Найдите государственно-частную модель государственного строительства

Для создания широко открытой «игровой площадки» для частных предприятий в эпоху роста страны необходим новый подход к управлению, а именно «управление в движении» посредством контролируемых механизмов тестирования.

Вьетнамские частные предприятия способны взять на себя задачу обеспечения роста экономики страны. На фото: Тан Кан – порт Кат Лай. Фото: Нгуен Ле

Частные предприятия способны «доминировать»

Экономика Вьетнама сталкивается с беспрецедентными возможностями благодаря принятию Политбюро ЦК КПСС резолюции № 68-NQ/TU (Резолюция 68) о развитии частного сектора экономики. Это решение позволяет частным предприятиям возлагать на них основные общегосударственные задачи, чтобы они могли стать пионерами и лидерами в решении важных проблем, участвовать в развитии ключевых экономических возможностей и важных секторов.

На состоявшемся 30 сентября в Хошимине специальном заседании Комитета I по финансовым технологиям и цифровым активам (действующего в рамках программы Vietnam Private Economic Panorama) г-жа Нгуен Тхи Фыонг Тхао, председатель совета директоров акционерного общества SOVICO Group, вспомнила историю «100 дней спасения HoSE» 4 года назад, когда фондовая биржа Хошимина (HoSE) была серьезно перегружена.

Общая стоимость такого «спасения» составляет всего несколько миллионов долларов США, мобилизованных из государственных источников; при привлечении же из-за рубежа эта сумма может составить несколько десятков миллионов долларов США.

Г-жа Фыонг Тхао убеждена, что нет ничего невозможного, когда правительство оказывает доверие и поручает частным предприятиям взять на себя миссию служения экономике.

По словам г-жи Фыонг Тхао, в финансовом и банковском секторе Вьетнам имеет сильную акционерную коммерческую банковскую систему, способную поставлять капитал в экономику, не завися от внешнего капитала.

По мнению экспертов, частные предприятия обладают стремлением, ресурсами (финансами, знаниями, технологиями) и производственными возможностями для реализации экономических целей, выводя страну в новую эру.

Парк программного обеспечения Куанг Чунг (Хошимин) — место встречи многих частных технологических компаний. Фото: QTSC

Государственный и частный секторы совместно проектируют «игровую площадку»

По данным Исследовательского совета по развитию частного сектора (Совет IV), в сфере городской инфраструктуры существует модель государственно-частного партнерства (ГЧП), однако в финансовой сфере аналогичной модели государственно-частного партнерства не существует. Поэтому, по мнению Совета IV, для реализации целей Резолюции 68 необходимо создать модель «государственно-частного национального строительства».

Доктор Чан Куи, директор Вьетнамского института развития цифровой экономики и председатель компании MetaDAP Digital Asset Platform, заявил, что модель «государственно-частного строительства нации» должна опираться на проекты, которые устраняют «узкие места» цифровой экономики.

В связи с этим доктор Чан Куи предложил два стратегических проекта. Проект «Национальная платформа цифровой идентификации и электронных контрактов» предполагает создание единой платформы, позволяющей всем гражданам и предприятиям иметь национально аутентифицированную цифровую идентификацию, которую можно использовать для открытия банковских счетов, подписания электронных контрактов и оказания государственных услуг.

Проект «Биржа углеродных кредитов и активов возобновляемой энергии на основе блокчейна» создает прозрачный вторичный рынок углеродных кредитов и других «зеленых» активов, напрямую согласовывая и продвигая обе национальные стратегии: зеленый рост и цифровую трансформацию.

Частные предприятия в Хошимине очень динамичны, креативны и проницательны в бизнесе. Фото: Л.Хоанг

Эксперты Группы IV предложили два механизма: Механизм 1 — применение модели «летящих журавлей» для крупных предприятий с целью лидерства и создания возможностей для малых и средних предприятий; Механизм 2 — государственно-частное партнерство в разработке стратегий развития, в рамках которого частный сектор принимает более активное участие в разработке политики.

Эти механизмы основаны на приверженности прозрачности между государственным и частным секторами с регулярными механизмами мониторинга и измерения; механизмами быстрого и эффективного решения проблем и прямой отчетностью высокого уровня по макроэкономическому и межотраслевому содержанию.

Г-н Дон Лам, заместитель руководителя Департамента исследований развития частной экономики (Департамент IV), генеральный директор VinaCapital Group, заявил, что для достижения немедленного эффекта список ключевых проектов в рамках механизма «совместного государственно-частного строительства» будет объявляться с 2025 года и, как ожидается, будет завершен в течение 5 лет.

Эти проекты станут «моделями», демонстрирующими ценность духа «совместной работы, разделения ответственности», быстрого решения возникающих проблем и прозрачного измерения эффективности.

В соответствии с Уведомлением № 436/TB-VPCP от 22 августа 2025 года Правительственной канцелярии ожидается, что 10 октября Исследовательский совет по развитию частной экономики (Совет IV) организует программу «Панорама частной экономики Вьетнама». В рамках программы Совет IV предложит модель «государственно-частного совместного строительства страны» и механизм ее реализации; государственно-частный диалог будет способствовать поиску решений для реализации этой модели, а также поощрению инициатив частного сектора в достижении целей национального экономического развития.

Источник: https://hanoimoi.vn/tim-mo-hinh-cong-tu-dong-kien-quoc-718115.html