Чтобы добиться успеха в сфере ИИ, компаниям необходимо преодолеть «долг» инфраструктуры

(Дэн Три) - В цифровую эпоху искусственный интеллект (ИИ) стал основной движущей силой, преобразующей каждый аспект экономики, но существует тревожный разрыв, который постоянно увеличивается.

Многие предприятия возлагают большие надежды на ИИ, но инфраструктура пока не способна их удовлетворить (Иллюстрация: ST).

Существует огромный разрыв между грандиозными амбициями компаний в области ИИ и их реальной готовностью воплотить их в реальность.

Отчет «Индекс готовности Cisco к внедрению ИИ 2025», опубликованный корпорацией Cisco Technology Corporation 15 октября, прозвучал как сигнал тревоги: хотя инвестиционный капитал и ожидания в отношении ИИ остаются высокими, лишь небольшая группа «задающих тон» (пионеров), на которую приходится 13% мировых организаций, действительно готова в полной мере использовать потенциал этой технологии.

Ещё более тревожно, что этот показатель в 13% остаётся неизменным за три года исследования, что свидетельствует о тревожной стагнации. Большинство компаний (87%) рискуют остаться позади, неосознанно накапливая «долг по ИИ-инфраструктуре».

Это невидимое бремя, которое может подорвать долгосрочную ценность, которую обещает обеспечить ИИ.

Независимый опрос более 8000 руководителей предприятий и экспертов в области технологий в 30 странах не только выявил пробелы в возможностях, но и указал путь к успеху группы первопроходцев.

Эти компании в пять раз чаще доводят проекты ИИ от стадии эксперимента до стадии производства и достигают на 30% большей измеримой ценности, чем остальные.

«Результаты Индекса готовности к внедрению ИИ 2025 года ясно показывают: готовность определяет ценность. Речь теперь идёт не о внедрении ИИ, а о дисциплинированном, стратегическом и устойчивом внедрении», — подчеркнул г-н Нгуен Нху Зунг, управляющий директор Cisco во Вьетнаме, Лаосе и Камбодже.

Расшифровка «ДНК» пионерской группы

Что отличает эти 13% элиты? Не какой-то один фактор, а комплексный подход, сочетающий стратегическое видение и прочную технологическую базу.

Анализ группы «Задающих ритм» выявляет три основные характеристики, которые помогают им добиться успеха.

Во-первых, успех в сфере ИИ начинается со стратегии, а не с технологий. Почти у всех лидеров рынка (98%) есть чёткая дорожная карта развития ИИ, тесно связанная с общей бизнес-стратегией.

Они точно знают, какую проблему решает ИИ и как измерить его эффективность. В то же время, во Вьетнаме только 58% компаний имеют такую ​​стратегию. Примечательно, что 95% первопроходцев отслеживают и оценивают эффективность инвестиций в ИИ, по сравнению с 43% остальных, что позволяет им демонстрировать окупаемость инвестиций (ROI) и оперативно корректировать инициативы.

«Девяносто пять процентов лидеров могут четко определить и измерить области создания ценности», — сказал Бен Доусон, старший вице-президент и президент Cisco Business в APJC.

Во-вторых, вычислительная мощность и связь — основа ИИ. 77% участников Pacesetters утверждают, что их сетевая инфраструктура гибкая и масштабируемая для любого проекта ИИ, по сравнению с 16% во Вьетнаме. Прочная основа помогает им избегать технических узких мест, ускорять инновации и снижать риск сбоев.

В-третьих, безопасность — это «ДНК» стратегии ИИ. Для пионеров безопасность — не второстепенный, а ключевой компонент. 87% из них осведомлены о конкретных угрозах ИИ (по сравнению с 48% во Вьетнаме), а 75% готовы контролировать и защищать агентов ИИ (по сравнению с 34% во Вьетнаме).

«Интеграция безопасности с самого начала помогает создавать надежные, заслуживающие доверия и устойчивые системы ИИ», — отметил Саймон Мичелли, управляющий директор по облачной инфраструктуре и ИИ в Cisco APJC.

В результате 90% предприятий этой группы зафиксировали рост прибыли, производительности и инноваций, что выше среднего показателя по Вьетнаму, составляющего 74%.

Нагрузка на инфраструктуру

В отчете этого года также отмечены две основные тенденции, которые меняют гонку ИИ: рост числа ИИ-агентов и формирование «долга ИИ-инфраструктуры».

Агенты ИИ — это системы, способные автоматически выполнять сложные задачи и постоянно обучаться. Во Вьетнаме 93% организаций заявили о планах внедрения агентов ИИ, из которых 38% ожидают, что они будут работать вместе с людьми в течение следующего года.

Однако г-н Саймон Мичелли предупредил: переход от реактивного ИИ к автономному ИИ станет «экспоненциальным стресс-тестом» для существующей инфраструктуры.

Здесь также возникает «долг инфраструктуры ИИ» — результат отложенных обновлений, недостаточного инвестирования и временных компромиссов в архитектуре инфраструктуры для достижения краткосрочных целей.

Эксперты на онлайн-семинаре, посвященном анонсированию «Индекса готовности ИИ 2025», который состоялся 15 октября (Скриншот).

«Поначалу это незаметно. Небольшие неэффективности, архитектурные компромиссы… но со временем это неизбежно проявится в виде замедления инноваций, повышения рисков и, в конечном итоге, снижения ценности инвестиций в ИИ», — пояснил Мичелли.

Видение Вьетнама

Хотя общая картина свидетельствует о наличии множества проблем, в Азиатско- Тихоокеанском регионе, особенно в Юго-Восточной Азии, наблюдаются позитивные признаки.

Лидеры в Юго-Восточной Азии составляют 16% по сравнению с 11% в Европе и 14% в Америке. Бен Доусон отмечает, что такие страны, как Индонезия (23%) и Таиланд (21%), представляют собой яркие примеры, предполагая, что развивающиеся экономики могут рассматривать ИИ как «отличную возможность обойти более развитых конкурентов».

Для Вьетнама амбиции очевидны, но разрыв в инфраструктурных мощностях и стратегии всё ещё велик. Чтобы не отставать и не утонуть в «инфраструктурном долге», компаниям следует обратить внимание на модель лидеров: начать с чёткой стратегии в области ИИ, инвестировать в гибкую и безопасную инфраструктурную платформу и, самое главное, иметь строгий механизм оценки стоимости.

Революция ИИ — это не спринт, а марафонское путешествие, требующее тщательной подготовки и долгосрочного видения.

Совет экспертов Cisco ясен: следуя примеру пионеров и перенимая опыт элитной группы Pacesetter, организации смогут избежать ловушек «инфраструктурного долга» и превратить амбиции в области ИИ в реальную, устойчивую ценность, обеспечив себе место в цифровом будущем.

Источник: https://dantri.com.vn/cong-nghe/muon-thang-ve-ai-doanh-nghiep-can-vuot-qua-mon-no-ha-tang-20251016155212244.htm