Измените направление, чтобы взять свою жизнь под контроль.
После более чем двух лет работы в компании по недвижимости в Хошимине , Мин (27 лет, из провинции Донг Най) решил уволиться. Вместо того чтобы устроиться в новый офис, Мин решил создать команду, специализирующуюся на проектировании и строительстве офисных помещений, домов и садов. В настоящее время в команде Мина четыре человека, и они работают над проектами «под ключ». В зависимости от масштаба и характера проекта, после вычета расходов, каждый сотрудник зарабатывает от 30 до 50 миллионов донгов в месяц.

По словам Минь, работа над проектами предоставляет гибкость и контроль над временем и финансами, хотя она и сталкивается со значительным давлением в отношении сроков и качества. «Взамен я могу сама выбирать свою работу и карьерный путь, поэтому я считаю, что мой нынешний выбор мне подходит», — поделилась Минь.
Смена карьеры Ань Минь отражает явно назревающую тенденцию на рынке труда. Согласно опросу, проведенному Центром прогнозирования спроса на человеческие ресурсы и информации о рынке труда города Хошимина среди более чем 37 200 соискателей, тенденции в сфере занятости претерпевают значительные изменения. Структура рынка труда смещается в сторону более высоких уровней квалификации: более 62% соискателей имеют высшее образование или выше.
Примечательно, что более 43% работников желают получать зарплату в размере 20 миллионов донгов в месяц или больше. Спрос на рабочие места сосредоточен в секторах бизнеса и торговли, услуг, информационных технологий и логистики. Особое внимание уделяется таким гибким позициям, как фрилансеры, онлайн-продавцы, программисты и системные администраторы.
По мнению экспертов в области труда, спрос на гибкие условия работы обусловлен опасениями молодежи по поводу нехватки времени и высоких расходов на проживание, особенно в крупных городах. Поэтому фиксированная заработная плата все чаще не удовлетворяет жизненные потребности многих молодых работников.
Нгуен Минь Тхань, имеющий четырехлетний опыт работы в сфере продаж в компании по продаже электроники в Хошимине, рассказал, что после пандемии COVID-19 его доход значительно снизился, поскольку компания проходила реструктуризацию. Столкнувшись с финансовыми трудностями, он активно искал новые возможности, берясь за дополнительную работу по доставке товаров и помощи в проведении онлайн-трансляций для нескольких небольших магазинов. «Больше не нужно зависеть от одной зарплаты, что сделало меня менее уязвимым к финансовым трудностям в городе», — заявил Тхань.
Однако такой уровень предпочтения не означает, что молодые люди полностью отказываются от традиционной работы. Многие выбирают гибкий график работы поэтапно, сочетая стабильность с практическим опытом. Ле Нгок Хуен Тран, недавняя выпускница Университета социальных и гуманитарных наук в Хошимине (в настоящее время проживает в Хошимине), считает, что гибкий график работы — неизбежная тенденция. Однако Тран также признает и ограничения, такие как нестабильный доход и отсутствие социальных льгот.
По словам Хуен Тран, многие молодые люди по-прежнему склонны начинать с традиционной работы, чтобы заложить основу для навыков, накопить опыт и обеспечить свое финансовое благополучие, прежде чем переходить к фрилансу. Сама Тран планирует совмещать свою основную работу с домашним репетиторством по выходным, чтобы увеличить свой доход.
Профессиональное обучение должно быть направлено на содействие развитию самозанятости.
С точки зрения трудоустройства, г-н Чан Тай, директор Вьетнамской компании по производству биологических грибов, считает, что рост популярности гибких форм работы отражает глубокий сдвиг в ценностях молодого поколения. «Они стремятся не только к высокому доходу, но и ценят опыт, свободу, саморазвитие и желание достичь баланса между работой и личной жизнью», — проанализировал г-н Тай.

