Обмен практическим опытом на низовом уровне.
По данным Постоянного комитета партийного комитета района Нгу Хань Сон, отмеченные выдающиеся результаты в конкретизации резолюции партии о кадровой работе за прошедший период, работа по оценке кадров ведется серьезно, обеспечивается соблюдение установленных правил и постепенно становится систематической. Это важная основа для разработки Постоянным комитетом партийного комитета района планов по подготовке, развитию и распределению местных кадров.
Примечательно, что в этом районе смело назначали и продвигали на ключевые должности молодых кадров с высокими моральными качествами и компетентностью, отдавая приоритет назначению женщин-руководителей и менеджеров. После назначения эти кадры эффективно выполняли свои обязанности и демонстрировали свои лидерские и управленческие способности конкретными результатами.
По словам г-жи Ле Тхи Тхань Дуен, постоянного заместителя секретаря партийного комитета района Нгу Хань Сон, в районе работают 101 руководитель и управленческий кадр, направленный в соответствующие ведомства, подразделения и организации в соответствии с их способностями, квалификацией, сильными сторонами и опытом, отвечающий требованиям к должностям и позициям.
Из них 57,4% имеют послевузовское образование; 100% имеют как минимум среднее образование в области политической теории; 50,5% — женщины, и 22,8% — молодые люди (в возрасте до 42 лет). Этот результат показывает, что отбору, размещению и использованию персонала уделяется все больше внимания и усилий.
После создания новой администрации на уровне коммуны партийный комитет коммуны Дай Лок незамедлительно провел всесторонний анализ и оценку кадровой ситуации в соответствии с принципом «подходящий человек на подходящую должность, использование сильных сторон и обеспечение преемственности».
По словам г-на Нгуен Хао, секретаря партийного комитета коммуны Дай Лок, партийный комитет коммуны перевел шесть государственных служащих из партийно-общественных организаций в государственный сектор в соответствии с их квалификацией и опытом работы.
Одновременно 11 государственных служащих были переведены на руководящие и управленческие должности в специализированных ведомствах. Распределение персонала строго соответствовало фактическим возможностям, профессиональной квалификации и практическому опыту, избегая дублирования или пробелов в выполнении служебных обязанностей.
«Необходимо назначать на соответствующие должности нужных людей и внимательно следить за их работой. Коммунальный партийный комитет разработал набор критериев для ежемесячной и квартальной оценки и ранжирования, связанных с конкретными результатами, и использует удовлетворенность населения в качестве показателя качества кадров», — сказал г-н Хао.
Постановление № 14-НЦ/ТУ устанавливает цель, согласно которой к 2030 году 100% кадров будут соответствовать стандартам в области политики, идеологии и этики; 100% кадров будут иметь высшее образование или выше, соответствующее профессиональным и техническим требованиям занимаемых должностей; и 100% кадров будут владеть цифровыми навыками и применять технологии в управлении и администрировании. Постановление также направлено на обеспечение того, чтобы 100% районов и коммун назначали секретарей партийных комитетов, председателей народных комитетов на уровне коммун и глав инспекционных комиссий партийных комитетов, не являющихся местными жителями, как это предусмотрено центральным правительством. Кроме того, оно направлено на обеспечение того, чтобы доля молодых, женщин и кадров из числа этнических меньшинств в партийных комитетах, постоянных комитетах партийных комитетов и народных советах соответствовала требованиям центрального правительства и города. В районах с этническими меньшинствами должны быть руководители из числа этнических меньшинств в соответствии со структурой населения.
Укрепление кадрового состава, работающего на уровне коммуны.
После почти года внедрения двухуровневой модели местного самоуправления, основанной на положениях компетентных органов, касающихся функций, задач и организационной структуры районных, коммунных и зональных органов власти (в совокупности именуемых низовым уровнем), партийные комитеты, партийные организации и органы власти всех уровней сосредоточились на эффективном выполнении работы по назначению и организации кадров низового уровня.
На основе оценки текущей ситуации и с целью осуществления существенных и всесторонних изменений в работе по формированию кадров на низовом уровне на новом этапе, городской комитет партии издал Постановление № 14-НЦ/ТУ, в котором четко изложена цель: Создание кадров на низовом уровне города Дананг , обладающих политической, идеологической и этической состоятельностью, высокой профессиональной квалификацией, передовыми управленческими способностями и новаторским мышлением; способных быстро адаптироваться к цифровой трансформации и административной реформе; и в полной мере способных эффективно выполнять функции и задачи в двухуровневой модели местного самоуправления, которая близка к народу, служит народу и отвечает требованиям быстрого и устойчивого развития города на новом этапе.
В рамках семи ключевых рабочих групп и предлагаемых решений город продолжит пересматривать и реорганизовывать свою организационную структуру и должностные позиции для обеспечения более эффективной и результативной работы; улучшать должностные инструкции; назначать подходящего человека на подходящую должность; и преодолевать дублирование и несоответствие в распределении задач.
В частности, город проводит политику усиления направления городских чиновников на работу в коммуны, особенно в горные коммуны со сложными условиями, для обучения и тестирования. В качестве альтернативы, они ротируются между коммунами в соответствующей форме; обеспечивается назначение подходящего человека на подходящую должность в соответствии с планом сокращения штата; и приоритетное внимание уделяется поддержке отдаленных и неблагополучных районов для баланса административных возможностей и повышения качества государственных услуг.
Для конкретизации Резолюции № 14-НЦ/ТУ План № 90 Постоянного комитета Городского комитета партии определяет 7 групп ключевых задач и решений, а также 31 конкретную задачу. По словам руководителя Организационного отдела Городского комитета партии Доан Дуй Тана, 21 задача должна быть сосредоточена на выполнении и реализована незамедлительно в 2026 году и последующие годы.
Основное внимание уделяется вопросам, связанным с выполнением резолюций; пересмотру организационных структур и кадрового состава; разработке системы компетенций для должностных лиц; пересмотру и разработке кадровых планов; внедрению программ обучения и повышения квалификации; созданию механизмов и политики поддержки должностных лиц на местах; содействию цифровой трансформации; и совершенствованию базы данных должностных лиц, государственных служащих и работников государственного сектора.
Задачи и решения были разработаны для обеспечения синергии между партийным строительством, государственным строительством, административной реформой, цифровой трансформацией и повышением квалификации кадров, государственных служащих и работников низового уровня, и были поручены 7 ведомствам и подразделениям для руководства их реализацией.
Источник: https://baodanang.vn/nang-chat-luong-doi-ngu-can-bo-co-so-3340629.html
