В настоящее время печатные агентства наделены автономией, самофинансированием и действуют по модели предприятия и в соответствии с Указом № 60/2021/ND-CP, регулирующим механизм финансовой автономии государственных организаций (Указ вступает в силу с 15 августа 2021 года).
Финансовая независимость будет идти рука об руку с самоответственностью, создавая динамизм и самостоятельность в управлении. Именно самостоятельность с самого начала была движущей силой для руководителей информационных агентств, побуждая их проявлять инициативу и целеустремлённость в выводе своей продукции на рынок, тем самым повышая управленческий потенциал.
Финансовая независимость в научных журналах: проблемы и решения. Иллюстрация.
Многие печатные агентства используют этот механизм для развития мультиплатформенной, мультимедийной и многофункциональной журналистики, создания множества печатных продуктов на цифровых платформах, изменения способов производства цифрового контента и цифровых медиа. Это способствует расширению круга клиентов и улучшению качества обслуживания.
Обладая автономией, печатные агентства создали собственный аппарат, организовали свою работу и использовали рабочую силу в соответствии со своими финансовыми возможностями. Эти печатные агентства действуют в соответствии со своими принципами и целями, но, с другой стороны, они должны «удовлетворять» потребности рынка – бизнеса, чтобы иметь источник дохода для содержания своих подразделений. Основными источниками дохода являются реклама, продажа газет/журналов, гонорары за публикацию научных статей и организация мероприятий. Некоторые печатные агентства выполняют заказы пропагандистских программ правительства , министерств, ведомств, отраслей, местных администраций и т. д.
В последнее время научные журналы Вьетнамского союза научных ассоциаций располагают множеством агентств, которые успешно распространяют специализированные знания, выступая в качестве моста для общественной критики и консультаций со стороны большого числа учёных. Эти печатные агентства внесли значительный вклад в повышение уровня знаний людей, быстрое внедрение научных достижений в производство и жизнь, а также в борьбу с негативом. Однако в действительности финансовая независимость также создаёт серьёзные проблемы для научных журналов.
Журналист Чан Ти Джианг, заместитель главного редактора и секретарь редакционного отдела журнала Today's Automation Magazine, отметил, что до сих пор лишь немногие журналы могли покрыть свои расходы или могли сделать это лишь в минимальном объеме. Это привело к нехватке действительно хороших журналистов. Нехватка финансовых ресурсов привела к отсутствию ряда необходимых условий для создания высококачественной журналистской продукции и перехода газет в цифровой формат.
Журналист Чан Ти Джианг проанализировал, что для эффективной реализации механизма финансовой автономии эти издания должны привлекать читателей к глубоким исследованиям, а информация в них должна соответствовать уровню развития знаний и интеллектуального уровня общества. Однако, если научная информация слишком академична и теоретична, читательская аудитория сузится, что приведет к ограничению количества публикаций. Инновационное содержание информационных материалов должно сопровождаться эффективным распространением.
Журнал «Automation Magazine» сегодня постоянно внедряет инновации, повышая свою привлекательность.
«Чтобы создавать хорошие, «горячие» журналистские работы, чтобы нести социальную ответственность, одно из требований к журналистам — быть проактивными и креативными в своей работе. Это значит уметь прислушиваться к дыханию жизни, уметь выявлять общественно значимые вопросы, чтобы иметь интересные темы и достоверную информацию. Но помимо профессиональных качеств, необходимы также профессиональная этика, политическое мужество и профессиональные принципы, чтобы избегать ошибок и нарушений», — поделилась журналистка Чан Ти Джианг.
На самом деле, инвестиции в контент направлены на расширение охвата бренда журнала и сопутствующих публикаций, создавая тем самым источник дохода с добавленной стоимостью. В редакциях, где нет отдельного отдела коммуникаций, даже если у редакции нет политики, каждый репортер и журналист, стремясь к выживанию редакции, «взваливает на себя два плеча», выполняя профессиональную работу и мобилизуя партнёров и сообщество для обмена информацией и совершенствования способов её передачи, чтобы добиться более сильного информационного воздействия и эффективности.
Многие журналы внедрили инновации в разработку и повышение качества контента, а также расширили каналы распространения. Например, в журнале Health and Environment Magazine редакция пришла к выводу, что, если они сумеют использовать преимущества технологий, революции 4.0 и охвата социальных сетей, их каналы смогут расширить свою аудиторию, тем самым создав новую клиентскую базу и расширив источники дохода от рекламы.
По словам журналистки Фам Тхи Ми, главного редактора журнала «Здоровье и окружающая среда», для того чтобы каждое печатное агентство было финансово автономным и работало эффективно, необходимо разъяснить политику, связанную с деловой активностью внутри и вне газеты; в то же время, соблюдение порядка в газетах по пропаганде политики и выплате гонораров за эту пропаганду необходимо для обеспечения справедливости и подтверждения роли прессы.
«Чтобы снизить нагрузку на прессу, необходимо в ближайшее время издать новые указы, регулирующие механизм автономии государственных органов в сфере информации и коммуникаций, позволяющие прессе и издательствам выплачивать заработную плату на уровне государственных предприятий. В то же время необходимо рассмотреть вопрос о снижении налога на прибыль корпораций для прессы и издательств с нынешних 20% до примерно 5–10%, чтобы уменьшить налоговое бремя, увеличить доход работников и помочь прессе», — поделилась журналистка Фам Тхи Ми.
Источник
Комментарий (0)