
Наряду с проектом пересмотренного Закона о кадрах и государственных служащих Министерство внутренних дел дел делится международным опытом разработки Закона о кадрах и государственных служащих, включая опыт найма государственных служащих других стран.
Китай
В Китае впервые принята единая система юридической квалификации для кандидатов, претендующих на должности.
Набор сотрудников включает письменное тестирование и собеседование. Содержание теста зависит от базовых навыков, должности и ранга в соответствующем государственном учреждении.
Письменный экзамен включает общеобразовательные и специализированные предметы. Общеобразовательные предметы определяются центральными государственными органами. Специализированные предметы определяются провинциальными государственными органами и министерствами.
Содержание и методика собеседования устанавливаются государственным учреждением провинциального или более высокого уровня.
Испытательный срок для государственных служащих составляет 1 год. По окончании испытательного срока на государственную должность назначаются квалифицированные государственные служащие. В случае несоответствия требованиям решение о приеме на государственную службу аннулируется.
Таиланд
Набор государственных служащих в Таиланде осуществляется путем нескольких этапов экзаменов, включая конкурсный отбор и отборочные туры.
Конкурсный экзамен состоит из трёх частей. Часть 1 проверяет способность к обучению, то есть способность кандидата к развитию или обучению. Часть 2 проверяет должностную компетентность, то есть знания и навыки кандидата, необходимые для данной должности. Часть 3 проверяет способность выполнять работу, то есть соответствие кандидата её требованиям с точки зрения поведения, отношения к работе и личных качеств.
Таким образом, программа экзамена состоит из 3 этапов: общий, специальный тест и оценка соответствия должности.
Общий экзамен состоит из двух частей. Первая часть предназначена для оценки общих способностей, усвоения информации и аналитических навыков. Математические, вербальные и логические навыки включены в первую часть, поскольку считается, что они отражают образовательные способности абитуриента.
Вторая часть посвящена оценке способности понимать и выражать свои мысли на тайском языке.
Тест на общие знания, проводимый Управлением Комиссии по государственной службе, по ряду предметов, таких как: экономика, право, компьютеры, бухгалтерский учет, политология .
Оценка соответствия кандидатов требованиям должности осуществляется путем изучения их резюме и личных данных, опыта работы, образования и наблюдения за их поведением во время собеседования. Этот процесс также контролируется отделами.
Если кандидат наберёт не менее 60% баллов на каждом из трёх этапов, он/она будет считаться сдавшим вступительный экзамен. Успешные кандидаты будут ранжированы на основе их баллов и включены в шорт-лист на должность, на которую они подали заявку.
Этот список будет вестись в течение 2 лет, и кандидаты будут вызываться для заполнения вакантных должностей в порядке рейтинга.
Америка
Раньше набор на государственную службу в США включал в себя сочетание письменных экзаменов и личных собеседований. В последнее время личные собеседования стали более распространёнными.
Содержание экзаменов на государственную службу в США ориентировано на специальные знания и выполнение должностных обязанностей. Виды экзаменов (письменные, устные, практические и отборочные) зависят от требований каждой должности.
Агентство по управлению персоналом обычно выбирает 7 наиболее эффективных кандидатов и направляет их в агентство по подбору кадров для государственной службы. Агентство по подбору кадров для государственной службы отбирает подходящих кандидатов и предоставляет им испытательный срок.
Франция
Во Франции конкурсный отбор на государственную службу. Внеконкурсный отбор применяется только к ветеранам, инвалидам и т. д.
Тест представляет собой презентацию кандидатом знаний, полученных из профессионального опыта или профессиональных ситуаций, связанных с предполагаемой функцией теста. Физические тесты требуются в зависимости от характера работы.
Кандидаты имеют право зарезервировать результаты своего зачисления на 4 года в следующих случаях: отпуск по уходу за ребенком, отпуск по беременности и родам, отпуск по усыновлению/удочерению, отпуск по посещению ребенка и отпуск для воссоединения семьи; долгосрочный отпуск; завершение выполнения обязанностей в качестве местного выборного государственного служащего; прохождение национальной службы; прием на работу в качестве местного контрактного сотрудника; приверженность гражданскому долгу.
Кандидаты, успешно прошедшие отбор, должны пройти испытательный срок и пройти предварительную подготовку для назначения на государственную службу. Кандидат, прошедший испытательный срок, может быть уволен в период подготовки по рекомендации главного административного комитета за недостаточную квалификацию и дисциплинарные нарушения.
Если принятый на работу человек ранее был государственным служащим или имеет двухлетний стаж работы, он/она освобождается от испытательного срока. Испытательный срок засчитывается в трудовой стаж для продвижения по службе и выхода на пенсию.
Новая Зеландия
В Новой Зеландии действует иной подход к подбору кадров для государственных служащих. В частности, внутренний подбор персонала может осуществляться как собственными силами, так и с привлечением внешнего рекрутингового агентства. Обращение к независимому рекрутинговому агентству может быть целесообразным в следующих случаях: должности, требующие высокой технической компетентности; большой объём найма и необходимость привлечения консультантов по подбору персонала; экономическая эффективность при найме независимого агентства.
Кандидатам, отобранным для собеседования, разрешается пригласить помощника или команду поддержки. В таких случаях собеседование должно быть заранее организовано менеджером по найму.
Изучив опыт подбора кадров в ряде стран, Министерство внутренних дел предлагает отдать приоритет методу отбора. Для ведомств с низкими целевыми показателями по набору персонала подбор следует децентрализовать, доверив его самим ведомствам. Для ведомств с большими потребностями в персонале следует привлекать независимые рекрутинговые организации.
Министерство также предложило ввести внутренний метод подбора кадров: приоритет будет отдаваться лицам, имеющим опыт работы в государственном секторе или работающим по контракту, что создаст мотивацию для продвижения по службе.
Источник: https://baohaiduong.vn/nuoc-nao-tung-thue-to-chuc-doc-lap-de-tuyen-dung-cong-chuc-409160.html
Комментарий (0)