Дисциплина и ответственность — основа прорыва

На ряде недавних рабочих совещаний секретарь Хошиминского городского комитета партии Чан Лыу Куанг предложил внедрить диаграммы Ганта (диаграммы прогресса) в области инвестиций в инфраструктуру, цифровой трансформации, науки и технологий, а также инноваций. Он подчеркнул, что этот инструмент следует использовать в качестве основы для оценки деятельности, поощрения и дисциплинарного взыскания должностных лиц в зависимости от результатов и хода выполнения задач.

В вышеизложенном послании содержится решимость внедрить в практику руководства и управления науку , технику и методы научного управления, тем самым побуждая кадровый состав и членов партии к высокой ответственности и достижению чётких результатов.

Город Хошимин вступает в новый этап развития, обретая статус «международного мегаполиса Юго-Восточной Азии». В проекте политического доклада 1-го съезда Хошиминского городского комитета партии на период 2025–2030 годов чётко сформулирован девиз съезда: «Солидарность — Демократия — Дисциплина — Прорыв — Творчество». В нём дисциплина определяется как необходимое условие для обеспечения эффективности руководства, радикального преодоления ситуации, когда «дисциплина и административная дисциплина недостаточно строги», а также менталитета «страха ответственности, страха столкновений» или «не осмеливаются думать, осмеливаются действовать, осмеливаются брать на себя ответственность».

Дисциплина помогает административному аппарату действовать по принципу «ясные люди, ясная работа, ясная ответственность», устраняя тем самым узкие места, ограничение местных интересов и дублирование полномочий. Дисциплина также создаёт основу для эффективной реализации Заключения Политбюро № 14-KL/TW о поощрении и защите энергичных, творческих кадров, осмеливающихся мыслить и действовать ради общего блага.

В условиях, когда по всей стране действует двухуровневая модель местного самоуправления с высокими требованиями к децентрализации и делегированию полномочий, а также определёнными санкциями, и где в качестве меры оценки рассматривается эффективность работы, диаграмма Ганта считается интуитивно понятным и простым в оценке инструментом управления прогрессом. Благодаря этому руководитель может контролировать, стимулировать и оперативно корректировать работу, одновременно используя эту диаграмму в качестве основы для оценки, поощрения или дисциплинарного взыскания должностных лиц, создания здоровой конкурентной среды и внедрения стандартов ключевых показателей эффективности (KPI) государственных услуг.

В проекте политического доклада I съезда Хошиминского городского комитета партии чётко указано, что все руководящие принципы, политика и стратегии партийного комитета и городского правительства должны «использовать счастье и удовлетворённость народа как мерило эффективности политической системы». В этом духе город продолжает уделять особое внимание повышению дисциплины, культуры государственного управления, возложению образцовой ответственности на руководителей; одновременно совершенствуя механизм оценки, защищая кадры, осмеливающиеся на инновации и творчество, создавая мотивацию для двухуровневого аппарата местного самоуправления к эффективной, действенной работе, близости к народу и лучшему служению народу.

Дисциплина и ответственность теперь являются не только этическими требованиями, но и основой для прорыва Хошимина. Когда дух работы по плану, контролю и конкретным измерениям распространится на всю политическую систему, Хошимин постепенно избавится от застоя. В частности, это будет способствовать укреплению объединённой силы руководящего состава и членов партии, тем самым ускоряя достижение целей быстрого, устойчивого и поддерживаемого развития, достойного лидирующей позиции всей страны.

КИЕУ ФОНГ

Источник: https://www.sggp.org.vn/ky-cuong-va-trach-nhiem-nen-tang-dot-pha-post816682.html