Добыча нефти и газа на месторождении Те Гиак Транг.
Чтобы справиться с этой ситуацией, нефтегазовая отрасль улучшила управление, сократила затраты и т. д., тем самым увеличив производство и сохранив эффективность бизнеса.
За последние 5 месяцев все производственные цели Вьетнамской национальной нефтегазовой группы ( Petrovietnam ) были выполнены и перевыполнены, при этом многие цели резко возросли по сравнению с аналогичным периодом 2024 года.
Превзошли многие цели
Генеральный директор PetroVietnam Gas Corporation (PV Gas) Фам Ван Фонг сообщил, что на фоне множества неблагоприятных рыночных колебаний, особенно стремительного снижения цен на нефть и продолжающегося снижения спроса на газ, благодаря усилиям всех сотрудников системы выручка и прибыль подразделения за последние 5 месяцев увеличились с 9 до 11% по сравнению с аналогичным периодом 2024 года.
В частности, объем полученного и потребленного газа составил 45–50% от годового плана; объем производства сжиженного углеводородного газа (СУГ) превысил 1,3 млн тонн, что составляет 69% от годового плана; консолидированная выручка составила более 46,5 трлн донгов, что составляет 63% от годового плана; прибыль до налогообложения достигла более 7,4 трлн донгов, что составляет 112% от годового плана.
Вышеуказанные достижения являются результатом выдающихся усилий в корпоративном управлении, расширении производства и бизнеса, оптимизации преимуществ и капитала подразделения. Кроме того, PV Gas выявила трудности с конца 2024 года и активно внедряла решения по расширению рынка, развитию международного бизнеса и эффективному взысканию долгов.
Подразделение содействовало инвестиционным и строительным работам, объем освоения средств материнской компании достиг 842 млрд донгов, сосредоточившись на таких ключевых проектах, как: увеличение мощности склада сжиженного природного газа (СПГ) Тхи Вай до 3 млн тонн в год; проект импортного склада СПГ в порту Сон Ми; проект газоснабжения электростанций Лонг Ан 1, 2; проект увеличения мощности газопровода Фу Ми - Хошимин и т. д.
«Чтобы продолжать поддерживать темпы роста и адаптироваться к тенденции энергетического перехода, подразделение тщательно реализует девиз обновления старых движущих сил и добавления новых движущих сил, сосредоточившись на изменении и инновациях операционной модели в соответствии с современным и устойчивым развитием энергетической отрасли. В то же время развивать рынок потребления, ограничивать влияние рынка поставок газа на электроэнергию, а также развертывать более активные мероприятия по развитию бизнеса для обеспечения эффективности производства и бизнеса», — подчеркнул г-н Фонг.
По словам г-на Фонга, в сфере инвестиций подразделение намерено продолжать укреплять систему управления инвестициями, обеспечивать качество и прогресс проектов; содействовать инвестициям в диверсификацию продукции; сосредоточиться на научных исследованиях и изобретениях для получения продукции с высокой применимостью в производственной и деловой деятельности, тем самым в кратчайшие сроки выполняя поставленные производственные и деловые задачи, продолжая подтверждать позицию № 1 во вьетнамской газовой промышленности.
Корпорация PetroVietnam Fertilizer and Chemicals (PVFCCo, Phu My Fertilizer) также является одним из немногих подразделений, которые в последнее время перевыполнили план управления, установленный Petrovietnam, тем самым продемонстрировав радикальное управление и усилия всей системы.
Относительно этого вопроса генеральный директор PVFCCo Фан Конг Тхань подтвердил: «В условиях растущих затрат на исходные материалы и сильных колебаний рынка подразделение по-прежнему сохраняет стабильную производственную деятельность и выполняет поставленные производственные и бизнес-цели, экономя производственные затраты в размере 123 млрд донгов, что составляет 50% от годового плана, из которых экономия энергии составляет 113 млрд донгов».
