Добыча нефти и газа на месторождении Те Гиак Транг.
Чтобы справиться с этой ситуацией, нефтегазовая отрасль улучшила управление, сократила затраты и т. д., тем самым увеличив объемы производства и сохранив эффективность бизнеса.
За последние 5 месяцев все производственные цели Вьетнамской национальной нефтегазовой группы ( Petrovietnam ) были выполнены и перевыполнены, при этом многие цели резко возросли по сравнению с аналогичным периодом 2024 года.
Превзошли многие цели
Генеральный директор PetroVietnam Gas Corporation (PV Gas) Фам Ван Фонг сообщил, что на фоне множества неблагоприятных рыночных колебаний, особенно стремительного снижения цен на нефть и продолжающегося снижения спроса на газ, благодаря усилиям всех сотрудников системы выручка и прибыль подразделения за последние 5 месяцев увеличились с 9 до 11% по сравнению с аналогичным периодом 2024 года.
В частности, объем полученного и потребленного газа составил 45–50% от годового плана; объем производства сжиженного углеводородного газа (СУГ) превысил 1,3 млн тонн, что составляет 69% от годового плана; консолидированная выручка составила более 46,5 трлн донгов, что составляет 63% от годового плана; прибыль до налогообложения составила более 7,4 трлн донгов, что составляет 112% от годового плана.
Вышеуказанные достижения являются результатом выдающихся усилий в области корпоративного управления, расширения производства и бизнеса, а также оптимизации преимуществ и капитала подразделения. Кроме того, с конца 2024 года PV Gas выявляла трудности и активно внедряла решения для расширения рынка, развития международного бизнеса и эффективного взыскания задолженностей.
Подразделение содействовало инвестиционным и строительным работам, при этом объем освоения средств материнской компанией достиг 842 млрд донгов, сосредоточившись на таких ключевых проектах, как: увеличение мощности склада сжиженного природного газа (СПГ) в Тхи Вай до 3 млн тонн в год; проект импортного склада СПГ в порту Сон Ми; проект газоснабжения электростанций Лонг Ан 1 и 2; проект увеличения мощности газопровода Фу Ми-Хошимин и т. д.
«Чтобы продолжать поддерживать темпы роста и адаптироваться к тенденции энергетического перехода, подразделение неукоснительно следует девизу обновления старых и добавления новых движущих сил, уделяя особое внимание изменению и внедрению инноваций в операционную модель, чтобы она соответствовала современному и устойчивому развитию энергетической отрасли. Одновременно с этим необходимо развивать рынок потребления, ограничивать влияние рынка поставок газа на электроэнергию, а также активизировать деятельность по развитию бизнеса для обеспечения эффективности производства и бизнеса», — подчеркнул г-н Фонг.
По словам г-на Фонга, в сфере инвестиций подразделение намерено и дальше укреплять систему управления инвестициями, обеспечивать качество и прогресс проектов, стимулировать инвестиции в диверсификацию продукции, уделять особое внимание научным исследованиям и изобретениям для получения продукции с высокой степенью применимости в производственной и коммерческой деятельности, тем самым в кратчайшие сроки выполняя поставленные производственные и деловые задачи и продолжая подтверждать позицию № 1 во вьетнамской газовой отрасли.
Корпорация PetroVietnam Fertilizer and Chemicals (PVFCCo, Phu My Fertilizer) также является одним из немногих подразделений, которые в прошлом перевыполнили план управления, установленный PetroVietnam, тем самым продемонстрировав радикальное управление и усилия всей системы.
Относительно этого вопроса генеральный директор PVFCCo Фан Конг Тхань подтвердил: «В условиях растущих затрат на входящие материалы и сильных колебаний рынка подразделение по-прежнему сохраняет стабильную производственную деятельность и выполняет поставленные производственные и бизнес-цели, экономя производственные затраты в размере 123 млрд. донгов, что составляет 50% от годового плана, из которых 113 млрд. донгов приходится на экономию энергии».
