PetroVietnam внедряет инновации изнутри, чтобы достичь «двузначного» роста

«Петровьетнам» внедряет инновации из ядра, чтобы прорваться к «двузначному» росту

В целях концентрации внимания на реализации и завершении вышеуказанных целей с начала 2025 года Исполнительный комитет партии Группы издал Постановление 950-NQ/DU о руководстве реализацией задач в 2025 году.

Инновация в основе, выдающееся развитие

Рабочая тема на 2025 год была определена партийным комитетом Группы как «Инновации из ядра; разработка выдающихся моделей; интеграция в глобальные цепочки; углубление знаний в области энергетики; достижение прорыва в росте; создание устойчивого зеленого сдвига».

Соответственно, «Петровьетнам» продолжает эффективно реализовывать политические , производственно-хозяйственные задачи, уделяя особое внимание «инновациям из ядра» в стратегии деятельности и корпоративного управления. Среди стратегических целей, поставленных «Петровьетнам», можно отметить: стремление превзойти 12 целей, установленных Постановлением Съезда партии Группы и Постановлением о корректировке и дополнении Постановления III Съезда партии Группы на период 2020–2025 гг.; задачи, решения Постановления и другие цели Плана 659-KH/DU от 7 октября 2024 года Постоянного комитета Партийного комитета Группы по организации кампании по соревнованию, направленной на выполнение и перевыполнение целей Постановлений съездов партии всех уровней на период 2020–2025 гг. Одновременно с этим успешно организовать съезды партии всех уровней и IV Съезд Партийного комитета Группы на период 2025–2030 гг., обеспечивая соблюдение плана и требований. Стремиться к достижению наивысших результатов в рамках плана управления Группой и каждым подразделением на 2025 год. В частности, стремиться к достижению цели «двузначного» роста к 2025 году.

Это руководящий принцип для Группы по созданию основы для устойчивого роста, отвечающего требованиям национального экономического развития и целям глобального энергетического перехода.

Конференция по подведению итогов работы в 2024 году и определению задач на 2025 год для Petrovietnam

Ускоряйте стратегические проекты, используйте потенциал, создавайте импульсы роста

Компания PetroVietnam чётко определила стратегические проекты как ключевую движущую силу для достижения двузначного роста к 2025 году. Группа сосредоточена на ускорении реализации важных проектов в сфере электроэнергии, нефти, газа и СПГ (сжиженного природного газа), обеспечивая их своевременный ввод в эксплуатацию и способствуя получению дохода. Особое внимание уделяется проектам СПГ, которые не только удовлетворяют внутренние потребности в энергии, но и играют важную роль в экспортной стратегии, помогая PetroVietnam усилить свою интеграцию в глобальную цепочку поставок.

Кроме того, PetroVietnam продолжает уделять особое внимание сектору возобновляемой энергетики, особенно морской ветроэнергетике и новым энергетическим проектам. Это не только неизбежное направление для удовлетворения требований устойчивого развития, но и открывает возможности для реализации огромного потенциала зеленой энергетики. Решение проблем в ключевых проектах в сочетании с реструктуризацией инвестиционного портфеля создает для Группы предпосылки для повышения операционной эффективности и оптимизации ресурсов.

Строительная площадка морской ветроэнергетической базы в порту PTSC.

В то же время Группа компаний всё активнее применяет передовые управленческие решения и достижения науки и техники в проектах, стремясь оптимизировать мощности, повысить производительность труда и сократить затраты. Всё это помогает PetroVietnam не только поддерживать стабильность, но и добиваться прорывов, занимая ведущую роль в национальной энергетике и способствуя экономическому росту страны.

Компания Petrovietnam также выявила новые движущие силы в энергетическом секторе, включая электроэнергию, СПГ, нефть и шельфовую энергетику. Кроме того, компания ускоряет ввод новых проектов в эксплуатацию, решает проблемы в сложных проектах для создания новых доходов и денежных потоков. Компания повышает производительность, мощности и эффективность нефтегазовой деятельности посредством цифровой трансформации, инноваций, науки и технологий; активно содействует развитию бизнеса, международного сотрудничества и использует возможности развития. Компания продвигает эффективную культуру, где важнейшей движущей силой управления в PetroVietnam является человеческий фактор, определяя его как основу для успешного партийного строительства и руководства производственными и деловыми задачами.

