Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Xiaomi наживает врагов у крупнейшего китайского производителя бытовой техники

Midea и Xiaomi были давними союзниками, владея акциями друг друга. Однако, когда мобильная компания занялась выпуском бытовой техники, отношения развалились.

ZNewsZNews12/06/2025

Xiaomi переключается на бытовую технику, становясь конкурентом своего давнего союзника. Фото: Bloomberg .

На собрании акционеров 2024 года заявление Xiaomi потрясло всю китайскую технологическую индустрию. Председатель Лу Вейбинг поставил цель стать ведущим производителем мобильных телефонов в течение следующих 3 лет и войти в пятерку крупнейших производителей автомобилей в течение 10 лет. Однако его удивило его стремление стать третьим по величине производителем электроники.

Сразу же отреагировав в интервью, Фуонг Хонг Ба, глава Midea, спросил: «Midea, Haier, Gree, кого вы хотите уничтожить?».

Xiaomi — новый игрок в отрасли. Однако они стали угрозой для китайских электронных гигантов. Стена, возведенная «Большой тройкой» (Midea, Haier, Gree), показывает признаки трещины под атакой этого конкурента.

От друга к врагу

В 2014 году Midea и Xiaomi заключили двустороннее соглашение о капитале, являющееся частью партнерства между китайским гигантом электроники и молодой компанией мобильных телефонов. Однако партнерство продлилось недолго. Признаки разлада появились в 2019 году, когда Xiaomi запустила подразделение бытовой техники для расширения своей экосистемы. Это было похоже на удар в спину союзнику.

В последующие годы Xiaomi внезапно исчезла из списка акционеров Midea. С другой стороны, электронная компания тихо продала свои акции в партнере, заработав 2 млрд юаней.

В то же время Midea развернула сеть умного дома и мобильное приложение, чтобы конкурировать с Mijia (Mi Home). Однако Midea родилась в производственном секторе, и ее способность интегрироваться с интернет-платформой сильно отставала от Xiaomi. Потерпев неудачу, они вернулись к своим сильным сторонам, освоив цепочку поставок, продавая хорошие продукты по более низким ценам, чем у конкурентов.

dien may xiaomi anh 1

Фуонг Хонг Ба, председатель Midea. Фото: Мидеа.

Компания запустила суббренд OOLMO и использовала лейбл Toshiba для завоевания рынка высококлассной техники.

Между тем, Xiaomi по-прежнему использует свои сильные стороны в экосистеме и приложении Mijia. Однако компания полностью зависит от OEM-производителей в производстве, не проявляя инициативы.

«Я не сижу на месте и не смотрю, как Xiaomi захватывает рынок. Midea идет вниз и конкурирует с ними по цене», — сказал Фуонг Хонг Ба. Компания запустила свой «дочерний» бренд Huangling, который продается только онлайн, чтобы конкурировать с кондиционерами Xiaomi на внутреннем рынке.

Xiaomi, с другой стороны, нацеливается на сильные стороны своих конкурентов. Лу Вейбинг сказал, что компания открыла 1000 магазинов по всему Китаю, и в следующем году их число увеличится до 5000. Офлайн-магазины напрямую нацелены на клиентов, которые покупают Midea или Haier.

Опасность от Xiaomi

Китайская электронная промышленность остается «треножником» с Midea, Haier и Gree. Однако компания Фан Хунбо по-прежнему удерживает лидирующие позиции, со значительным разрывом между ней и двумя другими. Если Xiaomi войдет в тройку лидеров отрасли, Midea вряд ли пострадает.

Беспокоит то, что в последние годы наблюдается спад в этой отрасли. Отчет Aowei Network показывает, что спрос на электронику в стране с миллиардным населением замедлился, и в некоторых продуктах появились признаки спада.

В отличие от мобильных телефонов, где рынок постоянно меняется, а клиенты часто меняют свои устройства, сектор бытовой техники уже разделен на свои «куски пирога». Крупные компании ограничивают ценовые войны, которые только вредят друг другу. Нормы прибыли в отрасли также относительно невелики, поэтому диапазон колебаний невелик.

dien may xiaomi anh 2

У Xiaomi есть амбиции в сегменте крупной бытовой техники, такой как стиральные машины и кондиционеры. Фото: Xiaomi.

«Все удовлетворены нынешней структурой и согласны жить в мире », — заявил руководитель Midea.

Xiaomi отличается своей финансовой мощью и способностью менять игру с помощью своей экосистемы. Компания находится за пределами устоявшейся структуры, представляя угрозу для гигантов Big-3. Амбиции Xiaomi заключаются в доле рынка и расширении своего портфеля продуктов. Компания принимает низкую норму прибыли на каждый проданный продукт, как это было в ее стиле на протяжении многих лет. Напротив, Midea хочет занять оборонительную позицию и сохранить существующий порядок.

По сравнению с Haier, у Midea есть только бренд Toshiba, который преуспевает на международном рынке. Однако в этом сегменте бизнеса не хватает телевизоров, поскольку он принадлежит Hisense. Эта компания отстает от Haier, Hisense, TCL по экспорту, все еще завися от внутреннего рынка.

Между тем, после успеха со смартфонами Xiaomi быстро расширила свою периферию, включив в нее крупную бытовую технику. Компания будет продавать телевизоры во Вьетнаме с 2022 года, а в следующем году также начнет продавать кондиционеры.

Источник: https://znews.vn/xiaomi-hoa-thu-voi-hang-gia-dung-lon-nhat-trung-quoc-post1560328.html


Комментарий (0)

No data
No data
Мирное утро на S-образной полосе земли
Взрываются фейерверки, туризм набирает обороты, Дананг выигрывает летом 2025 года
Поучаствуйте в ночной ловле кальмаров и наблюдении за морскими звездами на жемчужном острове Фукуок
Откройте для себя процесс приготовления самого дорогого лотосового чая в Ханое.

Тот же автор

Наследство

Фигура

Бизнес

No videos available

Новости

Политическая система

Местный

Продукт