Компания Xiaomi выступает против крупнейшего китайского производителя бытовой техники.

Компании Midea и Xiaomi долгое время были союзниками, владея акциями друг друга. Однако, когда компания, производящая мобильные телефоны, начала выпускать бытовую технику, отношения испортились.

Xiaomi переключает свое внимание на бытовую технику, становясь конкурентом своему давнему союзнику. Фото: Bloomberg .

На собрании акционеров в 2024 году заявление Xiaomi потрясло всю китайскую технологическую индустрию. Председатель правления Лу Вэйбин поставил цель стать лидером в секторе мобильных телефонов в течение следующих трех лет и войти в пятерку крупнейших автопроизводителей в течение 10 лет. Однако самым неожиданным амбициозным планом стало стать третьей по величине компанией в электронной промышленности.

В интервью глава компании Midea Фуонг Хонг Ба немедленно ответил вопросом: «Midea, Haier, Gree, кого вы хотите устранить?»

Xiaomi — новичок на рынке. Однако компания стала угрозой для китайских электронных гигантов. Защитная стена, возведенная «большой тройкой» (Midea, Haier, Gree), начинает трескаться под натиском конкурентов.

Из друга во врага

В 2014 году Midea и Xiaomi заключили партнерское соглашение на основе взаимного финансирования. Это было частью более крупного альянса между давно существующим китайским гигантом электроники и развивающейся компанией по производству мобильных телефонов. Однако партнерство не продлилось долго. Признаки разлада начали проявляться в 2019 году, когда Xiaomi запустила подразделение бытовой техники для расширения своей экосистемы. Этот шаг был воспринят как удар в спину своему союзнику.

В последующие годы Xiaomi внезапно исчезла из списка акционеров Midea. В свою очередь, электронный гигант тихо продал свою долю в партнере, получив 2 миллиарда юаней.

Примерно в то же время компания Midea запустила сеть для умного дома и мобильное приложение, чтобы конкурировать с Mijia (Mi Home). Однако, будучи в первую очередь производственной компанией, Midea значительно уступала Xiaomi в возможностях интеграции с интернет-платформами. Не добившись успеха, они вернулись к своим основным сильным сторонам: освоению цепочки поставок и продаже высококачественной продукции по более низким ценам, чем у конкурентов.

Пхонг Хонг Ба, председатель Midea. Фото: Мидеа.

Компания запустила дополнительный суббренд, OOLMO, и использовала марку Toshiba для ориентации на рынок товаров премиум-класса.

Между тем, Xiaomi продолжает использовать свои сильные стороны в экосистеме и приложении Mijia. Однако компания полностью зависит от OEM-производителей в вопросах производства, ей не хватает инициативы.

«Я не собирался сидеть сложа руки и наблюдать, как Xiaomi захватывает рынок. Компания Midea пришла в упадок, и мне пришлось конкурировать с ними по цене», — сказал Фан Хунба. Компания запустила свою дочернюю компанию Huangling, которая продает свою продукцию только онлайн, чтобы конкурировать с кондиционерами и системами охлаждения Xiaomi на внутреннем рынке.

Напротив, Xiaomi нацелена на сильные стороны своих конкурентов. Лу Вэйбин заявил, что компания открыла 1000 розничных магазинов по всему Китаю и планирует увеличить это число до 5000 в следующем году. Эти офлайн-магазины ориентированы непосредственно на клиентов, уже приобретающих продукцию Midea или Haier.

Опасность со стороны Xiaomi

В китайской электронной промышленности существует жесткая конкуренция между тремя компаниями: Midea, Haier и Gree. Однако компания Фан Хунба по-прежнему занимает лидирующие позиции, значительно опережая две другие. Если Xiaomi удастся занять место в тройке лидеров отрасли, Midea, вероятно, останется вне конкуренции.

Вызывает беспокойство упадок этой отрасли в последние годы. Отчет компании Aowei Network показывает, что спрос на электронику в стране с населением более миллиарда человек стагнирует, наблюдаются признаки снижения спроса в некоторых категориях товаров.

В отличие от рынка мобильных телефонов, где цены постоянно колеблются, а покупатели часто меняют устройства, сектор бытовой техники уже в значительной степени разделен. Крупные компании избегают ценовых войн, которые только вредят друг другу. Рентабельность в этой отрасли также относительно невелика, что приводит к ограниченной волатильности.

Компания Xiaomi амбициозно планирует выйти на рынок крупной бытовой техники, такой как стиральные машины и кондиционеры. Фото: Xiaomi.

«Все довольны нынешней структурой и готовы жить в мире», — заявил глава компании Midea.

Xiaomi известна своей финансовой мощью и способностью менять правила игры благодаря своей экосистеме. Эта компания работает вне устоявшейся структуры, представляя угрозу для «большой тройки». Амбиции Xiaomi заключаются в увеличении доли рынка и расширении ассортимента продукции. Компания смирилась с низкой рентабельностью каждого проданного продукта, и придерживается этой стратегии уже много лет. В отличие от неё, Midea предпочитает оборонительный подход, сохраняя существующий порядок.

По сравнению с Haier, Midea может похвастаться лишь успешным присутствием на международном рынке только бренда Toshiba. Однако в этом сегменте рынка отсутствуют телевизоры, поскольку он принадлежит Hisense. Эта компания отстает от Haier, Hisense и TCL по экспорту и остается зависимой от внутреннего рынка.

Тем временем, после успеха со смартфонами, Xiaomi быстро расширила свой ассортимент, включив в него периферийные устройства, в том числе крупную бытовую технику. Компания продает телевизоры во Вьетнаме с 2022 года и, как ожидается, в следующем году начнет производство кондиционеров.

Источник: https://znews.vn/xiaomi-hoa-thu-with-the-largest-household-appliance-company-in-china-post1560328.html