За 5 месяцев объем производства карбамида достиг 377 687 тонн, достигнув 101%; NPK достиг 88 942 тонн, достигнув 135%, а финансовые показатели превысили 30-91% от плана. Для сохранения динамики развития в ближайшее время подразделение продолжает совершенствовать свою бизнес-модель, связанную с применением науки и техники и разработкой новых продуктов, уделяя особое внимание рынкам, сырью, продуктам, основным технологиям и отраслевым цепочкам создания стоимости.
Оптимизация эффективности производства
Генеральный директор Petrovietnam Ле Нгок Сон сообщил, что за последние 5 месяцев большинство производственных целей группы были выполнены и перевыполнены, многие цели резко возросли по сравнению с аналогичным периодом 2024 года.
Из них добыча сырой нефти составила 4,01 млн тонн, в том числе внутренняя добыча – 3,27 млн тонн, что на 18,9% больше плана; выработка электроэнергии – 14,26 млрд кВт.ч., рост – 9,9%; производство бензина (с учетом НСРЗ) – 6,81 млн тонн, рост – 16,8%; без учета НСРЗ добыча составила 3,12 млн тонн, рост – 34,4%; производство NPK – 245,2 тыс. тонн, рост – 64,4% к аналогичному периоду 2024 года.
Общий доход достиг 410 трлн донгов, что составляет 50% от годового плана; бюджетный взнос составил 56,1 трлн донгов; инвестиционная стоимость достигла 12,74 трлн донгов, что на 28,5% больше, чем за тот же период 2024 года. По словам г-на Сона, для поддержания роста в условиях сложного рынка, помимо эффективной эксплуатации заводов и проектов, Petrovietnam содействует расширению доли рынка и рынков потребления для таких ключевых продуктов, как бензин, сжиженный нефтяной газ, сжиженный природный газ и нефтегазовые услуги.
Группа внедрила множество гибких решений для увеличения внутренней и внешней деловой активности, используя возможности для оптимизации эффективности производства. Подразделение содействует подписанию и сотрудничеству с государственными и частными экономическими группами для создания цепочек связей, повышения национальной конкурентоспособности, поиска возможностей для роста и расширения рынков.
«Благодаря своей роли и положению ведущего предприятия во Вьетнаме в сфере энергетики, промышленности и услуг, группа реализует множество проектов всестороннего сотрудничества с корпорациями и предприятиями, такими как Viettel, ACV, TKV, Vinachem, Hoa Phat и т. д. Это шаг, демонстрирующий инициативу Petrovietnam в реализации стратегии развития группы в новый период в соответствии с направлением правительства по усилению поддержки и сотрудничества между предприятиями в целях устойчивого развития, повышения национальной конкурентоспособности в условиях резко меняющейся экономики», - подчеркнул г-н Сон.
Помимо наращивания мощностей заводов, расширения рынка и доли рынка ключевых продуктов, Petrovietnam фокусируется на ускорении хода ключевых проектов, таких как ввод в эксплуатацию третьей очереди месторождения Дайхунг с 8 мая 2025 года для увеличения добычи на месторождении Дайхунг 860-870 тонн в день (на 14,2 тыс. баррелей в день больше, чем текущие 7,8 тыс. баррелей в день), что внесет значительный вклад в компенсацию естественного снижения добычи на внутренних нефтяных месторождениях; энергетический проект Нёнтрач 3 был синхронизирован с сетью 5 февраля 2025 года, а его коммерческая эксплуатация, как ожидается, начнется с июля 2025 года,...
В настоящее время Petrovietnam и входящие в ее состав подразделения в срочном порядке завершают изготовление, транспортировку и монтаж важных морских сооружений проектной цепочки Блока B и готовятся к вводу в эксплуатацию месторождения Кинь Нгу Транг-Кинь Нгу Транг Нам с 15 июля.
Источник: https://nhandan.vn/nganh-dau-khi-duy-tri-tang-truong-truoc-bien-dong-thi-truong-post887663.html
Комментарий (0)