VPBank стремится расширить финансовую экосистему и получить устойчивую прибыль

(Chinhphu.vn) - 2025 год знаменует собой важный поворотный момент для VPBank, когда банк не только поставит цель выдающегося роста кредитования и рекордной прибыли, но и значительно расширит финансовую экосистему. Стратегические решения, одобренные Общим собранием акционеров, обещают вывести VPBank на новые высоты в новый период.

Акционерный коммерческий банк Vietnam Prosperity ( VPBank ) провел ежегодное общее собрание акционеров, на котором обсуждались многие важные вопросы. Фото: VGP/HT

Днем 28 апреля в Ханое Vietnam Prosperity Joint Stock Commercial Bank (VPBank) провел свое ежегодное общее собрание акционеров (AGM), на котором обсуждались многие важные вопросы.

Рост кредитования опережает рост промышленности, контролируя безнадежные долги в сфере недвижимости

По словам генерального директора Нгуена Дык Винь, к концу первого квартала 2025 года рост кредитного баланса VPBank достиг 5,4%, что выше среднего показателя по отрасли, составляющего всего около 3%. С учётом непогашенного остатка, поддерживаемого Vietnam Asset Management Company (VAMC), темп роста достиг почти 8%, что отражает усилия по поддержанию роста и контролю рисков.

Однако консолидированная прибыль в первом квартале 2025 года составила всего около 4900 млрд донгов, что незначительно меньше, чем за аналогичный период прошлого года. Тем не менее, банк выполнил около 20% годового плана прибыли, продемонстрировав способность гибко регулировать свою деятельность.

В частности, банк рассчитывает выполнить около 40–45% своего плана прибыли на 2025 год за первые шесть месяцев года, что эквивалентно 6–7 млрд донгов. По словам г-на Виня, если дела пойдут хорошо, финансовая деятельность достигнет значительного прогресса во второй половине года, когда вырастут кредитование и потребление.

Что касается проблемной задолженности, VPBank обозначил её как серьёзную проблему в первые шесть месяцев года, особенно с учётом того, что срок реструктуризации задолженности по недвижимости истёк с 2024 года. По крупным проектам юридическая документация была улучшена примерно на 30%, и банк рассчитывает продолжить работу с оставшейся задолженностью в ближайшее время. Несмотря на тенденцию к росту доли проблемной задолженности по недвижимости в первом и втором кварталах, VPBank ожидает её стабилизации со второй половины года, что позволит сохранить надёжную финансовую базу.

В дальнейшем VPBank продолжит отдавать приоритет кредитованию жилой недвижимости, учитывая актуальные потребности рынка. При этом банк будет уделять особое внимание выбору надежных инвесторов, избегая курортных проектов и высокорискованной недвижимости.

Делегаты на общем собрании акционеров VPBank — Фото: VGP/HT

Расширение цифровой стратегии

Что касается финансовой компании FE Credit, то непогашенный кредитный остаток по состоянию на конец первого квартала 2025 года достиг около 62 000 млрд донгов, увеличившись почти на 30% по сравнению с аналогичным периодом. В то же время VPBank продолжает стимулировать взыскание задолженности и контролировать кредитный портфель для обеспечения устойчивого восстановления.

Цель FE Credit к 2025 году — достичь прибыли около 1200 млрд донгов. В частности, при успешном решении внутренних проблем компания может вернуться к уровню прибыли в 3000–4000 млрд донгов, как и в предыдущий период. Кроме того, FE Credit уделяет особое внимание совершенствованию операционной системы, усилению контроля качества новых кредитов и постепенному сокращению размера старого рискового портфеля.

Что касается сегмента цифровых активов, VPBank заявил, что осторожно подходит к этой новой тенденции, ожидая конкретных указаний от регулирующего органа. Банк будет активно исследовать цифровые финансовые продукты, обеспечивая баланс между рисками и возможностями развития.

Дивидендная политика гармонизирует цели развития и расширяет финансовую экосистему

Председатель Совета директоров Нго Чи Дунг отметил, что выплата денежных дивидендов в размере 5% в 2024 году представляет собой гармоничный баланс между краткосрочными потребностями акционеров и долгосрочными целями банка. Хотя выплата денежных дивидендов оказывает определённое влияние на капитал, это обязательство неизменно соблюдается на протяжении последних трёх лет.

