Послание № 20 – 2025 г. Председателя THACO Чан Ба Дуонга

Уважаемые сотрудники THACO ,

В 2024 году экономика Вьетнама по-прежнему сталкивается с многочисленными трудностями и низкой покупательной способностью. В этих условиях THACO сохраняет стабильное положение, продолжая расширять инвестиции во все корпорации-члены в шести производственных и бизнес-направлениях: автомобилестроение, сельское хозяйство , машиностроение и вспомогательная промышленность, инвестиции в строительство, торговля и услуги, логистика, в целом достигнув поставленных целей.

В 2025 году правительство поставило цель достичь экономического роста на уровне 8%, приложив немало усилий и найдя позитивные решения. Однако, по моему мнению, из-за задержки, покупательная способность экономики, по прогнозам, останется на уровне 2024 года и немного увеличится в последние 6 месяцев года. 2025 год – третий и ключевой год пятилетнего плана , благодаря чему к концу 2027 года THACO станет многоотраслевой группой регионального уровня, полностью интегрированной в международную экономику с комплексным цифровым управлением и стабильным и устойчивым развитием. Таким образом, план THACO и её корпораций-членов (МКГ) на 2025 год выглядит следующим образом:

1. THACO АВТО:

К 2025 году THACO AUTO планирует продать более 100 000 автомобилей , сосредоточившись на высококачественной продукции, что позволит достичь выручки в 80 847 млрд донгов и экспортировать более 4000 автомобилей с выручкой более 35 млн долларов США . Выручка от продажи запасных частей превысит 5 400 млрд донгов. Инвестируйте в строительство и ввод в эксплуатацию нового автомобильного научно-исследовательского центра , оснащенного современным оборудованием, для повышения научно-исследовательского потенциала автомобильной продукции нового поколения в соответствии с тенденциями и с учетом конкретных требований клиентов. Инвестируйте в разработку и запуск. 29 новых продуктов. Инвестировано и введено в эксплуатацию 3 выставочных комплекса. Общая сумма освоенных инвестиций составляет 3,778 млрд донгов. В 2025 году THACO AUTO планирует нанять 330 новых сотрудников, доведя общее число сотрудников до 14 864 человек.

2. THACO AGRI:

В 2025 году компания THACO AGRI вступит в период масштабных инвестиций и строительства с целью развития растениеводства и животноводства по успешно апробированной в последние годы модели, основанной на стратегии промышленного сельскохозяйственного производства в крупных масштабах, интегрированного с замкнутой цепочкой создания стоимости.

Инвестировано в посадку более 10 000 гектаров новых бананов, экспорт свежих бананов составил более 270 000 тонн ; общее поголовье коров достигло более 250 000 , недавно посажено более 4 000 гектаров фруктовых деревьев (дуриан, манго, грейпфрут...); общее поголовье свиней достигло более 190 000 ; инвестировано и началось строительство промышленных парков с заводами в 2025 году: сельскохозяйственные материалы, удобрения, переработка фруктов, холодильное хранение на сельскохозяйственных комплексах Snuol, Koun Mom - Камбоджа, Attapeu - Лаос и Gia Lai - Центральное нагорье. Консолидированный доход THACO AGRI оценивается в более чем 8 340 миллиардов донгов . Общая освоенная инвестиционная стоимость составляет 7 550 миллиардов донгов . Нанято 22 984 новых сотрудников, в результате чего общее число сотрудников достигло 44 609 человек.

3. THACO INDUSTRIES:

К 2025 году THACO INDUSTRIES будет эффективно управлять своими зарубежными инвестиционными компаниями (США и Корея), повышать эффективность производства и содействовать развитию внутреннего и международного бизнеса.

Продолжать инвестировать и совершенствовать технологии для разработки новых продуктов и расширения масштабов производства. Инвестировать в расширение завода специализированного оборудования. Инвестировать и запустить в эксплуатацию новые заводы по производству автомобильных сидений, новые заводы по производству салонов легковых автомобилей, заводы по производству компонентов интерьера и экстерьера автомобилей на севере. Продолжить реализацию инвестиционного проекта по созданию механических промышленных парков и предприятий механического обеспечения на юге, строительство которых начнется в начале 2026 года.

