Несмотря на то, что VinUni University был создан всего 5 лет назад, он внес заметные изменения на карту вьетнамского высшего образования . Однако, по словам доктора Ле Май Лана, председателя совета директоров VinUni University, ему еще предстоит долгий путь, чтобы стать отличным университетом. Правильная образовательная философия с самого начала является для VinUni большой мотивацией верить, что однажды он «взлетит».
Мадам, с момента своего основания VinUni выразил желание стать элитным университетом, сотрудничая со школами Лиги плюща в США (группа из 8 университетов, входящих в топ элиты). Так почему же США, а не Великобритания или Европа, которые также являются местами с достойными внимания университетами?
В мире есть много хороших моделей университетов, на которых стоит поучиться. На этапе становления мы решили сотрудничать с американскими университетами, во-первых, потому что в США высокое разнообразие и глобальность в образовании. Во-вторых, это место с «практической» моделью университета, тесно связывающей академию - промышленность - коммерцию в обучении и исследованиях. Их цели обучения очень практичны, их исследования часто идут прямо к решению реальных проблем. Они заботятся о способности коммерциализировать инициативы, воплощать академические идеи в жизнь... В-третьих, потому что они известны своей строгостью в отношении качества, но открыты для изменений и имеют высокую скорость адаптации.
Оба партнера VinUni являются школами Лиги Плюща, самыми престижными школами в мире. Означает ли это, что VinUni изначально намеревался стоять на плечах «гигантов», мадам?
Да, с самого начала мы решили, что если мы хотим идти правильным путем и идти быстро, мы должны работать с лучшими людьми. Мы ценим то, что делает школы Ivy превосходными. Это из-за вершин, которые они занимают в академической среде, из-за их исследовательских проектов, которые меняют мир, из-за ценного практического вклада в общество тех, кто обучался в школах Ivy, а также потому, что их выпускники всегда возглавляют рейтинги с точки зрения дохода после окончания учебы…
Мы считаем, что сотрудничество с ними поможет нам многому научиться. Мы начали инвестировать в сектор образования с точки зрения того, что образование должно служить людям, образование должно приносить реальную ценность обществу посредством передовых исследовательских проектов, подготовки талантливых людей для рынка труда, людей с устремлениями, интеллектом и смелостью изменить себя и изменить общество. И мы увидели, как эти вещи были реализованы в школах Ivy.
Партнерство VinUni с двумя школами Лиги плюща вызывает у многих любопытство, ведь для молодого университета это нелегко, даже если он принадлежит миллиардеру... Можете ли вы подробнее рассказать об этом аспекте?
Процесс поиска партнёрства был непростым, были времена, когда я действительно застревал. Моя воля была очень сильной и целеустремлённой, но люди не знали, кто я. Я продолжал искать, продолжал стучать в дверь, и вот в один прекрасный день дверь открылась... 3 апреля 2018 года Vingroup подписала соглашение о стратегическом сотрудничестве с Корнеллским университетом и Университетом Пенсильвании (UPenn), тем самым открыв новое имя на карте вьетнамского высшего образования: VinUni University.
Можете ли вы поделиться более подробной информацией об этой истории?
Мы наняли очень известную консалтинговую фирму в сфере образования. Они также направили нас на другие рынки, поскольку, по их словам, сотрудничество с элитными американскими университетами было немыслимым. Они посоветовали нам встретиться с университетами среднего уровня, следуя принципу «не торопясь, шаг за шагом». Но у нас была только одна решимость: найти лучшие американские университеты.
Делегация состояла из четырех человек, представлявших Vingroup Corporation, Министерство образования и обучения, представителя престижного государственного университета и представителя международной консалтинговой компании. Единственное, что мы привезли в США в то время, это видеоклип, представляющий Vingroup Corporation, рекомендательное письмо от посольства США в Ханое, рекомендательное письмо от Министерства образования и обучения и лист А4 с несколькими пунктами о желании построить университет международного класса для Вьетнама.
Легко ли добиться аудиенции у руководителей университетов Лиги плюща, мадам?
Нетрудно встретиться, но очень трудно встретить высокопоставленных лидеров, которые могут принимать решения. Особенно трудно вернуть их во Вьетнам для сотрудничества с нами. Была зима, погода была очень холодной, мы продолжали неустанно двигаться по снегу, из одного штата в другой. Всякий раз, когда мы приезжали, мы подключали USB, чтобы представить, рассказать о Вьетнаме, о Vingroup и о стремлении построить отличный университет. Когда мы вышли в мир, мы поняли, насколько мы малы, люди не знали, кто мы. Некоторые говорили, что я участвовал в протестах с требованием прекратить войну во Вьетнаме в прошлом, но я никогда там не был, я не знал, какова ситуация для вас, ребята, сейчас.
