Шахтеры учатся на примере дяди Хо и следуют ему.

Усвоение и следование примеру президента Хо Ши Мина способствовало изменению образа мышления и методов работы рабочих угольной промышленности, что оказало широкое влияние и максимально укрепило дух шахтеров.

Г-н Ле Ван Бьен, шахтер 7-го горнодобывающего цеха (угольная компания Тхонг Нхат - TKV), является ярким примером изучения и следования идеологии, этике и стилю Хо Ши Мина .

Авторемонтная мастерская угольного акционерного общества «Ха Ту».

На протяжении многих лет г-н Бьен всегда был известен как преданный своему делу и любознательный работник, который оперативно выявляет и решает производственные проблемы, сотрудничает с коллегами для преодоления трудностей, консультирует руководителей цехов по вопросам повышения производительности и обеспечивает безопасность. Он не только высококвалифицированный специалист, но и всегда сплочен, полон энтузиазма в оказании помощи коллегам и активно продвигает и поощряет их изучение и следование идеологии, этике и стилю Хо Ши Мина.

В своей работе г-н Бьен также предпринял множество инициатив и технических усовершенствований, эффективно применяя их для повышения производительности труда, улучшения условий труда, обеспечения безопасности и увеличения доходов рабочих. Например, его инициатива по рационализации реконструкции маршрута транспортировки угля на забое шахты II-4C-1 с использованием метода укрепления соединительного тоннеля -85, перестановки и перепозиционирования транспортного оборудования… За более чем 20 лет работы в профессии г-н Бьен добился многих признанных успехов, и на протяжении многих лет он был удостоен званий «Выдающийся подражатель среди солдат» на низовом уровне, «Креативный шахтер» и «Шахтер-солдат».

Шахтер Ле Ван Бьен на конференции 2023 года, посвященной чествованию выдающихся деятелей, изучающих и следующих идеологии, этике и стилю Хо Ши Мина среди государственных служащих и рабочих, организованной Вьетнамской конфедерацией труда. *Фото:* *Предоставлено угольной компанией Thong Nhat* .

На протяжении многих лет профсоюз TKV и его подразделения серьезно выполняли Директиву № 05 Политбюро о содействии изучению и подражанию идеологии, этике и стилю Хо Ши Мина. От планирования до организации распространения и реализации ежегодных тематических программ применялась гибкость, учитывающая реальные условия каждого подчиненного подразделения. Изучение и подражание примеру Хо Ши Мина среди кадров и рабочих осуществлялось с учетом конкретного содержания, тесно связанного с функциями и задачами каждого коллектива и отдельного лица. Таким образом, изучение и подражание идеологии, этике и стилю Хо Ши Мина распространилось по всему профсоюзу TKV на всех уровнях, став регулярной практикой для каждого коллектива и отдельного лица. Это внесло значительный вклад в выполнение политических задач подразделений и Группы.

Изучение и следование идеологии, этике и стилю Хо Ши Мина также связано с движениями за подражание труду и производству, направленными на достижение высокой и рекордной производительности. Программы поощрения и награждения сосредоточены вокруг рабочих, например: «Слава шахтера — знак месяца труда»; «Традиционный день шахтера», «Тет шахтера», «Шахтер — солдат»…

Подразделения, входящие в состав Партийного комитета угольной промышленности провинции Куангнинь, подготовили 320 образцовых личностей, ассоциирующихся с образом «шахтера-солдата», 2068 рядовых членов партии и 31 образец для подражания президенту Хо Ши Мину.

После пяти лет организации программы «Слава шахтерам» профсоюз TKV отметил и наградил 900 выдающихся рабочих, разнорабочих и отличных руководителей в производственном и коммерческом секторах Группы. Эти инициативы способствовали формированию множества выдающихся коллективов и отдельных лиц. Были реализованы миллионные инициативы и улучшения в производстве, что привело к повышению производительности и снижению затрат. Появилось много образцовых высококвалифицированных шахтеров, активно помогающих коллегам совершенствовать свои профессиональные навыки и знания. В период с 2018 по 2023 год более 43 500 инновационных проектов принесли более 5 миллиардов донгов прибыли. Благодаря инициативе по обеспечению рабочих дней, безопасности и производительности труда более 6000 рабочих заработали более 400 миллионов донгов в год.

Источник