Доктор Ле Май Лань: Нерассказанная история о том, как он «стучался в двери» университетов Лиги плюща

Несмотря на то, что университет VinUni был основан всего пять лет назад, он уже внёс заметный вклад в развитие высшего образования Вьетнама. Однако, по словам доктора Ле Май Лана, председателя совета директоров VinUni, ему ещё предстоит долгий путь, чтобы стать выдающимся университетом. Правильная философия образования с самого начала – это мощная мотивация для VinUni верить в то, что однажды он «взлетит».

Мадам, с момента своего основания VinUni заявлял о стремлении стать элитным университетом, сотрудничая с американскими университетами Лиги плюща (группой из 8 университетов, входящих в число самых элитных). Так почему же именно США, а не Великобритания или Европа, где тоже есть прекрасные университеты?

В мире существует множество хороших университетских моделей, достойных изучения. На этапе становления мы решили сотрудничать с американскими университетами, во-первых, потому что в США наблюдается высокая степень разнообразия и глобальности образования. Во-вторых, это страна с «практической» университетской моделью, тесно связывающей академию, промышленность и коммерцию в процессе обучения и исследований. Их образовательные цели очень практичны, а исследования часто напрямую направлены на решение реальных проблем. Для них важна способность коммерциализировать инициативы, воплощать научные идеи в жизнь... В-третьих, потому что они известны своей строгостью в отношении качества, но при этом открыты к изменениям и быстрой скоростью адаптации.

Оба партнера VinUni по комплексному обучению входят в Лигу плюща, самые престижные учебные заведения мира. Означает ли это, мадам, что VinUni с самого начала намеревался опереться на «гигантов»?

Да, с самого начала мы решили, что если хотим идти верным путём и двигаться быстро, мы должны работать с лучшими людьми. Мы ценим то, что делает школы плюща превосходными. Это их академические достижения, их исследовательские проекты, меняющие мир, ценный практический вклад в развитие общества, внесённый выпускниками школ плюща, а также то, что их выпускники всегда занимают лидирующие позиции по уровню дохода после окончания университета…

Мы верим, что сотрудничество с ними поможет нам многому научиться. Мы начали инвестировать в сферу образования, исходя из того, что образование призвано служить людям, приносить реальную пользу обществу посредством передовых исследовательских проектов, подготовки талантливых специалистов для рынка труда, людей с амбициями, интеллектом и смелостью, чтобы изменить себя и общество. И мы увидели, как это реализуется в школах Лиги плюща.

Партнерство VinUni с двумя школами Лиги плюща вызывает у многих любопытство, ведь молодому университету приходится нелегко, даже если он принадлежит миллиардеру... Можете ли вы подробнее рассказать об этом аспекте?

Процесс поиска партнёрства был непростым, бывали моменты, когда я действительно заходил в тупик. Моя воля была очень сильной и решительной, но люди не знали, кто я. Я продолжал искать, продолжал стучаться в дверь, и вот в один прекрасный день дверь открылась... 3 апреля 2018 года Vingroup подписала соглашение о стратегическом сотрудничестве с Корнеллским университетом и Пенсильванским университетом (UPenn), тем самым открыв новое имя на карте вьетнамского высшего образования: университет VinUni.

Можете ли вы рассказать более подробно об этой истории?

Мы наняли очень известную международную консалтинговую фирму в сфере образования. Они также направили нас на другие рынки, поскольку, по их мнению, сотрудничество с элитными американскими университетами было немыслимо. Они посоветовали нам встретиться с университетами среднего уровня, руководствуясь принципом «двигаться медленно, шаг за шагом». Но у нас была только одна цель: найти лучшие американские университеты.

Делегация состояла из четырёх человек: представителя корпорации Vingroup, Министерства образования и профессиональной подготовки, представителя престижного государственного университета и представителя международной консалтинговой компании. В США мы привезли только видеоролик, представляющий корпорацию Vingroup, рекомендательное письмо от посольства США в Ханое, рекомендательное письмо от Министерства образования и профессиональной подготовки и лист формата А4 с несколькими тезисами о желании построить во Вьетнаме университет международного класса.

Легко ли получить аудиенцию у руководителей университетов Лиги плюща, мадам?

Встретиться несложно, но очень сложно встретить высокопоставленных лидеров, способных принимать решения. Особенно сложно вернуть их во Вьетнам для сотрудничества с нами. Стояла зима, стоял сильный холод, мы неустанно мчались по снегу из одного штата в другой. Всякий раз, приезжая, мы подключали USB-накопитель, чтобы рассказать о Вьетнаме, о Vingroup и о стремлении построить отличный университет. Когда мы вышли в мир, мы поняли, насколько мы малы, люди нас не знали. Некоторые говорили, что я участвовал в протестах с требованием прекратить войну во Вьетнаме, но я никогда там не был и не знал, каково вам сейчас.

