Строительство второго корпуса Ханойской почечной больницы в районе Хадонг

Цель проекта – предоставить современное оборудование и помещения для оказания неотложной помощи, проведения медицинских осмотров, а также стационарного и амбулаторного лечения в области нефрологии и урологии жителям Ханоя и соседних районов. После завершения проекта коечный фонд больницы достигнет 250 мест.

Это проект группы B, проект II уровня по масштабу мощности (проект I уровня по масштабу структуры); срок эксплуатации составляет не менее 50 лет, инвестиции в него осуществляются Советом по управлению инвестиционными проектами гражданского строительства города Ханой. В рамках проекта построен основной блок здания (со 2 по 8 этаж, 1 подвал), площадь застройки составляет около 6355 м2. Инвестиции в техническую инфраструктуру и вспомогательные объекты (трансформаторная подстанция, генератор, очистные сооружения сточных вод, медицинский газогенератор, площадка для сбора мусора, насосная станция, подземный резервуар, караульное помещение, внутренняя транспортная дорога, парковка, деревья и т.д.). Инвестиции в оборудование (офисное оборудование, противопожарное оборудование, медицинское оборудование и т.д.) для обслуживания проекта.

Городской народный комитет назначает Совет по управлению инвестиционными проектами гражданского строительства города Ханоя инвестора ответственным перед законом за точность объема, бюджета; результаты структурных расчетов и законность документов, представленных на утверждение; возможности организаций и лиц, проводящих изыскания и подготовку проекта. Продолжать организовывать проверку, рассмотрение, принятие и завершение оценочных заключений соответствующих органов по инвестиционному проекту и содержанию, указанному в уведомлении о результатах оценки Департамента строительства, организовывать подготовку и представление на оценку и утверждение проектно-сметной документации для обеспечения соответствия планированию, синхронного подключения технической инфраструктуры, оптимизации экономического и технического строительства, экономии и эффективности; избегать отходов и потерь инвестиционного капитала. Управлять расходами на инвестиции в строительство в соответствии с положениями Постановления правительства № 10/2021/ND-CP от 9 февраля 2021 года и действующими нормативными актами. Организовывать управление проектами и выбирать подрядчиков в соответствии с действующими нормативными актами государства и города Ханоя по управлению инвестиционными проектами в строительстве с использованием средств государственного бюджета, о торгах и выборе подрядчиков; Составлять отчеты по мониторингу и оценке инвестиций, а также координировать общественный мониторинг в соответствии с действующими нормативными актами.

Возложить на Департамент здравоохранения ответственность за соответствие целей проекта и эффективности инвестиций инвестиционной политике, утвержденной постановлением № 28/NQ-HDND от 22 сентября 2023 года Народного совета Ханоя; выполнять функции и задачи специализированного агентства при лице, принимающем инвестиционные решения, в области управления отраслью, руководить инвестором по внедрению содержания в соответствии с областью управления отраслью; руководить инвестором и Ханойской нефрологической больницей при выборе оборудования, соответствующего стандартам и нормам отрасли, инвестиционным целям и реализации другого содержания проекта в соответствии с нормативными актами; председательствовать и координировать работу с соответствующими подразделениями и Ханойской нефрологической больницей для консультирования Городского народного комитета по содержанию в соответствии с функцией управления для обеспечения эффективности при вводе проекта в эксплуатацию.

Другие соответствующие городские департаменты и филиалы отвечают за координацию и руководство деятельностью инвесторов по реализации проекта в соответствии с действующими нормативными актами; а также осуществляют государственное управление в своих сферах управления работами, связанными с реализацией инвестиционных проектов.

Источник: https://kinhtedothi.vn/xay-dung-co-so-2-benh-vien-than-ha-noi-tai-quan-ha-dong.html