Хошимин станет региональным медицинским центром: гоняться нельзя, нужно управлять, чтобы превзойти

В своей стратегии, направленной на то, чтобы стать ведущим региональным медицинским центром, Хошимину необходимо сосредоточиться на развитии ключевых специализаций, чтобы создать свой собственный бренд, а не на расширении.

Команда врачей больницы Ту Ду и Детской больницы № 1 (Хошимин) успешно провела операцию на сердце плода. Фото: предоставлено больницей Ту Ду.

В конце мая 2025 года в больнице Ту Ду и Детской больнице № 1 города Хошимин была успешно проведена операция по шунтированию сердца плоду беременной женщины, присланной из Сингапура.

Это был технический успех, которого не достиг даже Сингапур. Ещё более впечатляющим было то, что впоследствии врачи из соседней страны приехали консультироваться по поводу того, как это сделать. Это событие открыло новый взгляд на стратегию превращения Хошимина в региональный медицинский центр.

Определите тропу

Чтобы развивать услуги и стать региональным медицинским центром, Хошимин реализует ряд выдающихся стратегий, таких как инвестирование в объекты, реформирование учреждений, реструктуризация системы здравоохранения, внедрение моделей больниц и школ, применение высоких технологий в здравоохранении и организация медицинского туризма ...

Такие способы ведения дел могут быть новыми для нашей страны, но по сравнению с другими странами, здесь нет ничего настолько отличающегося, чтобы совершить прорыв.

Эти инвестиции, города Манила, Куала-Лумпур, Сингапур, Бангкок... уже сделали и продолжают делать. Если мы будем только стараться изо всех сил конкурировать, через 10–15 лет мы выдохнемся и не сможем быть в группе лидеров. Потому что, если мы побежим, они тоже побегут. И мы не уверены, что сможем бежать быстрее.

Вместо того, чтобы распылять инвестиции, сосредоточьтесь на вложениях в ключевые области. В качестве примера можно привести операцию аортокоронарного шунтирования для плода беременной женщины, присланной из Сингапура.

Если мы выделим в качестве приоритетных направления те специальности, которые являются сильными сторонами города, это будет эффективнее, чем распылять все направления. Например, педиатрия, акушерство и гинекология, иглоукалывание и анестезия в хирургии, немедикаментозная терапия хронических заболеваний и т. д.

Не только выбирайте специализацию, но и умейте подходить к каждому пациенту индивидуально. Будьте полны решимости вылечить хроническое заболевание в корне. Из-за этого медицина в других странах всё ещё стоит на месте. Это путь для Хошимина к развитию собственных сильных сторон.

На уровне больницы (общего уровня) подразделение может участвовать в общей стратегии города, сосредоточившись на разработке лечения только одного хронического заболевания. Например, больница A специализируется на лечении гипертонической болезни, больница B — на лечении диабета, больница C — на лечении астмы и т. д.

Все стремятся к полному и всестороннему лечению, а не останавливаться на контроле симптомов. Нужно идти до конца, а не блуждать в круговороте «потому что — это — это — это — это».

Содействие развитию международной коммуникации и созданию бренда

Синхронно выстраивайте коммуникационную стратегию, чтобы рассказывать друзьям по всему миру об историях успеха в решении сложных проблем.

Такие истории, как высокотехнологичные медицинские вмешательства, спасающие жизни пациентов; новаторские методики, которым перенимаются другие страны; модели безмедикаментозного лечения хронических заболеваний… — всё это может стать стратегическим коммуникационным материалом. Это не только привлекает пациентов, но и открывает возможности для инвестиций и сотрудничества, а также повышает статус системы здравоохранения Хошимина на международной арене.

Когда он станет первым местом, где успешно построят модель лечения хронических заболеваний без использования лекарств, теоретически объединив восточную и западную медицину, системно интегрировав Восток - Запад - разум - дух... тогда он станет своей собственной «медицинской школой», идентичностью, которую трудно будет скопировать любому другому месту, и городу, возможно, не придется конкурировать с Бангкоком или Сингапуром с точки зрения масштабов больниц или медицинского бюджета.

Вместе «Предлагайте идеи для промышленного и коммерческого развития Хошимина»

Газета Tuoi Tre совместно с Департаментом промышленности и торговли города Хошимин открыла форум «Предоставление консультаций по развитию промышленности и торговли в городе Хошимин».

Прислушиваться к идеям и решениям от предприятий, исследователей и людей по созданию и развитию промышленности и торговли для нового Хошимина, формируя мощный городской район в сфере промышленности, торговли и услуг, конкурентоспособный на международном уровне.

Г-н Буй Та Хоанг Ву, директор Департамента промышленности и торговли города Хошимин, заявил, что он уважает и выслушивает каждое мнение и предложение от людей и предприятий, чтобы консультировать Народный комитет города Хошимин по прорывным решениям для развития промышленности, торговли и услуг.

Читатели, принимающие участие в форуме, могут направлять информацию в редакцию газеты Tuoi Tre (ул. Хоанг Ван Тху, 60А, округ Дык Нхуан, г. Хошимин) или по электронной почте: kinhte@tuoitre.com.vn.

Вернуться к теме

магистр наук, доктор наук Во АНЬ Туан

Источник: https://tuoitre.vn/tp-hcm-thanh-trung-tam-y-te-khu-vuc-khong-the-dua-phai-be-lai-de-vuot-20250830184300671.htm