К 2025 году выручка превысит 14 400 млрд донгов, а экспортная выручка — 225 млн долларов США. Компания будет ориентирована на рынки Северной Америки, Австралии и Европы. Общий объём освоенных инвестиций составит 2 050 млрд донгов. Необходимо нанять 1 240 сотрудников, доведя общее число сотрудников до 9 567 человек.

4. ТХАДИКО (ДАЙ КУАНГ МИНЬ):

2025 год – это год, когда THADICO предстоит внести множество изменений в юридическую работу и методы управления, чтобы добиться прорыва. Планируется начать 32 проекта и завершить 16 проектов в соответствии с производственными и деловыми требованиями, что создаст конкурентное преимущество для TVET и THACO. В том числе, планируется начать 12 проектов для системы торговых центров THISO; завершить модернизацию и переоборудование 20 проектов и начать 11 новых инвестиционных проектов для THACO AUTO; завершить 9 проектов заводов/центров/офисов ; реализовать инвестиции в проекты промышленных парков на юге для THACO INDUSTRIES; продолжить реализацию проектов промышленных парков и водного пути Куа Ло в Чу Лай. Одновременно начинается строительство компонентов в городской зоне Сала и 3 других проекта в сфере недвижимости в городе Хошимин.

В 2025 году общий объём инвестиций составит 4800 миллиардов донгов . Нанять 292 сотрудника, доведя общее число сотрудников до 2548 человек.

5. ЭТО:

В 2025 году THISO продолжит инвестировать в развитие комплексных проектов коммерческой недвижимости в соответствии со стратегической моделью «Одно направление – множество услуг», включая торговый центр Thiso Mall, супермаркет Emart, торговый центр Thiskyhall Center – TC (бренды, разработанные THISO) , мультибрендовый автосалон, торговую зону и сервисный центр, эксклюзивным дистрибьютором которых является THACO AUTO, а также гастрономическую и развлекательную зоны в сотрудничестве со стратегическими партнерами. Также реализуются проекты строительства комплексов торгового центра Thiso Tay Ho Tay в Ханое; Thiso Binh Duong, Thiso Bien Hoa – Dong Nai и Thiso Mien Tay, ввод в эксплуатацию которых запланирован на 2026 год.

Кроме того, будет завершено строительство и введено в эксплуатацию второе отделение Thiskyhall в торговом центре Thiso TC-PHI (HCMC) и три ресторана под собственными брендами THISO. Общая выручка THISO в 2025 году составит 6 812 млрд донгов. Общая сумма освоенных инвестиций составит 4 527 млрд донгов.

Принято на работу 883 сотрудника, в результате чего общая численность сотрудников составила 2968 человек.

6. ТИЛОГИЯ:

В 2025 году компания THILOGI реализует инвестиционную стратегию по развитию многоцелевого специализированного международного логистического центра для контейнеров в Чулай-Куангнаме, включая дороги, соединяющие маршруты из Северной Камбоджи, Южного Лаоса, Центрального нагорья, Куангнама и соседних районов с международным портом Чулай. Завершить строительство существующего водного пути для приема судов водоизмещением 30 000 тонн к 2025 году и инвестировать в водный путь Куало для приема судов водоизмещением более 50 000 тонн к 2028 году. Организовать эксплуатацию международных морских маршрутов из Чулай в порты Сямынь и Шанхай (Китай) с соединением с портами Северного Китая, Кореи, Японии, Европы, Америки и обратно.

Компания THILOGI продолжает инвестировать в погрузочно-разгрузочное оборудование и транспортные средства, включая: 3 крана RTG на контейнерной площадке порта и 200 тягачей, SMRM для транспортной компании Dong Duong Transport Company для обслуживания транспортных потребностей THACO и внешних клиентов. Компания сосредоточит ресурсы на реализации проекта инвестирования в 2 контейнеровоза вместимостью 1800 TEU/судно с общим объемом инвестиций около 3000 млрд донгов, ввод в эксплуатацию которых ожидается в первом квартале 2026 года.