Позже я изменил «формулу». В начале я всегда утверждал, что мы приехали из Вьетнама, мирной страны, далекой от войны более 40 лет, страны потенциала и возможностей... Затем я включил 5-минутный видеоролик о стране, людях Вьетнама, о Vingroup, показав им Вьетнам с торговыми центрами, современными и цивилизованными улицами, красивой природой... Они все были очень заинтересованы и впечатлены. Однако в конце встречи доклад о ситуации во Вьетнаме все еще был неэффективен. Они хотели только, чтобы мы отправили кадры для обучения в их школе, они не хотели приезжать во Вьетнам, чтобы учиться вместе с нами в университете.
Так как же началось партнерство с Университетом Пенсильвании и Корнеллом, мэм?
Удача улыбнулась нам, когда мы познакомились с Корнеллским университетом. В то время Корнелл пытался сделать что-то другое, за пределами границ. На протяжении более чем 100 лет истории школы студенты со всего мира должны были приезжать в Итакский кампус, чтобы учиться в Корнелле. Хотя изначальной целью основателя-миллиардера Эзры Корнелла было использовать свое состояние «для величайших дел» и построить место, где «каждый мог бы научиться чему угодно», сам Корнелл был мало представлен за пределами Итакского кампуса, за пределами своих лесов.
Поэтому проект VinUni сразу же привлек их, потому что он продвигал точку зрения Корнелла о том, что он должен стать местом, которое создает возможности для всех студентов из всех социальных слоев, всех обстоятельств, всех стран... Обе стороны немедленно начали обсуждение. Со стороны Корнелла был также профессор Рохит Верма, нынешний президент VinUni, который тогда был директором Института международного сотрудничества (Корнеллский университет). Он говорил четко, связно и впечатляюще о том, что нужно сделать, когда это сделать, каковы будут результаты... Позже мы говорили с Корнеллским университетом о том, чтобы отправить профессора Рохита Верму во Вьетнам, по той причине, что если он составит план, он должен будет его выполнить. Мы хотели привлечь их к совместной работе, создать школу с основными ценностями, которые были бы действительно похожи на Ivy, а не просто выглядели как Ivy.
Но до этого встреча с UPenn стала большим поворотным моментом. Мы были очень удивлены, когда вице-президент Совета директоров и декан престижной Медицинской школы Перельмана принял делегацию. До этого ни одна школа Ivy не отправляла делегацию на такой уровень, чтобы принять нас. Когда я начал включать компьютер, вставлять USB, намереваясь выступить с презентацией, они сказали: «Хорошо, хорошо, хорошо..., мы уже знаем о Вьетнаме, мы узнали о Vingroup Corporation». Они знали о Vingroup, ее видении, стратегии и стремлениях, поэтому очень быстро введение было пропущено, и обе стороны немедленно обсудили, какое сотрудничество может быть сделано в области медицинского образования и исследований.
Большой камень, блокировавший поток, был удален.
В общем, дела идут на удивление хорошо. С каждым днем мы чувствуем себя все более и более удачливыми...
Недавно на пресс-конференции профессор Макс Пфеффер, директор проекта сотрудничества VinUni в Корнеллском университете, сказал, что он был чрезвычайно впечатлен текущими возможностями VinUni. Вы гордитесь?
Я очень горжусь, потому что это результат глубокой интеллектуальной инвестиционной кампании и молниеносной реализации Vingroup. Первым консультантом, которого мы наняли, был Oxford University Innovation из Оксфордского университета, со следующим «заданием»: «VinUni имеет земельный фонд более 23 гектаров. Oxford консультирует по вопросам планирования кампуса (университетского городка) для соответствия правильным исследовательским и академическим тенденциям и долговечности».
Получив проект из Оксфорда, мы отправили его в UPenn и Cornell для проверки и комментариев. Профессор Cornell поделился тем, что если мы хотим готовить инженеров в области информационных технологий, механики и электроники, то лабораторная система является наиболее важной. Они также сказали, что тенденция заключается в междисциплинарном обучении, поэтому не создавайте маленькие изолированные лаборатории, а создавайте суперлаборатории, которые действительно большие. Суперлаборатории должны быть местами, куда могут ходить студенты, изучающие любую специальность в школе. Cornell также предложил, чтобы была система мастерских и мейкерских пространств, потому что тенденция заключается в экспериментальном обучении. Реальность обучения позже показывает, что время, которое студенты тратят на изучение теории в классе, составляет только около 50%. Наиболее эффективное обучение — это исследовательские проекты, стажировки, выездные занятия и изготовление продукции в лабораториях.
