Vietnam Prosperity Joint Stock Commercial Bank ( VPBank ) провел ежегодное общее собрание акционеров, на котором обсуждалось множество важных вопросов - Фото: VGP/HT
Днем 28 апреля в Ханое Vietnam Prosperity Joint Stock Commercial Bank (VPBank) провел свое ежегодное общее собрание акционеров (AGM), на котором обсуждалось множество важных вопросов.
Рост кредитования опережает рост промышленности, контролируя плохие долги в сфере недвижимости
По словам генерального директора Нгуена Дык Винь, к концу первого квартала 2025 года рост кредитного баланса VPBank достиг 5,4%, что выше среднего показателя по отрасли всего около 3%. Если включить непогашенный остаток, поддерживаемый Vietnam Asset Management Company (VAMC), темпы роста достигли почти 8%, что отражает усилия по поддержанию роста параллельно с контролем рисков.
Однако консолидированная прибыль в первом квартале 2025 года достигла лишь около 4900 млрд донгов, что немного меньше, чем за аналогичный период прошлого года. Тем не менее, банк все же выполнил около 20% годового плана прибыли, показав свою способность гибко регулировать деловую активность.
Примечательно, что банк рассчитывает выполнить около 40-45% своего плана прибыли на 2025 год за первые 6 месяцев года, что эквивалентно 6000-7000 млрд донгов. По словам г-на Виня, если дела пойдут хорошо, финансовая деятельность совершит сильный прорыв во второй половине года, когда возрастут кредитование и потребление.
Что касается плохих долгов, VPBank определил это как серьезную проблему в первые 6 месяцев года, особенно с учетом того, что период реструктуризации долгов по недвижимости истек с 2024 года. Крупные проекты улучшили около 30% своих юридических документов, и банк рассчитывает продолжить работу с оставшимися в ближайшее время. Хотя коэффициент плохих долгов по недвижимости имеет тенденцию к росту в первом и втором кварталах, VPBank полагает, что он стабилизируется со второй половины года, тем самым поддерживая надежную финансовую основу.
В ближайшее время VPBank продолжит отдавать приоритет кредитованию жилой недвижимости, чтобы соответствовать реальным потребностям рынка. При этом банк будет уделять особое внимание выбору надежных инвесторов, избегая курортных проектов или высокорискованной недвижимости.
Делегаты, принявшие участие в общем собрании акционеров VPBank - Фото: VGP/HT
Расширение цифровой стратегии
Что касается финансовой компании FE Credit, непогашенный кредитный остаток на конец первого квартала 2025 года достиг около 62 000 млрд донгов, увеличившись почти на 30% по сравнению с тем же периодом. В то же время VPBank продолжает содействовать взысканию долгов и контролировать кредитный портфель для обеспечения устойчивого восстановления.
Целью FE Credit на 2025 год является достижение прибыли около 1200 млрд донгов. В частности, если внутренние проблемы будут решены хорошо, компания может вернуться к уровню прибыли в 3000–4000 млрд донгов, как в предыдущий период. Кроме того, FE Credit фокусируется на совершенствовании операционной системы, усилении контроля за качеством новых кредитов и постепенном сокращении размера старого риск-портфеля.
Что касается сегмента цифровых активов, VPBank заявил, что осторожно подходит к этой новой тенденции, ожидая конкретных указаний от регулирующего органа. Банк будет активно исследовать цифровые финансовые продукты, обеспечивая при этом баланс между рисками и возможностями развития.
Дивидендная политика гармонизирует цели развития и расширяет финансовую экосистему
Председатель совета директоров Нго Чи Дунг поделился, что выплата денежных дивидендов в размере 5% в 2024 году является гармоничным балансом между краткосрочными потребностями акционеров и долгосрочными целями банка. Хотя выплата денежных дивидендов оказывает определенное влияние на капитал, это обязательство, которое постоянно поддерживалось в течение последних трех лет.
В то же время VPBank подтвердил, что не реализовал план по выкупу казначейских акций в текущем периоде, чтобы сосредоточить ресурсы на расширении кредитования и увеличении масштабов в соответствии с проектом реструктуризации GPBank.