За 5 месяцев объём производства карбамида достиг 377 687 тонн, что соответствует 101%; NPK – 88 942 тонны, что соответствует 135%, а финансовые показатели превысили план на 30–91%. Для сохранения темпов развития в дальнейшем подразделение продолжает совершенствовать свою бизнес-модель, связанную с применением достижений науки и техники и разработкой новых продуктов, уделяя особое внимание рынкам, сырью, продукции, основным технологиям и отраслевым цепочкам создания стоимости.
Оптимизировать эффективность производства
Генеральный директор Petrovietnam Ле Нгок Сон заявил, что за последние 5 месяцев большинство производственных целей группы были выполнены и перевыполнены, многие цели резко возросли по сравнению с аналогичным периодом 2024 года.
Из них добыча сырой нефти составила 4,01 млн тонн, в том числе добыча на внутреннем рынке – 3,27 млн тонн, что на 18,9% больше плана; производство электроэнергии составило 14,26 млрд кВт.ч., увеличившись на 9,9%; производство бензина (с учетом НРП) составило 6,81 млн тонн, увеличившись на 16,8%; без учета НРП добыча составила 3,12 млн тонн, увеличившись на 34,4%; производство NPK составило 245,2 тыс. тонн, увеличившись на 64,4% по сравнению с аналогичным периодом 2024 года.
Общий доход достиг 410 трлн донгов, что составляет 50% от годового плана; взносы в бюджет составили 56,1 трлн донгов; объем инвестиций достиг 12,74 трлн донгов, что на 28,5% больше, чем за тот же период 2024 года. По словам г-на Сона, для поддержания роста в условиях сложного рынка, помимо эффективной эксплуатации заводов и проектов, PetroVietnam содействует расширению доли рынка и рынков потребления для таких ключевых продуктов, как бензин, сжиженный нефтяной газ, сжиженный природный газ и нефтегазовые услуги.
Группа внедрила множество гибких решений для расширения деятельности на внутреннем и внешнем рынках, используя возможности оптимизации эффективности производства. Подразделение способствует подписанию соглашений и сотрудничеству с государственными и частными экономическими группами для создания цепочек связей, повышения национальной конкурентоспособности, поиска возможностей для роста и расширения рынков.
«Благодаря своей роли и положению ведущего предприятия во Вьетнаме в сфере энергетики, промышленности и услуг, группа реализует множество проектов всестороннего сотрудничества с корпорациями и предприятиями, такими как Viettel, ACV, TKV, Vinachem, Hoa Phat и т. д. Это шаг, демонстрирующий инициативу Petrovietnam в реализации стратегии развития группы в новый период в соответствии с директивой правительства по усилению поддержки и сотрудничества между предприятиями в целях устойчивого развития, повышения национальной конкурентоспособности в условиях быстро меняющейся экономики», — подчеркнул г-н Сон.
Помимо наращивания мощностей заводов, расширения рынка и доли рынка ключевых продуктов, PetroVietnam фокусируется на ускорении хода ключевых проектов, таких как ввод в эксплуатацию третьей фазы месторождения Дайхунг с 8 мая 2025 года для увеличения добычи на месторождении Дайхунг 860-870 тонн в день (на 14,2 тыс. баррелей в день больше, чем текущие 7,8 тыс. баррелей в день), что внесет значительный вклад в компенсацию естественного спада добычи на отечественных нефтяных месторождениях; энергетический проект Нёнтрах 3 был синхронизирован с сетью 5 февраля 2025 года, а его коммерческая эксплуатация запланирована на июль 2025 года,...
В настоящее время Petrovietnam и входящие в ее состав подразделения в срочном порядке завершают изготовление, транспортировку и монтаж важных морских сооружений проектной цепочки Блока B и готовятся к вводу в эксплуатацию месторождения Кинь Нгу Чанг-Кинь Нгу Чанг Нам с 15 июля.
Источник: https://nhandan.vn/nganh-dau-khi-duy-tri-tang-truong-truoc-bien-dong-thi-truong-post887663.html
Комментарий (0)