Общий грузооборот порта Чулай оценивается в 5,5 млн тонн . Консолидированный доход THILOGI достиг почти 5 400 млрд донгов . Общая сумма освоенных инвестиций составляет 1 500 млрд донгов.

В 2025 году компания THILOGI примет на работу 370 сотрудников, в результате чего общая численность персонала составит 1884 человека.

7. ТАКО ЧУ ЛАЙ:

2025 год станет третьим годом, когда THACO Chu Lai вступает в новый инвестиционный цикл, формируя новое поколение многоотраслевой промышленной экосистемы THACO в Чу Лай - Куангнам на основе промышленного управления, экологичного, интеллектуального, современного и устойчивого развития. Включает в себя следующие центры: автомобилестроение и сборка; машиностроение и вспомогательная промышленность; транспорт; переработка сельскохозяйственной и лесной продукции; торговля - услуги и городские районы с полной инфраструктурой и необходимыми услугами социальной сферы. Развитие THACO Chu Lai играет важную роль, способствуя реализации Плана развития провинции Куангнам до 2030 года.

В 2025 году THACO сосредоточится на реализации проектов инфраструктуры морского транспорта, промышленных парков и городских территорий, обеспечивая строгое соблюдение правовых процедур в ходе реализации. Ожидается, что в этом случае будет достигнут следующий прогресс:

Проект расширения индустриального парка машиностроения и автомобилестроения (115 га) : строительство по проекту начнется в декабре 2025 года с целью расширения земельного фонда для обслуживания отраслей машиностроения и автомобилестроения.

Проект промышленного парка THACO Chu Lai (451 га) : на данный момент расчищено 363/451 га (что составляет 80% площади проекта) . В 2025 году основное внимание будет уделено расчистке оставшейся территории для реализации инвестиций в инфраструктуру в третьем квартале 2025 года.

Дноуглубительные работы по углублению канала Ки-Ха до глубины -9,3 м : в настоящее время дноуглубительные работы на канале Ки-Ха проводятся в соответствии с политикой, утвержденной компетентным государственным агентством, и будут завершены и введены в эксплуатацию в июне 2025 года.

Проект Лыонг Куа Ло: активное проведение юридической работы по подаче документов на утверждение инвестиционной политики и одновременное утверждение инвестора после одобрения компетентным государственным органом.

Проект городской территории Чулай - Фаза 01 (195 га): основное внимание уделяется исследованию инвестиционной ориентации и завершению профиля возможностей и опыта для участия в торгах по выбору инвесторов в декабре, что станет основой для начала проекта в 2026 году.

Общий объем инвестиций в Чулай в 2025 году составил 3 594 млрд донгов. Общий объем бюджетных поступлений в провинции Куангнам составил почти 22 000 млрд донгов, что на 20% больше, чем в 2024 году. Количество новых сотрудников составило 1 668 человек, общая численность персонала THACO в Чулай составляет 15 520 человек.

8. АДМИНИСТРАТИВНАЯ РАБОТА:

Совершенствование «специфической» модели управления в соответствии с «иной» стратегией THACO и её корпораций-членов, внедрение системы управления с едиными принципами, включая нормативные акты и процессы, обеспечивающие полное соответствие требованиям основных, специализированных и бизнес-операций. В то же время, внедрение цифровой трансформации и внедрение технологий с использованием продуманной дорожной карты гарантирует правильность процесса с самого начала и долгосрочную основу. Развитие человеческих ресурсов и формирование «высшего» руководства для соответствия требованиям THACO к устойчивому развитию осуществляется следующим образом:

Цифровая трансформация и применение технологий: внедрение ERP-системы во всей системе THACO и программах профессионального и технического образования, комплексное управление ресурсами. Применение искусственного интеллекта, Интернета вещей и программного обеспечения для управления в производстве и бизнесе. Модернизация ИТ-инфраструктуры, обеспечение стабильности и цифровой связи.

