Petrovietnam внедряет инновации из ядра, чтобы достичь «двузначного» роста
Для того чтобы сосредоточиться на реализации и завершении вышеуказанных целей, с начала 2025 года Исполнительный комитет партии Группы издал Постановление 950-NQ/DU о руководстве реализацией задач в 2025 году.
Инновации в основе, выдающееся развитие
Рабочая тема на 2025 год была определена партийным комитетом Группы как «Инновации из ядра; разработка выдающихся моделей; интеграция в глобальную цепочку; расширение знаний в области энергетики; достижение прорыва в росте; создание устойчивого зеленого сдвига».
Соответственно, Petrovietnam продолжает эффективно реализовывать политические и производственно-деловые задачи, уделяя особое внимание «инновациям из ядра» в стратегии деловых операций и управления. Некоторые стратегические цели, поставленные Petrovietnam, включают: стремление превзойти 12 целей Постановления съезда партии Группы и Постановления, корректирующего и дополняющего Постановление 3-го съезда партии Группы на период 2020-2025 гг.; задачи, решения Постановления и другие цели в Плане 659-KH/DU от 7 октября 2024 г. Постоянного комитета партийного комитета Группы по организации кампании по соперничеству, чтобы стремиться выполнить и превзойти цели Постановления партийных съездов всех уровней на период 2020-2025 гг. В то же время успешно организовать партийные съезды всех уровней и 4-й съезд партийного комитета Группы на период 2025-2030 гг., обеспечив соблюдение изложенного плана и требований; стремиться к достижению наивысших результатов в планах управления Группы и каждого подразделения на 2025 год. В частности, стремиться к достижению цели 2025 года по «двузначному» росту.
Это руководящий принцип для Группы по созданию основы для устойчивого роста, отвечающего требованиям национального экономического развития и цели глобального энергетического перехода.
Конференция Petrovietnam рассмотрит работу в 2024 году и распределит задачи в 2025 году
Ускоряйте стратегические проекты, используйте потенциал, создавайте импульсы роста
Petrovietnam четко определила стратегические проекты как ключевую движущую силу для достижения цели «двузначного» роста в 2025 году. Группа сосредоточена на ускорении прогресса важных проектов в области электроэнергии, нефти и газа и СПГ (сжиженного природного газа), гарантируя, что эти проекты будут введены в эксплуатацию в соответствии с графиком, способствуя получению дохода. Проектам СПГ уделяется особое внимание, они не только удовлетворяют внутренние потребности в энергии, но и играют важную роль в экспортной стратегии, помогая Petrovietnam повысить свою интеграцию в глобальную цепочку поставок.
Кроме того, Petrovietnam продолжает фокусироваться на секторе возобновляемой энергетики, особенно на оффшорной ветроэнергетике и новых энергетических проектах. Это не только неизбежное направление для удовлетворения требований устойчивого развития, но и открывает возможности для использования большого потенциала зеленой энергетической отрасли. Решение трудностей в ключевых проектах в сочетании с реструктуризацией инвестиционного портфеля создает для Группы предпосылки для повышения операционной эффективности и оптимизации ресурсов.
Строительная площадка морской ветроэнергетической базы в порту PTSC.
В то же время Группа все чаще применяет передовые управленческие решения, науку и технологии к проектам, стремясь оптимизировать мощности, повысить производительность труда и сократить издержки. Все эти усилия не только помогают Petrovietnam сохранять стабильность, но и создают прорывы, играют ведущую роль в национальной энергетической отрасли и способствуют экономическому росту страны.
Petrovietnam также определила новые движущие силы в энергетическом секторе, включая: электроэнергию, СПГ, нефть, офшорную энергетику; наряду с этим, ускорение хода ввода новых проектов в эксплуатацию, решение проблем в сложных проектах для создания новых доходов и денежных потоков. Повышение производительности, мощности и эффективности нефтегазовой деятельности посредством цифровой трансформации, инноваций, науки и технологий; активное продвижение бизнеса, международного сотрудничества и использование возможностей развития. Продвижение эффективной культуры, при этом самой большой движущей силой в управлении Petrovietnam является человеческий фактор, определение его как основы для успешной работы в партийном строительстве и руководстве производственными и деловыми задачами.
