценными качествами, определяющими уникальный характер и ценности жителей Баккана.

Богатый потенциал и сильная культурная самобытность являются неотъемлемыми преимуществами, источником гордости и основой для продвижения жителями Баккана своих уникальных ценностей и сильных сторон в целях интеграции и развития. (продолжение следует)

Мок Лан - Транг Ле - Суан Нгип

Источник: https://baobackan.vn/ky-2-hanh-trinh-khai-mo-tiem-luc-dat-va-nguoi-post70981.html