После объединения Лаокай обладает особенно богатой системой туристических ресурсов, разнообразной по типу, яркой самобытностью и уникальным ландшафтом. Среди известных направлений, таких как Сапа, Бакха и Ити (старый Лаокай), теперь также Муканчай, Суойзянг, Ванчан, Чамтау и Йенбинь – особые туристические символы старого Йенбая .
Такое сочетание создает целостную, взаимосвязанную и взаимодополняющую туристическую экосистему, способную отвечать современным тенденциям туризма : краткосрочные, экологически чистые впечатления, изучение культур коренных народов, курорты и общественный туризм .
Фактически, только за первые 6 месяцев года Лаокай посетили 7,3 миллиона туристов, заработав более 21 130 миллиардов донгов – весьма впечатляющий показатель. В частности, внутренний туристический рынок явно меняется: короткие поездки по «кольцевой» модели становятся всё более популярными, что способствует перераспределению потока туристов, снижению нагрузки на традиционные направления и одновременному повышению привлекательности новых направлений.
Однако большие возможности сопряжены с большими трудностями. Сейчас проблема в том, как превратить преимущества в сильные стороны, потенциал — в продукты, а спрос — в устойчивый доход.
В настоящее время большинство населённых пунктов и новых направлений в провинции развивают туризм стихийно, не имея региональной связи и не руководствуясь принципами стратегического планирования. Транспортная инфраструктура пока не синхронизирована, количество мест размещения и общественного питания ограничено, а качество человеческих ресурсов несоизмеримо. Ещё большую тревогу вызывает то, что многие направления всё ещё находятся на уровне «обладания ландшафтами», но не производят «глубоких впечатлений». Отсутствие туристических историй, отсутствие мероприятий, связывающих культуру, людей и продукты, приводит к тому, что пребывание посетителей оказывается очень коротким, а экономический эффект невелик.
Поэтому необходимо рассматривать развитие туризма не только как отдельный сектор экономики, но и как комплексную систему ценностей, включающую: инфраструктуру, людей, технологии, культуру и местную идентичность.
Каждый населенный пункт провинции должен четко определить свою роль в региональной цепочке создания стоимости в сфере туризма: направление, сервисный центр, человеческие ресурсы, зоны специализированного сырья... Только тогда развитие будет гармоничным, без дублирования и без ситуации, когда «каждый занимается своим делом».
Одним из прорывов, требующих немедленного внедрения, является цифровая трансформация в туризме. Это уже не просто тренд, а конкурентоспособный стандарт новой эпохи. Оцифровка данных о направлениях, электронные туристические карты, мобильные приложения для поддержки туристов, безналичные платежи, управление отзывами об услугах и т. д. должны быть синхронно интегрированы и внедрены в практику.
Наряду с этим, долговременной стратегией должна стать подготовка и переподготовка кадров для сферы туризма: от менеджеров и гидов до людей, работающих в сфере общественного туризма.
Только когда люди по-настоящему понимают, что они сами являются субъектами развития туризма, они смогут создавать качественные продукты, достаточно привлекательные для туристов. Модель «каждая деревня — это место назначения, каждая семья — субъект туризма» — это не просто лозунг, а конкретная программа действий, включающая руководство, обучение, инвестиции и контроль качества.
Подтверждая эту решимость, г-н Нонг Вьет Йен, директор Департамента культуры, спорта и туризма провинции Лаокай, заявил: « Провинция Лаокай будет уделять первоочередное внимание концентрации ресурсов на развитии туризма как передового сектора экономики и увеличении его доли в структуре ВВП провинции, связанной с местным социально-экономическим развитием, создавая движущую силу для активного содействия развитию других секторов и областей. Одновременно с этим необходимо внедрять инновационную модель развития туризма, основанную на платформе «зеленого» роста; сохранять и развивать национальную культурную самобытность, сохранять ландшафты и защищать экологическую среду, укреплять внутренние и международные связи и сотрудничество в сфере туризма, а также применять цифровую трансформацию в развитии туризма по-настоящему практичным и эффективным образом». Это не только ориентир, но и призыв к действию...
У Лаокая есть все необходимые условия: ресурсы, местоположение, рынок, политика и политическая решимость. Недостаёт активного участия всей политической системы, бизнеса и населения. После слияния, если мы найдём способы устранить узкие места, инвестировать в нужные области и развивать их в нужном направлении, в ближайшие годы Лаокай станет не только «привлекательным направлением», но и «центром устойчивого туризма» для всего среднегорного и горного региона Севера.
По данным газеты «Лаокай»
Источник: https://bvhttdl.gov.vn/lao-cai-de-du-lich-tro-thanh-nganh-kinh-te-mui-nhon-20250721103153291.htm
Комментарий (0)