Городской налог Ханоя:

После внедрения двухуровневой модели организации местного самоуправления налоговые процедуры в налоговых органах Ханоя стали протекать гладко. Благодаря усилиям должностных лиц и государственных служащих Налоговой службы города Ханоя налоговые процедуры стали обрабатываться быстро и оперативно.

Налогоплательщики совершают транзакции на налоговой базе №7 города Ханой . Фото: Нгуен Куанг

Совершенствование организации налогового органа по новой модели

По данным Налогового управления города Ханой, реализуя политику дальнейшей реорганизации аппарата налоговых органов в соответствии с двухуровневой моделью местного самоуправления в соответствии с Постановлением Центрального Комитета партии № 60-NQ/TU от 12 апреля 2025 года; Решением Министерства финансов № 2229/QD-BTC о внесении изменений в Решение № 381/QD-BTC о функциях, задачах, полномочиях и организационной структуре Налогового департамента, Налоговый департамент издал Решение № 1376/QD-CT от 30 июня 2025 года, определяющее функции, задачи, полномочия и организационную структуру провинциальных и муниципальных налоговых департаментов при Налоговом департаменте.

Соответственно, с 1 июля 2025 года аппарат Налоговой службы города Ханоя будет организован таким образом, что будет включать 16 отделов (отделы сохранят свои старые названия, за исключением 5 инспекционных отделов, которые будут переименованы в инспекционные отделы с номера 1 на номер 5) и 25 базовых налоговых управлений (соответствующих 25 налоговым группам Ханоя ранее); при этом каждое базовое налоговое управление города Ханоя будет контролировать и управлять районами и коммунами.

Руководитель Налоговой службы города Ханой заявил, что реструктуризация аппарата налогового органа в соответствии с новой моделью является не только административной реорганизацией, но и стратегическим шагом по конкретизации основного курса центрального правительства по продолжению внедрения инноваций, оптимизации аппарата и эффективной и действенной работе; в то же время это наглядно демонстрирует дух строгого следования практике организации двухуровневых органов местного самоуправления.

Столкнувшись с растущей нагрузкой, налоговый сектор предпринял усилия по одновременному развертыванию и консолидации организационной структуры аппарата в соответствии с двухуровневой моделью местного самоуправления в соответствии с указаниями правительства , обеспечивая при этом полное и бесперебойное функционирование деятельности по поддержке налогоплательщиков. Это стратегическое преобразование демонстрирует инициативность и гибкость налогового органа в достижении «двойной цели»: реорганизации аппарата для оптимизации и повышения эффективности, не прерывая при этом предоставление государственных услуг и создавая максимальные удобства для налогоплательщиков.

Поддержка и решение проблем

Для достижения этой цели все сотрудники, государственные служащие и сотрудники Налогового управления региона I (ныне Налоговое управление города Ханоя) проявили серьёзность, целеустремлённость и скоординированность, синхронно реализуя множество решений для выполнения задач в соответствии с установленным планом. Налоговое управление города Ханоя и 25 местных налоговых управлений сформировали кадры для работы в «универсальном» отделе, отделе «Регистрация и другие сборы», которые способны, обладают высокими моральными качествами, энтузиазмом и культурой общения и поведения, чтобы принимать документы, оперативно помогать людям и предприятиям решать проблемы. Руководители подразделений регулярно контролируют, побуждают, контролируют и своевременно напоминают сотрудникам и государственным служащим о необходимости строгого соблюдения внутренних правил и рабочих регламентов агентства, процедур выполнения работ, а также способствуют формированию духа ответственности для внесения фундаментальных изменений в соблюдение дисциплины, стиля работы, отношения и поведения по отношению к налогоплательщикам и людям. Наряду с этим налоговый сектор организует множество внезапных проверок в своих подразделениях для надзора за исполнением обязанностей налоговыми должностными лицами, решительно и строго пресекает нарушения правил и положений сектора (если таковые имеются), обеспечивая надлежащее обслуживание налогоплательщиков и населения.

В частности, в начале июля 2025 года, когда налоговый орган работал по двухуровневой модели местного самоуправления, Налоговое управление города Ханой создало 7 групп по проверке государственных услуг на 25 налоговых базах для оперативной поддержки и устранения препятствий для должностных лиц и государственных служащих при работе в рамках нового аппарата; в то же время, контролировать обращение должностных лиц и государственных служащих с мнениями и размышлениями налогоплательщиков. Отсюда рекомендовать руководству Налогового управления города Ханой оперативно направлять устранение препятствий и недостатков; решительно не допускать того, чтобы налогоплательщики чувствовали себя разочарованными и обращались в налоговый орган. В результате налоговый орган оперативно, эффективно и в соответствии с нормативными актами получал и решал налоговые административные процедуры, а также рекомендации и проблемы, с которыми налогоплательщики обращались напрямую или через электронный информационный портал, горячую линию и т. д.

Благодаря этим усилиям новый аппарат Налоговой службы города Ханоя и 25 местных налоговых управлений работает слаженно и эффективно, обеспечивая наилучшее обслуживание населения и бизнеса в соответствии с двухуровневой моделью местного самоуправления. Административное и налоговое управление в налоговых органах всех уровней осуществляется гладко, что позволяет быстро решать административные вопросы для населения и бизнеса. Новая модель также помогает налогоплательщикам более удобно выполнять административные процедуры, отвечая требованиям цифровой трансформации, модернизации налоговой системы и двухуровневой модели местного самоуправления.

Это важная веха в развитии налогового сектора Ханоя, направленная на повышение качества и эффективности работы налоговых органов на всех уровнях, удовлетворение требований социально-экономического развития и наилучшее обслуживание населения и предприятий столицы.

Источник: https://hanoimoi.vn/thue-thanh-pho-ha-noi-kip-thoi-giai-quyet-thu-tuc-hanh-chinh-thue-714577.html