Городской налог Ханоя:

После внедрения двухуровневой модели организации местного самоуправления налоговые процедуры в налоговых органах Ханоя стали протекать гладко. Благодаря усилиям должностных лиц и государственных служащих Налоговой службы города Ханоя налоговые процедуры стали обрабатываться быстро и оперативно.

Налогоплательщики совершают транзакции на налоговой базе №7 в Ханое . Фото: Нгуен Куанг

Совершенствование организации налоговых органов по новой модели

По данным Налогового управления города Ханой, реализуя политику дальнейшей реорганизации аппарата налоговых органов в соответствии с двухуровневой моделью местного самоуправления в соответствии с Постановлением Центрального Комитета партии № 60-NQ/TU от 12 апреля 2025 года; Решением Министерства финансов № 2229/QD-BTC о внесении изменений в Решение № 381/QD-BTC о функциях, задачах, полномочиях и организационной структуре Налогового департамента, Налоговый департамент издал Решение № 1376/QD-CT от 30 июня 2025 года, определяющее функции, задачи, полномочия и организационную структуру провинциальных и муниципальных налоговых департаментов при Налоговом департаменте.

Соответственно, с 1 июля 2025 года аппарат Налоговой службы города Ханоя будет организован таким образом, что будет включать 16 отделов (отделы сохранят свои старые названия, за исключением 5 инспекционных отделов, которые будут переименованы в инспекционные отделы с номера 1 на номер 5) и 25 базовых налоговых управлений (соответствующих 25 налоговым группам Ханоя ранее); при этом каждое базовое налоговое управление города Ханоя будет контролировать и управлять районами и коммунами.

Руководитель Налогового департамента Ханоя заявил, что реструктуризация налогового органа по новой модели является не только административной реорганизацией, но и стратегическим шагом по конкретизации основной политики центрального правительства по продолжению внедрения инноваций, оптимизации организации и эффективной и действенной деятельности; в то же время это наглядно демонстрирует дух строгого следования практике организации двухуровневого местного самоуправления.

Столкнувшись с растущей нагрузкой, налоговый сектор предпринял усилия по одновременному внедрению структурной организации и консолидации аппарата в соответствии с двухуровневой моделью местного самоуправления в соответствии с указаниями правительства , обеспечивая при этом полное и бесперебойное функционирование системы поддержки налогоплательщиков. Это стратегический переход, демонстрирующий инициативность и гибкость налоговых органов в достижении «двойной цели»: реорганизации аппарата для оптимизации и повышения эффективности, без нарушения предоставления государственных услуг и создания максимальных удобств для налогоплательщиков.

Поддержка, устранение препятствий

Для достижения этой цели все сотрудники, государственные служащие и сотрудники Налогового управления региона I (ныне Налоговое управление города Ханоя) проявили серьёзность, целеустремлённость и скоординированность, синхронно реализуя множество решений для выполнения задач в соответствии с установленным планом. Налоговое управление города Ханоя и 25 местных налоговых управлений сформировали кадры для работы в «комплексном» отделе, отделе «Регистрация и другие сборы», которые способны, обладают высокими моральными качествами, энтузиазмом и культурой общения и поведения, чтобы принимать документы, оперативно помогать решать проблемы граждан и предприятий. Руководители подразделений регулярно контролируют, побуждают, контролируют и своевременно напоминают сотрудникам и государственным служащим о необходимости строгого соблюдения внутренних правил и положений агентства, процедур выполнения работ, а также способствуют формированию чувства ответственности, чтобы внести коренные изменения в соблюдение дисциплины, стиля работы, отношения и поведения по отношению к налогоплательщикам и гражданам. Наряду с этим налоговый сектор организует множество внезапных проверок в своих подразделениях для надзора за исполнением обязанностей налоговыми должностными лицами, решительно и строго пресекает нарушения правил и положений сектора (если таковые имеются), обеспечивая надлежащее обслуживание налогоплательщиков и населения.

В частности, в начале июля 2025 года, когда налоговый орган работал по двухуровневой модели местного самоуправления, Налоговое управление города Ханой сформировало 7 инспекционных групп в 25 налоговых отделениях для оперативной поддержки и устранения препятствий, возникающих у должностных лиц и государственных служащих при работе в рамках нового аппарата; одновременно с этим осуществляя надзор за обработкой мнений должностных лиц и государственных служащих, а также отзывов налогоплательщиков. В связи с этим, руководству Налогового управления города Ханой рекомендуется оперативно направлять усилия по устранению препятствий и недостатков; решительно пресекать недовольство налогоплательщиков и обращаться в налоговые органы. В результате налоговый орган оперативно, эффективно и в соответствии с положениями о налоговых административных процедурах, а также рекомендации и проблемы, которые налогоплательщики сообщают напрямую или через электронный информационный портал, горячую линию и т. д.

Благодаря этим усилиям новый аппарат Налоговой службы города Ханоя и 25 местных налоговых управлений работает слаженно и эффективно, обеспечивая наилучшее обслуживание населения и бизнеса в соответствии с двухуровневой моделью местного самоуправления. Административное и налоговое управление в налоговых органах всех уровней осуществляется гладко, что позволяет быстро решать административные вопросы для населения и бизнеса. Новая модель также облегчает налогоплательщикам выполнение административных процедур, отвечая требованиям цифровой трансформации, модернизации налоговой системы и двухуровневой модели местного самоуправления.

Это важная веха в развитии налогового сектора Ханоя, направленная на повышение качества и эффективности работы налоговых органов на всех уровнях, удовлетворение требований социально-экономического развития и наилучшее обслуживание населения и предприятий столицы.

Источник: https://hanoimoi.vn/thue-thanh-pho-ha-noi-kip-thoi-giai-quyet-thu-tuc-hanh-chinh-thue-714577.html