Реагирование на риск сбоев в цепочке поставок удобрений.

Вьетнамские производители удобрений активно внедряют множество синхронизированных и гибких решений для поддержания стабильного производства и удовлетворения потребностей сельскохозяйственного производства в удобрениях.

В условиях риска сбоев в цепочке поставок из-за конфликта на Ближнем Востоке производители удобрений во Вьетнаме заблаговременно внедрили множество синхронизированных и гибких решений для поддержания стабильного производства и удовлетворения спроса на удобрения в сельском хозяйстве .

Будучи ключевым государственным предприятием, обеспечивающим до 45% рыночного спроса на различные виды удобрений, Вьетнамская химическая корпорация (Vinachem) активно и гибко диверсифицирует свои источники сырья для производства удобрений.

В апреле прошлого года компания Vinachem подписала меморандум о взаимопонимании по стратегическому сотрудничеству с компанией Misr Phosphate – крупнейшим государственным предприятием Египта в области добычи и экспорта фосфатной руды, мощность которого составляет приблизительно 5 миллионов тонн в год.

Компания Vinachem также подписала соглашение о сотрудничестве с Kayan International Trade – египетской компанией, которая владеет и непосредственно участвует в разработке многих крупных месторождений апатита в регионе Красного моря. Обладая обширными запасами и систематизированными горнодобывающими возможностями, она напрямую контролирует ресурсы в нефтегазовой отрасли, обеспечивая тем самым крупномасштабные и долгосрочные поставки для Vinachem.

В структуре производства удобрений апатитовая руда играет основополагающую роль в производстве фосфатных удобрений, таких как диаммонийфосфат (ДАФ), малеиновый фосфат (МАФ), суперфосфат, плавленый фосфат и др.

Установление партнерских отношений с этими египетскими компаниями позволит вам получить доступ к «ресурсному центру» региона, заложив основу для долгосрочных, стабильных и контролируемых поставок.

«Помимо внутренних поставок апатита, активное расширение поставок из-за рубежа является необходимым шагом для удовлетворения спроса на рынке удобрений, обеспечения сельскохозяйственной безопасности, национальной продовольственной безопасности и достижения компанией Vinachem двузначных показателей роста», — подтвердил генеральный директор Vinachem Нгуен Хуу Ту.

Генеральный директор компании Southern Fertilizer Joint Stock Company, являющейся подразделением Vinachem, г-н До Ван Туан, заявил, что конфликт на Ближнем Востоке, произошедший 28 февраля 2026 года, нарушил поставки сырья для производства удобрений для многих отечественных предприятий, включая Southern Fertilizer.

Однако в плане производства удобрений на 2026 год, утвержденном компанией Vinachem, компания Southern Fertilizer Company уже планировала создать запасы сырья для производства удобрений до 30 июня 2026 года.

По истечении этого периода, исходя из ситуации с импортом удобрений и развития конфликта, компания Southern Fertilizer внесет соответствующие корректировки для обеспечения как упреждающего производства, так и эффективной работы предприятия.

По словам г-на До Ван Туана, в связи со значительным ростом цен на сырье компания Southern Fertilizer сбалансировала и усреднила цены на закупленное ранее сырье и текущие цены, чтобы установить наиболее выгодную цену на удобрения для фермеров.

На фоне 35-процентного роста цен на основные сырьевые материалы, текущие цены на NPK-удобрения примерно на 20-25% выше, чем до конфликта на Ближнем Востоке, а цены на фосфатные удобрения выросли на 11%. Компания Southern Fertilizer Company также оптимизирует внутренние источники сырья для упреждающего управления производством, балансируя импортные удобрения с внутренним производством.

Удовлетворение внутренних и экспортных потребностей в удобрениях. (Фото: PV/Vietnam+)

Благодаря этому компания Southern Fertilizer удовлетворила потребности в удобрениях для промышленных культур в Центральном нагорье и для плодовых деревьев в дельте Меконга.

Кроме того, по состоянию на начало мая 2026 года компания Southern Fertilizer Company экспортировала на рынок Филиппин около 32 000 тонн различных удобрений, в основном комплексных NPK-удобрений, в периоды низкого спроса на удобрения внутри страны.

Являясь ключевым подразделением Вьетнамской национальной энергетической и промышленной группы ( Petrovietnam ) по производству мочевины и NPK-удобрений, Нефтехимическая и удобренная корпорация (PVFCCo - Phu My) активно управляет запасами, контролирует дебиторскую задолженность, денежный поток и ведет свою деятельность в соответствии с динамикой спроса и предложения… тем самым поддерживая стабильное производство, удовлетворяя потребности рынка в удобрениях и сохраняя стабильные отпускные цены, несмотря на колебания цен на газ, обменных курсов и логистических издержек.

По словам председателя правления PVFCCo - Phu My г-на Нгуена Суан Хоа, в ближайшие месяцы корпорация продолжит обеспечивать безопасную и стабильную работу завода по производству удобрений в Фу Ми, контролируя производственные затраты, повышая качество рыночных прогнозов и анализируя тенденции спроса и предложения для активного и гибкого управления производством.

Кроме того, компания PVFCCo-Phu My продолжит активно внедрять меры по ускорению инвестиционного прогресса; продвижению проектов в химической, логистической и производственной отраслях; а также совершенствованию систем бережливого управления, управления рисками и цифровой трансформации для преодоления неблагоприятных условий ведения бизнеса, вызванных конфликтом на Ближнем Востоке.

Аналогичным образом, компания Ca Mau Petroleum Fertilizer Corporation (PVCFC), входящая в состав Petrovietnam, улучшила свои возможности прогнозирования рынка, повысила гибкость поставок и оптимизировала логистические и финансовые затраты.

Компания также диверсифицирует свою продукцию в области удобрений, таких как калий, диаммонийфосфат (ДАФ), салициловая кислота (СА), соевый фосфат (СОП) и другие, чтобы удовлетворить внутренний спрос; одновременно она расширяет сотрудничество с производителями NPK-удобрений и крупными партнерами, выбирая наиболее выгодные сроки для закупок, а также укрепляя складские мощности, чтобы более активно регулировать спрос и предложение и оптимизировать эффективность бизнеса.

Кроме того, PVCFC также изучает возможность создания представительств в международных торговых и финансовых центрах, таких как Сингапур, Дубай, или на ключевых рынках, таких как Китай, чтобы воспользоваться тарифными преференциями и улучшить доступ к информации, что позволит оперативно реагировать на колебания мирового рынка.

Очевидно, что проактивное и грамотное управление рисками помогло предприятиям по производству удобрений превратить «опасность» в «возможность», поддерживая стабильное производство, несмотря на риск сбоев в цепочке поставок.

Однако, чтобы создать действительно устойчивую внутреннюю производственную экосистему, способную справиться с ростом мировых цен на сырье и риском сбоев в цепочке поставок, «государству следует отдавать приоритет отечественным ресурсам апатитовой руды (Лао Кай), угля и газа для производства удобрений», — предложил генеральный директор Южного акционерного общества производителей удобрений.

(ВНА/Вьетнам+)

Источник: https://www.vietnamplus.vn/ung-pho-nguy-co-gian-doan-chuoi-cung-ung-phan-bon-post1114068.vnp