Эффективный бизнес, высокие дивиденды
Представленный на общем собрании отчет показал, что в 2024 году SASCO продолжила впечатляющий рост, продемонстрировав двузначные темпы роста в ключевых областях, таких как обслуживание в залах ожидания и розничная торговля в магазинах беспошлинной торговли.
Оптимизация операционной эффективности и постоянные инновации в бизнес-моделях и моделях управления позволили прибыльности и дальше достигать рекордных показателей.

Председатель совета директоров SASCO Джонатан Хань Нгуен выступает на ежегодном общем собрании акционеров 2025 года - Фото: TG
Компания завершила первый этап проекта «Новая SASCO», который включал в себя комплексную модернизацию системы залов ожидания и розничной сети в терминале Т3 терминала Т3 аэропорта Таншоннят и в международном аэропорту Фукуок.


Зал ожидания SENS Lounge, открывшийся на острове Фукуок в конце 2024 года, был признан читателями журнала PAX лучшим бизнес-лаунжем в Азии. — Фото: TG
На общем собрании акционеров компания представила план выплаты денежных дивидендов за 2024 год в размере 28,09%, что эквивалентно 2809 донгам за акцию, — это самый высокий размер выплат за всю историю.
Приблизительно 133,5 миллиона акций в обращении, общая сумма дивидендных выплат за 2024 год, как ожидается, составит 375 миллиардов донгов, из которых компания уже выплатила промежуточные дивиденды за 2024 год в размере 6% в сентябре 2024 года.
Оставшаяся часть дивидендов за 2024 год, составляющая 22,09%, будет выплачена в соответствии с положениями Закона о предприятиях, и мы предлагаем Общему собранию акционеров уполномочить Совет директоров принять решение о сроках выплаты.
Стратегия компании SASCO в отношении аэропорта Лонг Тхань
На этом конгрессе компания представила свой план до 2025 года, в котором ресурсы направлены на развитие сервисной экосистемы в международном аэропорту Лонг Тхань, одном из крупнейших авиационных узлов Юго-Восточной Азии в будущем.
Компания стремится стать ведущим оператором неавиационных и коммерческих услуг в регионе, реализуя стратегию расширения сотрудничества с международными партнерами и увеличения цепочки поставок услуг.
Одним из важных пунктов повестки дня общего собрания акционеров являются выборы новых членов совета директоров и наблюдательного совета, обеспечивающие прозрачную и эффективную структуру управления, соответствующую Закону о предприятиях и уставу компании.
Компания разработала бизнес-план на 2025 год с целью достижения общей чистой выручки в размере 3 183 млрд донгов и прибыли до налогообложения в размере 555 млрд донгов, что представляет собой увеличение на 3% и 10% соответственно по сравнению с 2024 годом.
В первом квартале 2025 года чистая выручка компании составила 786 миллиардов донгов, что на 14% больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
Чистая прибыль после уплаты налогов достигла почти 113 миллиардов донгов, увеличившись на 145%. Этот впечатляющий рост отражает эффективность операций и оптимизацию системы.

В первом квартале 2025 года выручка компании выросла на 14% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. — Фото: TG
План развития основан на прогнозируемом компанией ACV объеме пассажирских перевозок в Таншоннят в 2025 году, который, по оценкам, составит 42 миллиона человек, что на 5% больше по сравнению с 2024 годом.
В частности, внутренний терминал Т3, который начнет работу с апреля 2025 года, открыл новые зоны обслуживания и усилил конкурентное давление.
На фоне уверенного восстановления авиационной отрасли и растущей экономики компания стремится создать экосистему неавиационных услуг, которая будет иметь ярко выраженный вьетнамский характер, быть современной и интегрированной.
Являясь одним из пионеров в секторе аэропортовых услуг во Вьетнаме, мы предлагаем такие услуги, как бизнес-залы, магазины беспошлинной торговли и сети предприятий общественного питания, а также транспорт в ключевых аэропортах.
Руководствуясь философией устойчивого развития и клиентоориентированным подходом, компания SASCO постепенно выводит вьетнамский бренд на региональную карту авиационной отрасли.
Цель SASCO — создать экосистему неавиационных услуг с ярко выраженной вьетнамской идентичностью.
Источник: https://tuoitre.vn/sasco-giu-vi-the-dan-dau-huong-den-san-bay-long-thanh-20250626221738473.htm








Комментарий (0)