Позже я изменил «формулу». Вначале я всегда утверждал, что мы приехали из Вьетнама, мирной страны, где уже более 40 лет нет войн, страны потенциала и возможностей... Затем я показал пятиминутный видеоролик о стране, о вьетнамцах, о Vingroup, показав им Вьетнам с торговыми центрами, современными и благоустроенными улицами, прекрасной природой... Все были очень заинтересованы и впечатлены. Однако в конце встречи доклад о ситуации во Вьетнаме остался безрезультатным. Они хотели только, чтобы мы присылали кадры для обучения в их школе, но не хотели приезжать во Вьетнам учиться вместе с нами в университете.

Так как же началось партнерство с Университетом Пенсильвании и Корнеллом, мэм?

Удача улыбнулась нам, когда мы познакомились с Корнеллским университетом. В то время Корнелл стремился сделать что-то новое, выйти за рамки границ. На протяжении более чем 100 лет существования университета студенты со всего мира приезжали учиться в Итакский кампус. Хотя изначально миллиардер-основатель Эзра Корнелл стремился использовать своё состояние «для величайших дел» и создать место, где «каждый мог бы научиться чему угодно», сам Корнелл был мало представлен за пределами Итакского кампуса, за пределами своих лесов.

Поэтому проект VinUni сразу же привлёк их внимание, поскольку он соответствовал взглядам Корнелла на то, что университет должен стать местом, создающим возможности для всех студентов из всех социальных слоёв, из всех обстоятельств, из всех стран... Стороны немедленно приступили к обсуждению. Со стороны Корнелла присутствовал профессор Рохит Верма, нынешний президент VinUni, который в то время был директором Института международного сотрудничества Корнеллского университета. Он чётко, связно и убедительно говорил о том, что нужно сделать, когда это сделать и какими будут результаты... Позже мы обсудили с Корнеллским университетом возможность отправки профессора Рохита Вермы во Вьетнам, мотивируя это тем, что если он задумал план, то он должен его реализовать. Мы хотели привлечь их к совместной работе, создать университет с основными ценностями, которые действительно соответствовали бы ценностям Лиги плюща, а не просто выглядели бы как Лига плюща.

Но ещё до этого встреча с представителями Пенсильванского университета стала переломным моментом. Мы были очень удивлены, когда вице-президент Совета директоров и декан престижной Медицинской школы Перельмана принял делегацию. До этого ни один университет Лиги плюща не отправлял делегацию такого уровня. Когда я начал включать компьютер, подключать USB-накопитель, собираясь выступить с докладом, они сказали: «Хорошо, хорошо, хорошо... мы уже знаем о Вьетнаме, мы узнали о корпорации Vingroup». Они знали о Vingroup, её видении, стратегии и стремлениях, поэтому очень быстро вступительная часть была пропущена, и обе стороны сразу же обсудили возможности сотрудничества в области медицинского образования и исследований.

Большой камень, блокировавший поток, был удален.

В целом, всё идёт на удивление хорошо. С каждым днём мы чувствуем себя всё более и более удачливыми...

Недавно на пресс-конференции профессор Макс Пфеффер, директор проекта сотрудничества VinUni в Корнеллском университете, заявил, что он чрезвычайно впечатлён нынешним состоянием VinUni. Вы гордитесь?

Я очень горжусь этим, ведь это результат глубокой интеллектуальной инвестиционной кампании и молниеносной реализации проекта компанией Vingroup. Первым консультантом, которого мы наняли, стал Oxford University Innovation из Оксфордского университета, со следующим «заданием»: «VinUni располагает земельным фондом площадью более 23 гектаров. Oxford консультирует по вопросам планирования кампуса (университетского городка) с учётом актуальных тенденций в исследованиях и образовании и с учётом долгосрочной перспективы».

Получив черновик из Оксфорда, мы отправили его в Пенсильванский университет и Корнелл для рецензирования и комментариев. Профессор Корнелла поделился тем, что если мы хотим готовить инженеров в области информационных технологий, механики и электроники, то лабораторная система является наиболее важной. Он также сказал, что сейчас наблюдается тенденция к междисциплинарному обучению, поэтому не нужно создавать маленькие, изолированные лаборатории, а создавать суперлаборатории действительно большого размера. Суперлаборатории должны быть местами, куда могут ходить студенты, обучающиеся по любой специальности в университете. Корнелл также предложил создать систему мастерских и мейкерспейсов, поскольку сейчас наблюдается тенденция к практическому обучению. Реальность последующего обучения показывает, что время, которое студенты тратят на изучение теории в аудитории, составляет лишь около 50%. Наиболее эффективное обучение — это исследовательские проекты, стажировки, выездные занятия и изготовление продукции в лабораториях.

