
Определив инновации организационной модели и оптимизацию аппарата как важную задачу, с апреля 2025 года Почта Вьетнама (VNPost) опубликовала план по внедрению инноваций в модель управления и производства провинциальных и муниципальных почтовых отделений, заложив основу для процесса трансформации в соответствии с новой моделью местного самоуправления и в соответствии с моделью двухуровневого управления после объединения административных единиц (с 63 до 34 провинций/городов).
На этой основе VNPost продолжает разрабатывать комплексный план реструктуризации, направленный на оптимизацию, специализацию и четкое разделение двух блоков операций и бизнеса.
Согласно дорожной карте, с 1 сентября 2025 года районные и региональные почтовые отделения будут официально преобразованы, то есть они больше не будут функционировать как независимый промежуточный уровень. Вместо этого будут созданы почтовые отделения коммун, соответствующие каждой коммуне/району в соответствии с новыми административными границами.
Г-н Нгуен Труонг Жянг, председатель совета директоров VNPost, отметил: «В отличие от предыдущих пунктов обслуживания, почтовое отделение коммуны представляет собой подразделение с организационной структурой, руководящим персоналом во главе с директором почтового отделения коммуны, отдельным финансовым механизмом и, в частности, реализованным по модели «Самоуправляемое почтовое отделение коммуны» в части осуществления коммерческой деятельности, маркетинга для клиентов и освоения рынка на подведомственной ему территории».
По словам г-на Джанга, почтовое отделение коммуны является форпостом, «офисом планирования» провинциального и муниципального почтового отделения в этом районе, действующим в качестве представителя Vietnam Post на уровне коммуны/района.
Помимо своей роли коммерческой организации, предоставляющей почтовые услуги, почтовое финансирование, государственное управление, выплаты по социальному обеспечению, поддерживающей цифровизацию сельских районов, почтовое отделение коммуны также является центром, работающим напрямую с местными органами власти, важным мостом в реализации политики и решении социальных проблем, возникающих на низовом уровне.
Известно, что после ввода в эксплуатацию каждое почтовое отделение коммуны, вместо того чтобы полностью зависеть от поставленных задач, функционирует как миниатюрная самостоятельная бизнес-единица. Директор почтового отделения коммуны уполномочен нанимать сезонных рабочих, управлять финансами, организовывать использование рынка и развивать местные кадры. Механизм договоров о доходах, объёмах производства и прибыли способствует развитию самостоятельности и стимулирует творческий подход к работе.
Эта гибкая модель привлекла внимание молодых квалифицированных работников. Во многих населённых пунктах, таких как Тханьхоа и Тхайнгуен , многие молодые кадры с университетским образованием, даже со степенью магистра, решили работать в своих родных городах. Из исполнителей сотрудники почтовых отделений общин превратились в организаторов и операторов деловой активности, тесно связанных с населением и местными органами власти.
Прозрачная рабочая среда, четкая дорожная карта развития и возможности для подтверждения практических навыков — это большие плюсы, которые делают модель «Автономное почтовое отделение коммуны» ценным выбором карьеры, способствующим раскрытию молодых ресурсов для сельской местности, где всегда ощущается нехватка высококвалифицированных кадров.
Наряду с реорганизацией аппарата почтовое отделение коммуны призвано стать многофункциональным центром обслуживания на уровне коммуны, где люди смогут выполнять государственные административные процедуры, осуществлять финансовые платежи, отправлять и получать товары, покупать и продавать основные потребительские товары, оплачивать страховку, электроэнергию, воду, телекоммуникации, а также получать доступ к цифровым платформам правительства и бизнеса.
Благодаря сети из почти 13 000 пунктов обслуживания, охватывающей всю страну, создание подразделений на уровне общин поможет Vietnam Post ускорить ход национальной цифровой трансформации, способствуя сокращению цифрового разрыва между городскими и сельскими районами и достижению цели развития всеобъемлющей и инклюзивной цифровой экономики и цифрового общества.
Источник: https://baolaocai.vn/tu-19-hon-3300-buu-dien-xa-bat-dau-di-vao-hoat-dong-post649096.html
Комментарий (0)