Секретарь городского комитета партии Ле Труонг Луу (третий справа) инспектирует ключевые проекты в городе.

Бережливый и эффективный

С 1 марта 2025 года Департамент сельского хозяйства и окружающей среды был объединен с Департаментом природных ресурсов и окружающей среды, ранее состоявшим из 9 специализированных департаментов и 2 подразделений. После объединения структура Департамента была реорганизована из 5 департаментов, в том числе 1 филиала, 2 управлений и 1 центра. Численность персонала, подлежащего реорганизации, сократилась более чем на 22% по сравнению с предыдущей.

После объединения государственное управление во всех областях стало более синхронизированным и эффективным, особенно в области управления лесными, земельными, минеральными и водными ресурсами... Например, в лесном хозяйстве Министерство природных ресурсов и окружающей среды (старое) ранее управляло земельными угодьями, а Министерство сельского хозяйства и развития сельских районов (старое) управляло посевами на землях. Процесс управления был более или менее нескоординированным, что приводило к различиям в площади лесных угодий, многие площади не были полностью учтены или были захвачены. Когда функция управления лесным хозяйством была передана единому центру, был проведен процесс обзора и составлена статистика для обеспечения большей точности.

Г-н Нгуен Динь Дык, директор Департамента сельского хозяйства и охраны окружающей среды, заявил, что после упразднения районных органов власти Департамент сельского хозяйства и охраны окружающей среды продолжит реорганизацию и оптимизацию своей деятельности. Ожидается, что Департамент охраны лесов, в настоящее время находящийся в подчинении Департамента охраны лесов, и Животноводческо-ветеринарная станция, находящаяся в подчинении Департамента, будут реорганизованы с созданием региональных или кластерных станций и станций. Кроме того, будут проведены консультации по плану создания филиалов органов регистрации земель в каждом регионе или кластере.

В Департаменте строительства после слияния старого Департамента строительства и Департамента транспорта основное внимание уделялось выполнению ключевых задач по обеспечению стабильной работы организационного аппарата. После слияния из 14 специализированных департаментов в новом Департаменте было создано 8 департаментов, что позволило оптимизировать почти 25% кадрового состава, государственных служащих, работников и рабочих. В частности, среди государственных служащих 19 из 93 человек вышли на пенсию до достижения ими установленного возраста, достигнув показателя 20,43%.

Г-н Ле Ань Туан, директор Департамента строительства, отметил, что в последнее время организационная структура и аппарат Департамента были оптимизированы, функционируют эффективно, результативно и в соответствии с нормативными актами. Количество функциональных отделов и сотрудников после слияния сократилось по сравнению с предыдущим периодом, но работа нового департамента выполнялась оперативно и бесперебойно. После слияния многие задачи были сокращены на 30–70%, особенно в области управления городской инфраструктурой и управления транспортной инфраструктурой. Ранее эта работа была поручена двум отделам, но теперь она сосредоточена в одном центре, что в целом обеспечивает бесперебойность работы.

Заместитель председателя Народного комитета города Хюэ Хоанг Хайминь отметил, что после периода с момента объединения отделов можно утверждать, что аппарат не только оптимизирован, но и работает эффективно и результативно. Благодаря схожести функций и взаимосвязи задач, новые отделы после объединения практически не дублируют друг друга, быстро восстанавливаются и избегают перерывов. Народный комитет города Хюэ продолжит взаимодействовать с отделами для анализа трудностей и проблем, оперативно корректируя и дополняя их, стремясь к более эффективной работе аппарата.

Движущая сила развития

Революция в оптимизации и рационализации аппарата крайне важна, поскольку она направлена на устранение институциональных узких мест, преодоление трудностей и препятствий, высвобождение всех ресурсов, выводя страну в целом и каждый регион в частности на новый этап развития, на эпоху национального роста.

В ближайшем будущем, когда деятельность на уровне районов будет упразднена, с двухуровневой операционной моделью ожидается, что функция управления и выдачи сертификатов на право землепользования будет напрямую осуществляться на уровне коммуны. Г-н Дуонг Хиен из коммуны Куангконг, района Куангдьен, сказал, что если процедуры выдачи сертификатов на право землепользования будут осуществляться непосредственно на уровне коммуны, это будет очень удобно для местных жителей. Долгое время административный центр района Куангдьен находился в городе Сия, и из-за разграничения Тамзянг жителям Куангконга было трудно передвигаться. Если Куангконг позже объединится с некоторыми коммунами, такими как Куангнган, или коммунами в районе Нгудьен, передвижение также будет очень удобным.

Заместитель председателя Народного комитета города Хюэ Хоанг Хай Минь проанализировал: «Когда есть единство и четкая координация в решении рабочих задач и достижении эффективности, обеспечении скорости и удобства для людей, предприятий, особенно инвесторов... это станет движущей силой для города в совершенствовании политики, устранении препятствий для привлечения инвесторов и содействии социально -экономическому развитию в будущем».

Член Центрального Комитета партии, секретарь городского комитета партии, председатель Народного совета, глава делегации города Хюэ в Национальном собрании г-н Ле Чыонг Лыу подчеркнул: «Город Хюэ остался прежним, не объединённым с другими провинциями и городами, поэтому необходимо провести работу по организации, оптимизации, ликвидации деятельности на уровне районов и внедрению новой модели на уровне общин, чтобы обеспечить быструю, синхронную и эффективную работу. Необходимо в ближайшее время стабилизировать работу аппарата и обеспечить бесперебойную работу. Необходимо провести административные процедуры после разделения и объединения учреждений и подразделений, чтобы обеспечить соблюдение правил и стабилизировать жизнь людей; активно формировать команду кадров, государственных служащих и работников государственных учреждений для удовлетворения потребностей и задач в новой ситуации».

«Главное — достичь консенсуса и единства в процессе реализации; не допускать пробелов и перерывов в работе. После достижения соглашения необходимо продолжать активно улучшать инвестиционный и деловой климат, обеспечивать готовность к продвижению, привлечению и привлечению инвестиций; продолжать улучшать и укреплять позиции в рейтинге конкурентоспособности...; создать импульс развития, стремиться к достижению двузначных темпов роста и более в 2025 году и в последующие годы», — подчеркнул секретарь городского комитета партии г-н Ле Чыонг Лыу.

Работая совместно с Постоянным комитетом городского парткома города Хюэ по выполнению резолюций, директив и заключений Центрального комитета по организации и рационализации работы аппарата (март 2025 г.), инспекционная группа № 1925 Политбюро и Секретариата провела оценку: в городе Хюэ был организован обзор выполнения Постановления № 18 Центрального исполнительного комитета; разработаны планы, программы и проекты по организации и рационализации работы аппарата в инициативном порядке и строго выполняются постановления и указания Центрального комитета.
Дык Куанг

Источник: https://huengaynay.vn/chinh-tri-xa-hoi/theo-dong-thoi-su/tinh-gon-bo-may-dong-luc-cho-su-phat-trien-153099.html