В то же время VPBank подтвердил, что не реализовал план по выкупу казначейских акций в текущем периоде, чтобы сосредоточить ресурсы на расширении кредитования и увеличении масштабов в соответствии с проектом реструктуризации GPBank.

Одобрение расширения лимита иностранного участия до максимума в 49% также создает привлекательное пространство для международных инвесторов, тем самым обеспечивая дополнительный капитал для масштабной стратегии развития банка.

Продолжая движение к модели многофункциональной финансовой группы, VPBank представил на утверждение Общему собранию акционеров план создания компании по страхованию жизни с уставным капиталом 2 млрд донгов. Новая компания будет осуществлять деятельность в сфере страхования жизни, здоровья и общего страхования.

По словам заместителя председателя совета директоров Буй Хай Цюаня, создание компании по страхованию жизни позволит VPBank проактивно контролировать продукты, бизнес-процессы и обслуживание клиентов, а не просто зависеть от партнёров по дистрибуции, как раньше. Кроме того, банк реализует план по созданию компании по управлению фондами, стремясь сформировать комплексную финансовую экосистему.

Наряду с этим, модель цифрового банкинга Cake от VPBank продолжает активно развиваться. На сегодняшний день Cake мобилизовал почти 11 000 миллиардов донгов, обслуживая около 5 миллионов клиентов и работая с минимальным штатом сотрудников, насчитывающим чуть более 100 человек. Эта модель считается «песочницей» для тестирования цифровых стратегий, создавая общую ценность для всей системы.

Руководство VPBank намерено поддерживать высокие темпы роста в период с 2026 по 2029 год, обеспечивая рост непогашенного кредитования и мобилизации капитала на 27–28% в год, а также рост прибыли в среднем на 30–35% в год. Фото: VGP/HT

Период 2026-2029: рост прибыли 30-35% в год

Отчитываясь перед акционерами, генеральный директор Нгуен Дык Винь подчеркнул четыре стратегических направления на 2025 год: синхронный рост сегментов, контроль качества активов, расширение экосистемы и снижение операционных расходов. В частности, VPBank планирует увеличить кредитование примерно на 25%, увеличить привлечение капитала более чем на 30%, увеличить выручку более чем на 20% и достичь прибыли до налогообложения в 25 270 млрд донгов, что является самым высоким показателем за всю историю банка. Банк также уделяет особое внимание развитию CASA (несрочных депозитов), ожидая увеличения более чем на 100 000 млрд донгов в 2025 году. Это станет важным фактором повышения эффективности привлечения капитала и сохранения чистой процентной маржи (NIM).

Кроме того, банк также выстраивает модель финансовой группы, направленную на централизацию операций, стремясь сократить издержки на 15–20% и оптимизировать внутренние ресурсы.

Заглядывая дальше, VPBank намерен сохранить высокие темпы роста в период 2026–2029 гг., при этом объем непогашенных кредитов и привлеченного капитала будут увеличиваться на 27–28% в год, а прибыль — в среднем на 30–35% в год.

По словам руководства, столь амбициозные цели обусловлены прочным фундаментом, заложенным в 2024–2025 годах, включая модернизацию технологической системы, совершенствование организационной структуры и строгий контроль кредитных рисков. С 2025 года VPBank определяет рост масштаба, качество активов и операционную эффективность в качестве трёх основных столпов, которые позволят банку войти в число крупнейших банков Вьетнама, а также активно расширять своё международное присутствие.

По итогам Конгресса все предложения были одобрены акционерами с высоким уровнем поддержки, что ознаменовало благоприятное начало нового прорывного пути VPBank.

Говоря о проекте реструктуризации GPBank, председатель Нго Чи Зунг отметил, что VPBank тщательно проработал все аспекты, от кадровых ресурсов до бизнес-стратегии. В частности, при поддержке McKinsey банк постепенно перестраивает GPBank по современной модели. Несмотря на то, что до конца 2025 финансового года осталось всего 8 месяцев, VPBank ожидает, что GPBank не только не понесет убытков, но и получит прибыль не менее 500 млрд донгов в первый год реструктуризации. Это свидетельствует о большой инициативе и решимости руководства.

Господин Минь

Источник: https://baochinhphu.vn/vpbank-dat-muc-tieu-mo-rong-he-sinh-thai-tai-chinh-loi-nhuan-ben-vung-10225042819511043.htm