Член Центрального комитета партии, постоянный заместитель секретаря городского комитета партии в Ханое Нгуен Тхи Туен председательствовала на конференции в месте проведения заседания городского комитета партии в Ханое .
На конференции член Постоянного комитета и руководитель Организационного отдела Городского комитета партии Ву Дык Бао представил доклад о результатах годичной реализации Директивы № 24-CT/TU от 7 августа 2023 года Постоянного комитета Городского комитета партии «Укрепление дисциплины, порядка и ответственности в работе в рамках политической системы города Ханоя».
Результаты оказались весьма всеобъемлющими, с множеством выдающихся моментов.
В своем докладе о результатах годичной реализации Директивы № 24-CT/TU руководитель Организационного отдела городского комитета партии Ву Дык Бао заявил, что за прошедший год комитеты партии, органы власти, Отечественный фронт, политические и общественные организации, а также ведомства и подразделения от городского уровня до низового уровня активно руководили и направляли всестороннюю и скоординированную работу по распространению, популяризации и реализации положений Директивы и плана, сосредоточив внимание руководства на ключевых приоритетах.

Кроме того, была подчеркнута образцовая роль и подача лидерского примера кадров и членов партии, особенно тех, кто занимает руководящие должности; была мобилизована вся политическая система города и достигнут консенсус населения. Благодаря этому были достигнуты значительные первоначальные результаты, которые носят весьма всеобъемлющий характер и имеют множество выдающихся особенностей в различных областях, способствуя успешной реализации целей и задач, поставленных в Постановлении 17-го съезда городского комитета партии.
Распространение и продвижение Директивы и Плана осуществлялись оперативно и синхронно по всей политической системе различными способами, что привело к широкой политической активности среди кадров, членов партии, государственных служащих и рабочих по всему городу. Это вызвало фундаментальный сдвиг в осознании кадрами и государственными служащими необходимости укрепления дисциплины и ответственности в работе, повышения качества и эффективности выполнения задач и государственной службы, а также укрепления доверия народа к партии и правительству на всех уровнях.
Достигнуты значительные результаты в построении организационной структуры политической системы и развитии кадрового состава. Организационная структура партии, правительства, Отечественного фронта и других политических и общественных организаций укреплена и оптимизирована по принципу «одна задача – одно ведомство», что обеспечивает эффективность и результативность. Это позволило коренным образом преодолеть дублирование функций и обязанностей, способствовало децентрализации и делегированию полномочий, а также упростило административные процедуры, создав благоприятные условия для граждан и бизнеса.
Усилены инспекция, надзор и проверки государственной службы, с акцентом на ключевые области, обеспечением решительности и своевременности, ужесточением дисциплины и порядка внутри партии, а также обеспечением соблюдения государственного законодательства. Внедрен синхронизированный подход к партийной инспекции и надзору, государственным проверкам и проверкам, рассмотрению нарушений, а также ротации, переводам и переназначению кадров и государственных служащих, что позволяет сформировать кадровый состав, способный выполнять должностные обязанности.
Методы руководства городского партийного комитета и партийных комитетов всех уровней претерпели множество нововведений, сосредоточившись на ключевых приоритетах и концентрируясь на решении важных, сложных и комплексных проблем города. Укрепились инициативность и ответственность всех уровней, секторов и руководителей. Дисциплина, порядок и подотчетность в работе в рамках политической системы были усилены, что способствовало распространению решительного и тщательного подхода от городского уровня до низового, создавая импульс для выполнения политических задач города и местных органов власти/единиц.

Подразделения продолжают продвигать административную реформу и укреплять применение информационных технологий в выполнении своих задач. Они разработали и внедрили множество новых, инновационных и эффективных моделей, повысив качество обслуживания граждан и предприятий и осуществив масштабную трансформацию всей политической системы города.
Появилось множество различных моделей и инновационных подходов.
Что касается конкретных результатов, руководитель организационного отдела городского комитета партии Ву Дык Бао заявил, что в отношении инноваций в методах руководства, управления и оперативной деятельности городской комитет партии оперативно пересмотрел и дополнил Положения о работе, распределив задачи между членами Постоянного комитета городского комитета партии в соответствии с практической работой. Партийные комитеты, органы власти, Отечественный фронт, политические и общественные организации, а также ведомства и подразделения от городского уровня до низового уровня рассмотрели, дополнили и издали в общей сложности 3895 положений о работе ведомств, организаций и подразделений; издали в общей сложности 17020 инструкций по ведению административных процедур; и 5963 инструкции по ведению внутренних дел, не входящих в административные процедуры.
Что касается децентрализации и делегирования полномочий при решении административных процедур, город осуществил децентрализацию и делегирование 136 задач государственного управления. В масштабах всего города разработано 578 планов делегирования полномочий при решении административных процедур. Городской народный комитет издал 25 решений и опубликовал 126 внутренних административных процедур. Департаменты и ведомства утвердили 470 внутренних рабочих процедур; органы власти районного уровня издали 1806 процедур; а органы власти коммунального уровня издали 3001 внутреннюю рабочую процедуру (не относящуюся к административным процедурам) и 136 межведомственных рабочих процедур между коммунальным и районным уровнями.
В результате, с 7 августа 2023 года по 30 августа 2024 года по всему городу было получено и обработано в общей сложности 3 417 296 административных процедур во всех секторах; количество административных процедур, обработанных с опозданием, составило 9 618 (0,28%). Повысился процент заявок, обработанных досрочно на районном и коммунальном уровнях. Индекс удовлетворенности граждан услугами государственных учреждений улучшился в 2023 году.