Одобрение расширения лимита иностранного участия до максимума в 49% также создает привлекательное пространство для международных инвесторов, тем самым обеспечивая дополнительный капитал для масштабной стратегии развития банка.
Продолжая движение к модели многофункциональной финансовой группы, VPBank представил на утверждение Общего собрания акционеров план создания компании по страхованию жизни с уставным капиталом 2 000 млрд донгов. Новая компания будет работать в сферах страхования жизни, здоровья и общего страхования.
По словам заместителя председателя совета директоров Буй Хай Куана, создание компании по страхованию жизни поможет VPBank проактивно контролировать продукты, бизнес-процессы и обслуживание клиентов, а не просто зависеть от партнеров по дистрибуции, как раньше. Кроме того, банк также реализует план по созданию компании по управлению фондами, стремясь завершить комплексную финансовую экосистему.
Наряду с этим цифровая банковская модель Cake от VPBank продолжает активно расти. На сегодняшний день Cake мобилизовала почти 11 000 миллиардов донгов, обслуживая около 5 миллионов клиентов, работая экономно, имея чуть более 100 сотрудников. Это считается моделью «песочницы» для тестирования цифровых стратегий, создавая широко распространенную ценность для всей системы.
Руководство VPBank намерено поддерживать высокие темпы роста в период 2026–2029 гг., при этом объем непогашенных кредитов и привлеченного капитала будет расти на 27–28% в год, а прибыль будет расти в среднем на 30–35% в год. Фото: VGP/HT
Период 2026-2029: Рост прибыли 30-35% в год
Генеральный директор Нгуен Дык Винь, отчитываясь перед акционерами, подчеркнул четыре стратегических направления на 2025 год: синхронный рост сегментов, контроль качества активов, расширение экосистемы и сокращение операционных расходов. В частности, VPBank планирует рост кредитования примерно на 25%, мобилизацию капитала увеличить более чем на 30%, выручку увеличить более чем на 20% и прибыль до налогообложения достичь 25 270 млрд донгов, самого высокого уровня в истории банка. В то же время банк фокусируется на продвижении CASA (несрочных депозитов), ожидая увеличения более чем на 100 000 млрд донгов в 2025 году. Это станет важной движущей силой для повышения эффективности мобилизации капитала и защиты чистой процентной маржи (NIM).
Кроме того, банк также выстраивает модель финансовой группы, направленную на централизацию операций, стремясь сократить издержки на 15–20% и оптимизировать внутренние ресурсы.
Заглядывая вперед, VPBank намерен сохранить высокие темпы роста в период 2026–2029 гг., при этом объем непогашенных кредитов и привлеченного капитала будет расти на 27–28% в год, а прибыль будет расти в среднем на 30–35% в год.
По словам руководства, причина постановки столь амбициозных целей заключается в прочном фундаменте, заложенном в 2024–2025 годах, включая модернизацию технологической системы, совершенствование организационной структуры и строгий контроль кредитных рисков. С 2025 года VPBank определяет рост масштаба, качество активов и операционную эффективность как три основных столпа, на которых банк сможет подняться до уровня группы крупнейших банков Вьетнама, при этом значительно расширяя свое международное присутствие.
По итогам Конгресса все предложения были одобрены акционерами с высоким уровнем поддержки, что ознаменовало благоприятное начало нового прорывного пути VPBank.
Что касается проекта реструктуризации GPBank, председатель Нго Чи Дунг сказал, что VPBank тщательно подготовил все аспекты, от кадровых ресурсов до бизнес-стратегии. В частности, при поддержке McKinsey банк постепенно перестраивает GPBank по современной модели. Хотя до конца 2025 финансового года осталось всего 8 месяцев, VPBank ожидает, что GPBank не только не потеряет деньги, но и получит минимальную прибыль в размере 500 млрд донгов в первый год реструктуризации. Это отражает большую инициативу и решимость руководства.
Г-н Минь
Источник: https://baochinhphu.vn/vpbank-dat-muc-tieu-mo-rong-he-sinh-thai-tai-chinh-loi-nhuan-ben-vung-10225042819511043.htm
Комментарий (0)