Создание культуры эффективности и инноваций

Для достижения вышеуказанных целей PetroVietnam развернула ряд ключевых задач и решений. Соответственно, PetroVietnam уделяет особое внимание партийному строительству. Группа продолжает концентрироваться на инновационных методах руководства, повышении потенциала партийных комитетов на всех уровнях, строгом применении правил, связанных с применением цифровых технологий для модернизации партийного строительства. Этот дух проявляется в организации, распространении и серьезном выполнении партийных резолюций; оптимизации организационного аппарата и эффективной реструктуризации предприятий для создания новых движущих сил, обновления старых движущих сил для устойчивого развития Группы. Подготовка и успешное проведение партийных съездов всех уровней на период 2025–2030 годов также определены как важная возможность для формирования команды компетентных, смелых и авторитетных кадров, обеспечивающих эффективную реализацию стратегии развития Группы в новый период.

Работники нефтегазовой отрасли трудолюбивы, креативны и стремятся успешно выполнять политические, производственные и деловые задачи (иллюстрация)

Наряду с партийным строительством, PetroVietnam также стремится совершенствовать корпоративную культуру, повышать её уровень и глубоко проникать в неё, способствуя изучению и следованию идеологии, морали и стилю Хо Ши Мина. Это не только основа для создания профессиональной рабочей среды, но и для успешной работы в сфере социального обеспечения, демонстрируя ответственность Группы перед обществом.

Реализуя свои политические задачи, «Петровьетнам» уделяет особое внимание совершенствованию механизмов и политики в таких ключевых областях, как разведка и добыча нефти и газа, газовая промышленность, электроэнергетика и возобновляемые источники энергии. В связи с этим компания завершит разработку Стратегии развития до 2030 года с перспективой на 2050 год, обеспечив успешную реализацию целей, утверждённых Политбюро в Заключении 76-KL/TW от 24 апреля 2024 года, Постановлении Правительства 38/NQ-CP от 20 августа 2024 года и проекте реструктуризации Группы, утверждённом Премьер-министром.

В то же время необходимо корректировать стратегии, производственные и бизнес-планы, чтобы иметь возможность конкурировать с иностранными компаниями, имеющими большой потенциал, как на внутреннем, так и на международном уровне; постепенно переходить к удовлетворению рыночного спроса и нормативных требований устойчивого развития с целью создания ресурсов для развития прорывных областей, таких как электроэнергетика и возобновляемая/новая энергетика.

Терминал СПГ Ти Вай

В финансовой сфере Группа уделяет особое внимание эффективному управлению денежными потоками, оптимизации использования капитала и построению современной системы управления, применяющей принципы, соответствующие международным финансовым стандартам. Также поощряется инвестиционная деятельность, направленная на эффективное управление инвестиционным портфелем и восстановление слабых проектов. Стратегические направления, такие как возобновляемые источники энергии, наука и технологии, инновации и цифровая трансформация, по-прежнему остаются приоритетными для Группы, стремясь к прорыву в производстве и бизнесе, обеспечению безопасности, защите окружающей среды, переработке видов топлива, экологизации и устойчивому росту.

Для обеспечения успеха в PetroVietnam был разработан конкретный план реализации с чётким распределением обязанностей между руководителями каждого уровня и аффилированными подразделениями. Все они направлены на достижение общей цели: эффективное, прозрачное и устойчивое достижение поставленных задач ради будущего PetroVietnam и страны.

Корпоративная культура играет важную роль в стратегии развития PetroVietnam. Стремясь к укреплению и углублению корпоративной культуры, Группа не только создает профессиональную рабочую среду, но и продвигает социальную ответственность посредством программ социального обеспечения, изучая и следуя идеологии, этике и образу жизни Хо Ши Мина.

Кроме того, дух инноваций остаётся главной движущей силой, побуждая сотрудников и рабочих к инициативам и прорывным решениям в области управления и производства. Это не только фактор, создающий преимущества, но и основа для сохранения позиции PetroVietnam как локомотива экономики.

Имея четкую стратегию развития, PetroVietnam стремится не только успешно завершить свои задачи к 2025 году, но и создать основу для инноваций и устойчивого развития. Группа полна решимости укрепить свою позицию экономического локомотива, активно содействуя социально-экономическому развитию страны, особенно в условиях новой эпохи, открывающей множество возможностей, но и непростых задач. 2025 год станет поворотным моментом, ознаменовав впечатляющий рост PetroVietnam на пути к покорению новых вершин, постоянно внедряя инновации, создавая и продвигаясь вперед.

Изменять

Источник: https://www.pvn.vn/chuyen-muc/tap-doan/tin/6b957fc4-3de0-4187-9eea-97a545e4f412