Вместо того чтобы рассматривать этот сдвиг как признак разобщенности или нестабильности, владельцам бизнеса следует видеть в нем позитивный сигнал к активным изменениям и адаптации. На самом деле, эта тенденция предоставляет компаниям доступ к молодой, динамичной, креативной рабочей силе, особенно хорошо владеющей новыми технологиями. Однако для традиционных производственных отраслей, которые ставят во главу угла стабильность, это создает как значительное давление, так и важный стимул для реструктуризации бизнеса и построения более современной корпоративной культуры.
Однако сегодня самая большая проблема — это удержание талантливых сотрудников. Молодые люди, как правило, очень быстро меняют работу, в то время как специфика обрабатывающей промышленности всегда требует достаточно длительного периода времени для накопления навыков и опыта у работников.
Для решения этой сложной проблемы г-н Тай предложил предприятиям начать создавать действительно значимую рабочую среду. В такой среде сотрудники должны видеть и чувствовать ценность своего вклада, выходящую за рамки рутинных повседневных задач. Кроме того, разработка четкого карьерного пути от рядового сотрудника до специалиста или менеджера также является ключевым фактором мотивации сотрудников. Одновременно с этим организациям необходимо содействовать применению технологий и автоматизации для снижения монотонности и повышения креативности на рабочем месте.
Кроме того, внедрение гибких политик в рамках допустимых норм, таких как рациональное планирование смен, организация перекрестного обучения или создание систем поощрения, основанных на результатах работы, также будет способствовать лучшему удовлетворению потребностей молодого поколения работников. «Молодые люди не боятся долгосрочных обязательств; они боятся только оставаться в местах, которые не дают им причин оставаться», — подчеркнул г-н Тай.
С точки зрения эксперта в области прогнозирования человеческих ресурсов, г-н Чан Ань Туан, вице-президент Ассоциации профессионального образования города Хошимин, считает, что тенденция к гибкому графику занятости оказывает сильное влияние на выбор молодыми людьми вариантов профессионального обучения в трех основных направлениях.
Во-первых, молодые люди все меньше полагаются на академические дипломы, отдавая предпочтение практическим навыкам, которые можно немедленно применить на рабочем месте. Многие молодые люди не ждут окончания учебы, чтобы начать работать, а активно применяют подход «учись во время работы», подрабатывая, занимаясь онлайн-продажами или создавая цифровой контент.
Во-вторых, гибкость позволяет молодым людям проявлять большую инициативу в планировании карьеры, свободно выбирая работу в соответствии со своими личными способностями и реальными потребностями рынка. Профессии, предлагающие быстрый потенциальный доход и позволяющие легко экспериментировать, такие как цифровой маркетинг, дизайн, информационные технологии или электронная коммерция, все чаще предпочитаются многим традиционным профессиям.
Наконец, явно растет тенденция к краткосрочному карьерному мышлению. Хотя смена работы не представляет сложности, отсутствие долгосрочного пути развития создает риск ситуации, когда «усердно работаешь, но не накапливаешь значительный опыт», что потенциально может привести к неправильному выбору пути в будущем.

Чтобы система образования не отстала, г-н Туан считает, что учреждениям профессионального обучения необходимо срочно трансформироваться в открытую, гибкую, высоко персонализированную модель на основе цифровых платформ. Сейчас основное внимание уделяется постоянному обновлению учебных программ в соответствии с высокотехнологичными стандартами и их адаптации к реальным потребностям бизнеса.
«Профессиональное обучение должно быть направлено не только на обеспечение занятости, но и на предоставление работникам возможности создавать собственные рабочие места. Поэтому необходимо интегрировать в учебную программу гибкие навыки работы, такие как управление личными проектами, онлайн-продажи, личный брендинг, креативное мышление и предпринимательские навыки. Учебные программы также следует разбить на более мелкие краткосрочные модули продолжительностью 3-6 месяцев, что позволит обучающимся гибко адаптироваться к процессу обучения-работы-повторного обучения», — проанализировал г-н Туан.
Помимо переработки программы, г-н Туан также подчеркнул важность тесной интеграции обучения с цифровыми платформами и международными стандартами для развития «зеленой» экономики. Работники должны понимать, что гибкая занятость — это не временная работа, а совершенно новый подход к построению устойчивой карьеры. Основой по-прежнему остается формальное обучение, владение как минимум одним основным навыком, осознанное соблюдение финансовой и правовой дисциплины, а также активное участие в добровольных страховых программах для защиты в условиях гибкой экономики.
Источник: https://baotintuc.vn/van-de-quan-tam/roi-van-phong-nguoi-tre-tim-duong-rieng-20260411141053129.htm







Комментарий (0)