Смена работы больше не является недостатком.

Произошли постепенные изменения: смена работы больше не является недостатком в профиле соискателя. Фото: VU THUY

Для нового поколения работников, особенно поколения Z, краткосрочная приверженность компании (всего 1-2 года) стала новой нормой. Смена работы больше не считается признаком нестабильности, как считалось ранее.

Г-жа ТХАН НГУЕН (генеральный директор Anphabe)

Такой результат по смене работы был зафиксирован в ходе опроса, проведенного в первой половине 2023 года компанией Anphabe — консалтинговым подразделением по брендингу работодателя и рабочей среде.

Согласно опросу, на каждые 10 уволенных приходится семь новых рабочих мест. Только один из них согласился на более низкую зарплату, трое сохранили свою, а трое нашли новую работу с более высокой зарплатой.

«Это интересное развитие событий, которое показывает, что рынок труда становится более гибким и открытым. Для многих увольнение иногда также является возможностью сделать более весомый шаг в карьере», — отметила г-жа Тхань Нгуен, генеральный директор Anphabe.

Это изменение требует от работодателей изменить подход к оценке кандидатов, а также к созданию рабочей среды и развитию человеческих ресурсов.

Agile capacity — это способность быть гибким, готовым к инновациям и улучшению статус-кво для адаптации к внутренним и внешним изменениям в целях достижения прорывных ценностей.

В условиях масштабных сокращений в компаниях наращивание гибкости рабочих процессов (работа в проектных группах с соответствующими ресурсами) становится тенденцией, особенно в сфере информационных технологий.

Развитие у сотрудников навыков Agile дает им возможность участвовать в нескольких проектах, даже если они не работают в своей нынешней компании.

Такой подход позволяет организации и проектной группе быстро реагировать на изменения.

Когда предприятия развивают у своих сотрудников навыки Agile, то, столкнувшись с массовыми увольнениями или решениями о реструктуризации, они могут быть уверены, что сотрудники обладают навыками, необходимыми для уверенного продолжения карьерного пути в другом месте.

Между тем, исследование ожиданий сотрудников, проведенное Anphabe в период с 2015 по 2022 год (около 60 000 человек в год), показывает, что среди шести потребностей сотрудников в области социального обеспечения их все больше интересуют льготы, связанные с семьей (62%), и льготы, связанные с поддержкой рабочего времени и работы (63%).

Шесть пособий включают в себя: пособия на поддержку рабочего времени и работы, семейные пособия (например, семейный отдых), пособия на развитие культурной среды, денежные пособия, страховые и медицинские льготы, а также пособия на обучение и развитие.

«Несмотря на усилия компании, число сотрудников, пользующихся этими льготами, по-прежнему ниже ожидаемого, и большинство из них не удовлетворены льготами, предоставляемыми компанией.

«Большинство вьетнамских предприятий сейчас уделяют больше внимания преимуществам обучения и развития, чем преимуществам экономии времени и поддержке работы», — отметила г-жа Тхань Нгуен.

Источник: https://tuoitre.vn/nhay-viec-khong-con-la-diem-tru-20240419233415388.htm