По данным UPenn, медицинское обучение очень дорогое, стоимость обучения, которую школа оплачивает, составляет не менее 100 000 долларов США на студента в год, обучение покрывает только часть. Они подчеркивают, что медицина связана с человеческой жизнью, поэтому должна быть реалистичная среда симуляции, чтобы студенты могли совершать ошибки еще во время учебы в университете. Попав в больницу, если они допустят хотя бы одну ошибку, у них не будет второго шанса. Если во что-то и нужно инвестировать, так это в медицинский симуляционный центр. Это самая большая инвестиция VinUni, практически миниатюрная больница, где студенты могут имитировать медицинский осмотр, медицинскую консультацию, неотложную помощь, стационарное и амбулаторное лечение... Симуляция настолько реалистична, что во время пика эпидемии COVID-19 Vinmec спросил, можно ли организовать полевой госпиталь в VinUni, и мы сразу же согласились, потому что он так же полноценен, как местная больница.

Получив типовое функциональное предложение, мы обратились к Aecom (США) для консультации по дизайну и к Westgreen (Канада) для проектирования ландшафта. Они с энтузиазмом восприняли идею оформить VinUni в духе «Школы света знаний». Строительство также прошло на высшем уровне, что до сих пор отмечают все, кто посетил VinUni.

От полевого отделения до полностью оборудованного университета с полноценными возможностями аудирования и говорения всего за 2 года?

Даже не два года, а ровно 14 месяцев. Все эти 14 месяцев на стройке горел свет круглосуточно. Каждый раз, когда приезжали партнёры, они были поражены. Они приезжали каждые несколько месяцев, и каждый раз, когда приезжали, видели, что здание уже построено, поэтому были очень удивлены. Однажды я в шутку спросил профессора делового администрирования Корнеллского университета, не планирует ли он купить дом в районе Оушен-Парк. Он спросил: «Где дом?» Я указал на поле передо мной и сказал, что вот он. Теперь, каждый раз, когда он приезжает во Вьетнам, он смотрит с девятого этажа на улицу перед школьным кампусом и ни разу не удивляется.

VinUni занимается набором и обучением уже 3 года. Уверены ли вы, что учебное заведение соответствует стандартам американских университетов?

Я абсолютно уверен в способности VinUni соответствовать международным стандартам и строгим требованиям лучших университетов, особенно ведущих университетов США. Вся учебная программа VinUni поддерживается Корнеллским университетом и Университетом Пенсильвании. Они вместе со мной разрабатывают стандарты ввода и вывода, структуру программы, методику, вплоть до учебного плана и справочных материалов... Молодые преподаватели VinUni проходят стажировки в Университетах Пенсильвании и Корнеллском университете продолжительностью от 6 месяцев до года, где преподают в классах, проводят исследования и работают с преподавателями.

Благодаря программе обучения, соответствующей самым высоким международным стандартам, мы заключили соглашения о программах обмена студентами, особенно по интегрированной программе бакалавриата и магистратуры с Корнеллским университетом, Университетом Пенсильвании (UPenn) и рядом других превосходных университетов. Ранее каждый год несколько студентов из Вьетнама принимались в Ivy, поскольку конкурс на поступление в Ivy (количество принятых заявлений/поданных заявлений) очень высок: всего около 5–7% на уровне бакалавриата и 8–10% на уровне магистратуры. В этом году доля студентов третьего курса VinUni, принятых на программы магистратуры по инженерии и информатике в Университете Пенсильвании (UPenn), составляет 50%, что является весьма впечатляющим показателем. Впервые наблюдается резкий рост числа студентов из Вьетнама, обучающихся по таким «модным» специальностям в Университете Пенсильвании. Первые студенты уже зачислены, и учебные заведения получили очень положительные отзывы о качестве обучения, динамичности и целеустремленности студентов.

Устойчиво ли будущее VinUni, если обеспечение качественного университетского образования требует больших денег, а средств, получаемых от платы за обучение, недостаточно, мадам?

Это замкнутый круг: высокое качество требует больших инвестиций, что приводит к высоким затратам на обучение. Доходы от платы за обучение в престижных университетах, как государственных, так и частных, составляют лишь 20%, максимум 30% от общего дохода. Что касается исследований, престижные университеты вынуждены полагаться на пожертвования, корпоративное спонсорство, государственные субсидии и контракты. В реальности создать устойчивый фонд финансирования университетов очень сложно, но это правильный путь.

Самый фундаментальный фактор, определяющий будущее VinUni, — это его способность выполнять свою миссию — способствовать подготовке выдающихся специалистов для страны. Всемирно известные университеты, такие как Массачусетский технологический институт, Стэнфорд, Корнелл, Оксфорд, Кембридж… — это колыбели, где взращиваются научные гении, миллиардеры, бизнесмены и всемирно известные лидеры.

Успех на этом пути обучения — это самый устойчивый путь развития, лучший способ для VinUni внести свой вклад в развитие общества. VinUni нужно время, но я верю, что цель на пути VinUni многообещающа, потому что мы начали путь с правильного взгляда на ценность.

Спасибо, доктор Ле Май Лан!

Thanhnien.vn

источник