По данным UPenn, медицинское обучение очень дорогое, стоимость обучения, которую школа платит за обучение, составляет не менее 100 000 долларов США на студента в год, плата за обучение покрывает только часть. Они подчеркивают, что медицина связана с человеческой жизнью, поэтому должна быть реалистичная среда симуляции, чтобы студенты могли совершать ошибки, еще учась в университете. Попав в больницу, если они сделают хотя бы одну ошибку, у них не будет второго шанса. Если во что-то и нужно инвестировать, так это в медицинский симуляционный центр. Это самая большая инвестиция VinUni, почти миниатюрная больница, где студенты могут имитировать медицинское обследование, медицинскую консультацию, неотложную помощь, стационарное и амбулаторное лечение... Симуляция настолько реалистична, что во время пика эпидемии Covid-19 Vinmec спросил, можно ли организовать полевой госпиталь в VinUni, и мы сразу же сказали «да», потому что он такой же полный, как и больница здесь.
После того, как у нас появилось стандартное функциональное предложение, мы наняли Aecom (США) для консультации по дизайну и Westgreen (Канада) для проектирования ландшафта. Они лелеяли идею проектирования VinUni в духе «Школы света знаний». Этап строительства также был выполнен очень хорошо, как это видели все, кто посетил VinUni.
От полевого отделения до полностью оборудованного университета с полным набором возможностей для аудирования и говорения всего за 2 года?
Даже не 2 года, а ровно 14 месяцев. В течение этих 14 месяцев на строительной площадке постоянно горел свет 24/7. Каждый раз, когда приезжали партнеры, они были поражены. Они приезжали каждые несколько месяцев, и каждый раз, когда они приезжали, они видели, что здание уже достроено, поэтому они были очень удивлены. Однажды я в шутку спросил профессора делового администрирования в Корнеллском университете, планирует ли он купить дом в городском районе Оушен-Парк здесь. Он спросил: «Где находится дом?». Я указал на поле передо мной и сказал, что вот оно. Теперь, каждый раз, когда он приезжает во Вьетнам, с 9-го этажа смотрит на улицу за пределами школьного кампуса, он никогда не удивляется.
VinUni занимается набором и обучением уже 3 года. Вы уверены, что школа соответствует стандартам американских университетов?
Я полностью уверен в способности VinUni соответствовать международным стандартам и строгим требованиям отличных университетов, особенно лучших университетов США. Вся учебная программа VinUni поддерживается Корнеллом и UPenn. Они сидят со мной, чтобы разработать стандарты ввода и вывода, структуру программы, методы, вплоть до учебной программы и справочных материалов... Молодые преподаватели VinUni отправляются в UPenn и Корнелл на стажировки от 6 месяцев до 1 года, преподавая в классах, проводя исследования и работая со своими преподавателями.
Благодаря программе обучения, соответствующей самым высоким международным стандартам, мы подписали программы студенческого обмена, особенно интегрированную программу обучения бакалавриата и магистратуры с Корнеллом, UPenn и рядом других превосходных избранных университетов. Раньше каждый год несколько студентов из Вьетнама принимались в Ivy, потому что уровень приема в Ivy (принятые заявления/поданные заявления) очень конкурентоспособен, всего около 5-7% на уровне бакалавриата и 8-10% на уровне магистратуры. В этом году уровень студентов 3-го курса VinUni, принятых на обучение в магистратуру по инженерии - компьютерным наукам в UPenn, составляет 50%, что является весьма впечатляющим показателем. Впервые произошло внезапное увеличение числа студентов из Вьетнама, обучающихся по таким «горячим» специальностям в UPenn. Первые студенты уже зачислены, и школы получили очень положительные отзывы о качестве, динамизме и целеустремленности студентов.
Устойчиво ли будущее VinUni, если обеспечение качественного университетского образования требует больших денег, а денег, получаемых от платы за обучение, недостаточно, мадам?
Это замкнутый круг, высокое качество требует больших инвестиций, что приводит к высоким расходам на обучение. Доход от платы за обучение в престижных университетах, как государственных, так и частных, составляет всего 20%, максимум 30% от общего дохода. Что касается исследований, престижные университеты должны полагаться на пожертвования, корпоративное спонсорство и государственные субсидии и контракты. В действительности, создание устойчивого финансового фонда для университетов очень сложно, но это путь, по которому нужно идти.
Самый фундаментальный фактор, определяющий будущее VinUni, заключается в способности VinUni выполнять свою миссию, которая заключается в содействии подготовке выдающихся людей для страны. Всемирно известные университеты, такие как MIT, Стэнфорд, Корнелл, Оксфорд, Кембридж... являются колыбелями, которые взращивают научных гениев, миллиардеров, бизнесменов и всемирно известных лидеров.
Успех в этом учебном путешествии — это наиболее устойчивый способ развития, лучший способ для VinUni внести свой вклад в общество. VinUni нужно время, но я считаю, что пункт назначения на пути VinUni многообещающий, потому что мы начали путешествие с правильной точки зрения на ценность.
Спасибо, доктор Ле Май Лан!
Комментарий (0)