Управление человеческими ресурсами и их развитие: формирование команды сотрудников, обладающих достаточным профессиональным потенциалом, управленческими способностями и лидерскими качествами, а также моральными качествами, соответствующими новым требованиям развития. Особое внимание уделяется балансу между командой опытных лидеров и менеджеров и молодым, динамичным персоналом, чтобы соответствовать тенденциям цифровой трансформации и цифровой экономики. THACO фокусируется на постоянном обучении для повышения профессионального потенциала, всестороннего лидерского потенциала и способности адаптироваться к изменениям; внедрении системы управления ключевыми показателями эффективности (KPI), связанной со стратегическими целями, прозрачной и точной оценке эффективности каждого сотрудника и отдела, тем самым создавая мотивацию к развитию и долгосрочной приверженности. В 2025 году THACO наймет 26 149 сотрудников, доведя общее число сотрудников до 77 161.

Юридическое управление: строгий контроль инвестиционной деятельности; реструктуризация юридических лиц для оптимизации эффективности производства и бизнеса. Обеспечение соответствия управления, операционной деятельности, инвестиций, производственно-хозяйственной деятельности THACO и ее дочерних компаний законодательным нормам и внутренним правилам, гарантируя максимальную защиту законных прав и интересов THACO и ее дочерних компаний.

Финансовый менеджмент - Бухгалтерский учет:

- Бухгалтерский учет: организовать систему управленческого учета параллельно с системой управления крупным производством и бизнесом, контролировать бухгалтерский учет в соответствии с характером производственной и коммерческой деятельности, управлять затратами и оптимизировать цены.

- Финансы: балансировка источников капитала, управление денежными потоками каждого юридического лица для обеспечения источников капитала для производственной и хозяйственной деятельности, а также инвестиций в соответствии с ежемесячными, квартальными и годовыми планами. Консультирование и анализ финансирования инвестиционных проектов для обеспечения их реализуемости и финансовой эффективности.

Развитие корпоративной культуры: создание «культурно-комфортной» рабочей среды, поощрение дисциплины, креативности и солидарности. Поддержка обучения, развитие культуры «действовать по-настоящему, жить по-настоящему» и высокого чувства ответственности в каждой работе и действии.

Коммуникации и социальная ответственность: ключевая задача на 2025 год. THACO завершает создание центра управления информацией для своевременного удовлетворения потребностей во внутренней и внешней коммуникации в духе честности и прозрачности. Одновременно с этим компания будет демонстрировать социальную ответственность, продолжая более активно реализовывать образовательные, культурные и спортивные спонсорские программы, а также, в особенности, регулярные и долгосрочные программы поддержки местного сообщества и социальной сферы.

Уважаемые сотрудники!

2025 год — это не только год ускорения реализации целей производственного и бизнес-плана, но и важный шаг вперёд в совершенствовании, модернизации и консолидации управления в соответствии с моделью производственного и бизнес-операций, разработанной стратегией и планом цифровой трансформации THACO. Это ключевой фактор обеспечения устойчивого развития THACO в условиях международной интеграции и цифровой экономики.

Я призываю всех руководителей и сотрудников всех уровней выполнять свои обязанности с максимальным чувством ответственности, обеспечивая выполнение производственных, деловых и управленческих целей, изложенных, в частности, в плане на 2025 год и в пятилетнем плане на 2023–2027 годы.

Каждый сотрудник должен постоянно обновлять свое мышление, быть готовым к изменениям, чтобы адаптироваться к вызовам и использовать возможности в условиях всесторонних изменений цифровой и интеллектуальной эпохи мира.

Это важное время для THACO, чтобы преобразоваться, совершить прорыв и подняться, продолжить подтверждать свою лидирующую позицию, внося практический вклад в развитие местной и национальной экономики в эпоху подъема вьетнамского народа.

Горячие приветствия и солидарность!
Председатель Совета директоров THACO
блобид0-72