Задача не из легких.

В настоящее время печатные агентства наделены автономией, самофинансированием и действуют по модели предприятия и в соответствии с Указом № 60/2021/ND-CP, регулирующим механизм финансовой автономии государственных организаций (Указ вступает в силу с 15 августа 2021 года).

Финансовая независимость будет идти рука об руку с самоответственностью, создавая динамизм и самостоятельность в управлении. Именно самостоятельность с самого начала была движущей силой для руководителей информационных агентств, побуждая их проявлять инициативу и целеустремлённость в выводе своей продукции на рынок, тем самым повышая управленческий потенциал.

Финансовая независимость с научными журналами — это не маленькая картинка 1 — Финансовая независимость в научных журналах: проблемы и решения. Иллюстрация.

Многие печатные агентства используют этот механизм для развития мультиплатформенной, мультимедийной и многофункциональной журналистики, создания множества печатных продуктов на цифровых платформах, изменения способов производства цифрового контента и цифровых медиа. Это способствует расширению круга клиентов и улучшению качества обслуживания.

Обладая автономией, печатные агентства создали собственный аппарат, организовали свою работу и использовали рабочую силу в соответствии со своими финансовыми возможностями. Эти печатные агентства действуют в соответствии со своими принципами и целями, но, с другой стороны, они должны «удовлетворять» потребности рынка – бизнеса, чтобы иметь источник дохода для содержания своих подразделений. Основными источниками дохода являются реклама, продажа газет/журналов, гонорары за публикацию научных статей и организация мероприятий. Некоторые печатные агентства выполняют заказы пропагандистских программ правительства , министерств, ведомств, отраслей, местных администраций и т. д.

В последнее время научные журналы Вьетнамского союза научных ассоциаций располагают множеством агентств, которые успешно распространяют специализированные знания, выступая в качестве моста для общественной критики и консультаций со стороны большого числа учёных. Эти печатные агентства внесли значительный вклад в повышение уровня знаний людей, быстрое внедрение научных достижений в производство и жизнь, а также в борьбу с негативом. Однако в действительности финансовая независимость также создаёт серьёзные проблемы для научных журналов.

Журналист Чан Ти Джианг, заместитель главного редактора и секретарь редакционного отдела журнала Today's Automation Magazine, отметил, что до сих пор лишь немногие журналы могли покрыть свои расходы или могли сделать это лишь в минимальном объеме. Это привело к нехватке действительно хороших журналистов. Нехватка финансовых ресурсов привела к отсутствию ряда необходимых условий для создания высококачественной журналистской продукции и перехода газет в цифровой формат.

Журналист Чан Ти Джианг проанализировал, что для эффективной реализации механизма финансовой автономии эти издания должны привлекать читателей к глубоким исследованиям, а информация в них должна соответствовать уровню развития знаний и интеллектуального уровня общества. Однако, если научная информация слишком академична и теоретична, читательская аудитория сузится, что приведет к ограничению количества публикаций. Инновационное содержание информационных материалов должно сопровождаться эффективным распространением.

Финансовая независимость с научными журналами — это не маленькая картинка 2 — Журнал «Automation Magazine» сегодня постоянно внедряет инновации, повышая свою привлекательность.

«Чтобы создавать хорошие, «горячие» журналистские работы, чтобы нести социальную ответственность, одно из требований к журналистам — быть проактивными и креативными в своей работе. Это значит уметь прислушиваться к дыханию жизни, уметь выявлять общественно значимые вопросы, чтобы иметь интересные темы и достоверную информацию. Но помимо профессиональных качеств, необходимы также профессиональная этика, политическое мужество и профессиональные принципы, чтобы избегать ошибок и нарушений», — поделилась журналистка Чан Ти Джианг.

На самом деле, инвестиции в контент направлены на расширение охвата бренда журнала и сопутствующих публикаций, создавая тем самым источник дохода с добавленной стоимостью. В редакциях, где нет отдельного отдела коммуникаций, даже если у редакции нет политики, каждый репортер и журналист, стремясь к выживанию редакции, «взваливает на себя два плеча», выполняя профессиональную работу и мобилизуя партнёров и сообщество для обмена информацией и совершенствования способов её передачи, чтобы добиться более сильного информационного воздействия и эффективности.

Многие журналы внедрили инновации в разработку и повышение качества контента, а также расширили каналы распространения. Например, в журнале Health and Environment Magazine редакция пришла к выводу, что, если они сумеют использовать преимущества технологий, революции 4.0 и охвата социальных сетей, их каналы смогут расширить свою аудиторию, тем самым создав новую клиентскую базу и расширив источники дохода от рекламы.

По словам журналистки Фам Тхи Ми, главного редактора журнала «Здоровье и окружающая среда», для того чтобы каждое печатное агентство было финансово автономным и работало эффективно, необходимо разъяснить политику, связанную с деловой активностью внутри и вне газеты; в то же время, соблюдение порядка в газетах по пропаганде политики и выплате гонораров за эту пропаганду необходимо для обеспечения справедливости и подтверждения роли прессы.

«Чтобы снизить нагрузку на прессу, необходимо в ближайшее время издать новые указы, регулирующие механизм автономии государственных органов в сфере информации и коммуникаций, позволяющие прессе и издательствам выплачивать заработную плату на уровне государственных предприятий. В то же время необходимо рассмотреть вопрос о снижении налога на прибыль корпораций для прессы и издательств с нынешних 20% до примерно 5–10%, чтобы уменьшить налоговое бремя, увеличить доход работников и помочь прессе», — поделилась журналистка Фам Тхи Ми.

Источник