Секретарь городской партии Ле Труонг Луу (третий справа) осматривает ключевые проекты в городе.

Бережливый и эффективный

Департамент сельского хозяйства и окружающей среды будет объединен с Департаментом сельского хозяйства и развития сельских районов с 1 марта 2025 года. После слияния из 9 специализированных департаментов с 2 подразделениями он был реорганизован в 5 департаментов; уменьшить на 1 ветку, 2 доски и 1 центр. Численность персонала, подлежащего организации, сокращается более чем на 22% по сравнению с предыдущей общей численностью персонала.

После слияния государственное управление во всех областях стало более синхронным и эффективным, особенно в областях управления лесными, земельными, минеральными, водными ресурсами... Например, в управлении лесами Департамент природных ресурсов и окружающей среды (старый) ранее управлял земельными площадями, в то время как Департамент сельского хозяйства и развития сельских районов (старый) управлял посевами на землях. Процесс управления в той или иной степени нескоординирован, что приводит к различиям в площади лесных угодий, многие площади не были полностью учтены или были захвачены. При централизации функций управления лесным хозяйством осуществляется процесс обзора и составляется статистика для обеспечения большей точности.

Г-н Нгуен Динь Дук, директор Департамента сельского хозяйства и окружающей среды, сказал, что после упразднения районного правительства Департамент сельского хозяйства и окружающей среды продолжил реорганизацию и оптимизацию. Ожидается, что для Департамента охраны лесов, в настоящее время входящего в состав Подотдела охраны лесов; Животноводческие и ветеринарные станции при Департаменте животноводства и ветеринарии будут реорганизованы с созданием округов, региональных станций или кластеров. Наряду с этим, предоставить рекомендации по плану создания отделений органов регистрации земель в каждом регионе или кластере.

В Департаменте строительства после слияния старого Департамента строительства и Департамента транспорта основное внимание уделялось реализации ключевых задач, которые необходимо выполнить для стабильной работы организационного аппарата. После слияния из 14 специализированных департаментов в новый департамент вошло 8 департаментов, что позволило оптимизировать почти 25% кадрового состава, государственных служащих, государственных служащих и рабочих. Что касается государственных служащих, то 19 из 93 человек вышли на пенсию до достижения ими выбранного возраста, что составляет 20,43%.

Г-н Ле Ань Туан, директор Департамента строительства, оценил, что организация и аппарат департамента за последнее время были оптимизированы, работают эффективно, результативно и в соответствии с нормативными актами. Количество функциональных подразделений и сотрудников после слияния сократилось по сравнению с предыдущим периодом, однако работа нового подразделения выполнялась и решалась оперативно, без перебоев. После слияния многие рабочие места были сокращены на 30–70 % процедур, особенно в сфере управления городской инфраструктурой и управления транспортной инфраструктурой. Ранее в этой работе участвовали два отдела, но теперь она централизована в одной точке, что, по сути, обеспечивает преемственность.

Заместитель председателя городского народного комитета Хюэ Хоанг Хай Минь оценил, что после периода работы с момента объединения отделов можно утверждать, что аппарат не только оптимизирован, но и работает эффективно и результативно. Исходя из схожести функций и взаимосвязи задач, новые отделы после слияния в принципе не пересекаются в выполнении задач, быстро включаются в работу и не прерываются. Народный комитет города Хюэ продолжит координировать свою деятельность с департаментами для рассмотрения трудностей и проблем с целью оперативного внесения корректировок и дополнений, стремясь к более эффективной работе аппарата.

Движущая сила развития

Революция в оптимизации и упорядочении аппарата очень важна, поскольку она призвана устранить институциональные узкие места. Тем самым, преодолевая трудности и препятствия, высвободить все ресурсы, вывести страну в целом и каждую местность в частности на новый этап развития, в эпоху национального подъема.

В ближайшем будущем, когда деятельность на уровне округов будет упразднена, и будет введена двухуровневая модель работы, ожидается, что функция управления и выдачи сертификатов на право пользования землей будет напрямую осуществляться на уровне коммуны. Г-н Дуонг Хиен из коммуны Куангконг, округ Куангдиен, сказал, что если бы процедуры выдачи сертификатов на право пользования землей осуществлялись непосредственно в коммуне, это было бы очень удобно для местных жителей. Долгое время административный центр округа Куангдьен располагался в городе Сиа. Чтобы пройти все процедуры, жителям Куангконга пришлось преодолевать большие трудности из-за лагуны Тамзянг. Если в будущем Куангконг объединится с некоторыми коммунами, такими как Куангнган, или коммунами в районе Нгудьен, передвижение также будет очень удобным.

Заместитель председателя городского народного комитета Хюэ Хоанг Хай Минь проанализировал: «Когда есть единство и четкая координация в решении рабочих задач и достижении эффективности, обеспечении скорости и удобства для людей, предприятий, особенно инвесторов... это станет движущей силой для улучшения политики города, устранения препятствий для привлечения инвесторов и содействия социально -экономическому развитию в будущем».

Член Центрального Комитета партии, секретарь городского комитета партии, председатель Народного Совета, глава делегации городского Народного собрания. Хюэ, г-н Ле Труонг Луу подчеркнул: Город. Хюэ остается прежним, не объединенным с другими провинциями и городами, поэтому требуется работа по организации и оптимизации, устранению мероприятий на уровне округов и быстрому, синхронному и эффективному внедрению новой модели на уровне коммун. Машина должна вскоре стабилизироваться и работать плавно. Проводить административные процедуры после разделения и слияния учреждений и подразделений для обеспечения соблюдения нормативных актов и стабилизации жизни людей; Проактивно формировать команду кадров, государственных служащих и работников государственных органов для удовлетворения требований и задач в новой ситуации.

«Главное — создать консенсус и единство в процессе реализации; не допускать пробелов и перерывов в работе. После достижения договоренности продолжать решительно улучшать инвестиционную и деловую среду, обеспечивать готовность к продвижению, призыву и привлечению инвестиций; продолжать улучшать и повышать рейтинговую позицию индекса конкурентоспособности...; создавать импульс развития, стремиться к достижению двузначных темпов роста или более в 2025 году и в последующие годы», — подчеркнул секретарь городского комитета партии г-н Ле Труонг Луу.

Работая с Постоянным комитетом городского комитета партии города Хюэ по выполнению резолюций, директив и заключений Центрального комитета по реструктуризации и оптимизации аппарата (март 2025 г.), инспекционная группа № 1925 Политбюро и Секретариата провела оценку: Город Хюэ. В Хюэ был организован обзор выполнения Постановления № 18 Центрального исполнительного комитета; Разрабатывать планы, программы и проекты по оптимизации и упорядочению организации с использованием инициативного духа и строгого выполнения постановлений и указаний Центрального правительства.
Дук Куанг

Источник: https://huengaynay.vn/chinh-tri-xa-hoi/theo-dong-thoi-su/tinh-gon-bo-may-dong-luc-cho-su-phat-trien-153099.html