Насколько успешно вьетнамская игровая индустрия освоила рынок объемом в 2,2 триллиона долларов?

По прогнозам, к 2030 году объем мирового рынка видеоигр достигнет 2,2 триллиона долларов. Хотя Вьетнам вошел в пятерку лидеров в мире по количеству загрузок игр, на долю вьетнамской игровой индустрии в настоящее время приходится менее 0,5% от общей стоимости мирового рынка.

Прекрасные возможности, но и значительные препятствия.

«Глобальный рынок игр переживает бум, по прогнозам, к 2030 году его стоимость достигнет 2,2 триллиона долларов, а ежегодный темп роста составит приблизительно 8,9%», — заявил Брайан Нгуен, директор по маркетингу GOSU, подчеркивая эту значительную цифру на семинаре «Выживание и рост: какие стратегии существуют для игровых компаний для глобального расширения?».

Согласно отчету DataAI и AppMagic, Вьетнам вошел в пятерку лидеров в мире по количеству загрузок игр, достигнув 4,2 миллиарда загрузок всего за 4 года (с 2019 года по первый квартал 2023 года). К 2026 году доходы от игр и приложений во Вьетнаме, по оценкам, достигнут 2,7 миллиарда долларов.

Многие крупные вьетнамские компании, работающие в игровой индустрии, оставили свой след на мировой карте игровой индустрии, например, VNG с 261 миллионом загрузок игр с 2019 года или Amanotes с 2,9 миллиардами загрузок в 190 странах…

Однако вьетнамская игровая индустрия еще не в полной мере реализовала свой потенциал. Вьетнамские компании контролируют лишь 22% внутреннего рынка мобильных игр, а остальная часть принадлежит иностранным конкурентам. Рентабельность вьетнамских игровых компаний составляет всего 3-5% от выручки. На долю вьетнамской игровой индустрии приходится менее 0,5% мировой рыночной стоимости.

По словам Брайана Нгуена, вьетнамские игровые компании сталкиваются с многочисленными проблемами. Экономический спад после пандемии COVID-19 значительно повлиял на их способность инвестировать в игровые продукты, снизив средний доход на одного платящего пользователя (ARPPU). Глобальная политическая нестабильность вынуждает игровые компании пересматривать планы выпуска игр на рынках, охваченных конфликтами. Не говоря уже о рисках кибербезопасности и потенциальной возможности хакерских атак на игры и кражи данных для продажи.

«Сейчас препятствий больше, чем когда-либо. Многие игровые студии борются за выживание, не говоря уже о процветании. Раньше 20 000 долларов было достаточно для создания игры, но сейчас даже 50 000 долларов недостаточно для выживания и роста», — поделился Донг Ха, директор по маркетингу Hala Games.

В настоящее время на вьетнамскую игровую индустрию приходится менее 0,5% мировой рыночной стоимости. Фото: Бинь Минь

В каком направлении следует двигаться вьетнамским игровым компаниям?

Сейчас студии задумываются не только о выпуске игр на внутреннем рынке, но и о выходе на глобальный рынок.

«Тайвань (Китай), Индонезия, Бразилия… — потенциальные рынки. Подход зависит от ресурсов каждой компании. Если у нас достаточно ресурсов, мы можем ориентироваться на несколько рынков, а затем выбрать наиболее подходящий. В случае с Hala Games мы сначала находим нишевый рынок, который лучше всего понимаем, чтобы завоевать его, а затем переходим к другим рынкам», — поделился г-н Донг Ха.

Г-н Мин Нгуен, директор по технологиям в GAPU, отметил: «На начальном этапе никто точно не знает, на каком рынке лучше всего запускать продукт; все зависит от данных, полученных после тестирования на этих рынках. Лучше всего «диверсифицировать инвестиции», но в каждой «корзине» должно быть как минимум определенное количество «яиц», чтобы сделать точные выводы. Для получения достаточных данных и во избежание недоразумений необходимо как минимум 1000 пользователей в каждой стране».

Г-н Куан Вуонг, директор по маркетингу Negaxy Studio, рекомендует тщательно изучать отчеты о рынке игр, чтобы понять, что делают конкуренты. Необходимо определить, на какие рынки нацелены эти новаторы, а затем выбрать несколько рынков, где они уже показывают хорошие результаты, чтобы сократить затраты на тестирование, прежде чем направлять бюджет на наиболее перспективный рынок.

Для достижения устойчивого роста в игровой индустрии необходимы два подхода: использование сильных сторон и постоянное совершенствование основных продуктов для обеспечения стабильного дохода; и внедрение новых игровых тенденций для достижения новых высот.

«Мы можем пересмотреть нашу игровую библиотеку, чтобы улучшить и повторно использовать игры, похожие на популярные. Прежде чем следовать тренду, мы должны тщательно проанализировать рыночные данные, спрогнозировать точку безубыточности и оценить, сможем ли мы выдержать убытки. В Negaxy Studio мы действуем только в том случае, если риск низок; если риск высок, мы, как правило, отказываемся, за исключением игр, которые действительно нравятся всей компании», — добавил г-н Вуонг.

Руководители вьетнамских игровых компаний единодушно сходятся во мнении, что помимо более сильной и экономически эффективной основной линейки продуктов по сравнению с конкурентами, необходимо выделять определенный объем капитала на НИОКР (исследования и разработки) новых игр или маркетинговых стратегий. Им нужно найти что-то новое, чтобы справиться с колебаниями рынка.

Источник: https://vietnamnet.vn/thi-truong-2-200-ty-usd-game-viet-khai-thac-duoc-bao-nhieu-2332185.html