Создание культуры эффективности и инноваций
Для реализации вышеуказанных целей Petrovietnam развернула ряд ключевых задач и решений. Соответственно, Petrovietnam уделяет особое внимание партийному строительству. Группа продолжает фокусироваться на инновационных методах руководства, повышении потенциала партийных комитетов на всех уровнях, строгом выполнении правил, связанных с применением цифровых технологий для модернизации партийного строительства. Этот дух демонстрируется посредством организации тщательного выполнения партийных резолюций; оптимизации организационного аппарата и эффективной реструктуризации предприятий для создания новых движущих сил, обновления старых движущих сил для устойчивого развития Группы. Подготовка и успешная организация партийных съездов на всех уровнях на период 2025-2030 годов также определены как важная возможность для создания команды способных, смелых и престижных кадров, обеспечивающих эффективную реализацию стратегии развития Группы в новый период.
Работники нефтегазовой отрасли трудолюбивы, креативны и стремятся успешно выполнять политические, производственные и деловые задачи (иллюстрированное фото)
Наряду с партийным строительством, Petrovietnam также стремится усилить корпоративную культуру, поднять уровень и глубоко проникнуть в культуру Petrovietnam в связи с продвижением изучения и следования идеологии, морали и стилю Хо Ши Мина. Это не только основа для создания профессиональной рабочей среды, но и для успешного выполнения работы в сфере социального обеспечения, демонстрируя ответственность Группы перед обществом.
При выполнении своих политических задач Petrovietnam фокусируется на совершенствовании механизмов и политики в таких основных областях, как разведка и эксплуатация нефти и газа, газовая промышленность, электроэнергетика и возобновляемая энергетика. Соответственно, он завершит стратегию развития до 2030 года с видением до 2050 года, обеспечив успешную реализацию целей, утвержденных Политбюро в Заключении 76-KL/TW от 24 апреля 2024 года, Постановлении 38/NQ-CP от 20 августа 2024 года Правительства и проекте реструктуризации Группы, утвержденном Премьер-министром.
В то же время необходимо корректировать стратегии, производственные и бизнес-планы, чтобы конкурировать с иностранными компаниями, имеющими большой потенциал, как на внутреннем, так и на международном уровне; постепенно переходить к удовлетворению рыночного спроса и нормативных требований устойчивого развития, чтобы создавать ресурсы для развития прорывных областей, таких как электроэнергетика и возобновляемая энергетика/новая энергетика.
Склад СПГ в порту Тхи Вай
Что касается финансовой деятельности, Группа фокусируется на хорошем управлении денежными потоками, оптимизации использования капитала и построении современной системы управления, применяя принципы в соответствии с международными финансовыми стандартами. Инвестиционная деятельность также поощряется с целью эффективного управления инвестиционным портфелем и восстановления слабых проектов. Стратегические направления, такие как возобновляемые источники энергии, наука и технологии, инновации и цифровая трансформация в Группе продолжают оставаться приоритетными, стремясь к прорывам в производстве и бизнесе, обеспечению безопасности, защите окружающей среды, преобразованию топлива, к экологизации и устойчивому росту.
Для обеспечения успеха Petrovietnam разработала конкретный план внедрения с четким распределением обязанностей для каждого уровня руководства и аффилированных подразделений. Все они направлены на общую цель: эффективное, прозрачное и устойчивое выполнение поставленных задач для будущего Petrovietnam и страны.
Корпоративная культура играет важную роль в стратегии развития Petrovietnam. С целью улучшения и углубления культуры Petrovietnam, Группа не только создает профессиональную рабочую среду, но и продвигает социальную ответственность через программы социального обеспечения, изучая и следуя идеологии, морали и стилю Хо Ши Мина.
Кроме того, дух инноваций продолжает оставаться главной движущей силой, побуждая персонал и рабочих выдвигать инициативы и прорывные решения в управлении и производстве. Это не только фактор, который создает разницу, но и основа для Petrovietnam, чтобы сохранить свою позицию экономического локомотива.
Имея четкую стратегию развития, Petrovietnam не только стремится успешно завершить свои задачи в 2025 году, но и стремится создать основу для инноваций и устойчивого развития. Группа полна решимости подтвердить свою позицию экономического локомотива, активно содействуя социально-экономическому развитию страны, особенно в контексте новой эпохи с множеством возможностей, но и множеством проблем. 2025 год станет поворотным моментом, ознаменовав замечательный рост Petrovietnam на пути к покорению новых высот, постоянно внедряя инновации, создавая и прорываясь, чтобы достичь большего.
Изменять
Источник: https://www.pvn.vn/chuyen-muc/tap-doan/tin/6b957fc4-3de0-4187-9eea-97a545e4f412
Комментарий (0)