Что касается ротации, перераспределения и перевода персонала, то в ходе 675 проверок и аудитов государственной службы в 1161 подразделении на районном уровне было выявлено 33 организации и 60 отдельных лиц, нарушивших правила, а также 28 организаций и 55 отдельных лиц, к которым были применены дисциплинарные меры. В результате за прошедший год партийные комитеты, органы власти, ведомства и подразделения от городского уровня до низового уровня осуществили ротацию, перераспределение и перевод персонала и привлекли к дисциплинарной ответственности 2268 должностных лиц в соответствии с Директивой 24-CT/TU.
В связи с проверкой, надзором и аудитом государственной службы, а также ужесточением дисциплины, этики и поведения на государственной службе, Постоянный комитет Городского комитета партии принял решение о создании 5 инспекционных групп для непосредственной проверки 10 партийных организаций, находящихся в ведении Городского комитета партии, и 14 руководящих и управленческих должностных лиц. Одновременно он поручил оставшимся районным, уездным и городским партийным комитетам, а также низовым партийным комитетам провести самопроверку и представить отчет о результатах руководства, управления и выполнения Директивы № 24-CT/TU. Кроме того, Городской народный совет провел 3 заседания по надзору и 1 разъяснительное заседание. Постоянный комитет Городского народного совета организовал 7 заседаний по надзору, а комитеты Городского народного совета организовали 23 заседания по надзору и проверке.
Народный комитет города Хошимин и его департаменты и ведомства провели 911 проверок государственной службы, сосредоточив внимание на соблюдении административной дисциплины, приеме и обработке административных процедур, а также ответственности должностных лиц и государственных служащих при работе с документами. Партийные комитеты, постоянные комитеты и инспекционные комитеты районного, коммунского и аналогичного уровней провели в общей сложности 1520 проверок и надзора за 3313 организациями и отдельными лицами.
Народные советы на районном и коммунальном уровнях организовали и провели в общей сложности 922 контрольных заседания, охвативших 1709 учреждений, подразделений и отдельных лиц. Народные комитеты на районном и коммунальном уровнях, а также другие учреждения и подразделения провели 1352 проверки, аудита и самопроверки государственной службы. Отечественный фронт Хошимина и политические и общественные организации всех уровней организовали 945 контрольных заседаний, охвативших 1854 организации и отдельных лиц. По результатам этих проверок, надзора и аудита государственной службы было выявлено 873 организации и отдельных лица, нарушивших правила, в отношении 368 из них были приняты соответствующие меры.
К числу инновационных моделей распространения, реализации и организации Директивы 24-CT/TU относятся: внедрение в районе Лонгбьен «выявления 25 проявлений нарушений дисциплины, порядка и ответственности при выполнении работы» в соответствии с Директивой 24-CT/TU, которая была конкретизирована в 41 подробный пункт для выявления нарушений среди должностных лиц, находящихся в подчинении Постоянного комитета районного партийного комитета, и 36 подробных пунктов для выявления нарушений среди государственных служащих, не занимающих руководящие должности.
В районе Унг Хоа был организован конкурс по изучению Директивы 24-CT/TU, состоящий из 4 этапов. В онлайн-этапе приняли участие 70 186 человек. 279 коллективов и отдельных лиц зарегистрировались для участия в этапе «Модель и инициатива».
В районе Ба Динь реализуются инновационные инициативы в области административной реформы, такие как: модель «День без ожидания»; «Решение административных процедур на месте»; модель «Цифровой гражданин»; и применение информационных технологий для решения административных вопросов. В районе Хоан Кием внедрена пилотная модель «применения технологических решений для безналичной оплаты парковочных сборов» на стационарных транспортных узлах района…
Источник: https://kinhtedothi.vn/ha-noi-ky-cuong-ky-luat-chat-luong-phuc-vu-nhan-dan-duoc-nang-cao.html








Комментарий (0)