Số hóa ngay từ khâu lập kế hoạch để dùng chung dữ liệu toàn ngành

Sáng 17/12, tại buổi làm việc với Cục Chuyển đổi số, Thứ trưởng Võ Văn Hưng đặt vấn đề, chuyển đổi số không bắt đầu từ báo cáo hay phần mềm, mà phải bắt đầu ngay từ khâu lập kế hoạch. Khi kế hoạch được thiết kế trên nền tảng số, dữ liệu sẽ hình thành tự nhiên, có thể chia sẻ, giám sát và tái sử dụng trong toàn ngành.

Thứ trưởng Võ Văn Hưng chủ trì cuộc họp với Cục Chuyển đổi số. Ảnh: Bảo Thắng. — Thứ trưởng Võ Văn Hưng chủ trì cuộc họp với Cục Chuyển đổi số. Ảnh: *Bảo Thắng.*

Theo Thứ trưởng, một trong những tồn tại lớn hiện nay là nhiều nhiệm vụ về cơ sở dữ liệu quốc gia và chuyên ngành chưa được “đóng gói” ngay từ đầu trong một cấu trúc số thống nhất. Việc lập kế hoạch còn tách rời với tổ chức thực hiện, dẫn đến báo cáo chồng chéo, tổng hợp chậm và phụ thuộc nhiều vào họp hành thủ công, nhất là khi tiến độ các nhiệm vụ đang bị dồn về cuối năm.

Từ thực tế đó, ông yêu cầu mọi nhiệm vụ chuyển đổi số phải được số hóa ngay từ khâu lập kế hoạch, phân công, xác định mốc thời gian và chỉ tiêu hoàn thành. Kế hoạch không chỉ để ban hành, mà phải là điểm sinh dữ liệu, nơi các đơn vị cập nhật tiến độ theo thời gian thực. Trên cơ sở ấy, lãnh đạo Bộ có thể theo dõi tỷ lệ hoàn thành từng nhiệm vụ mà không cần chờ báo cáo tổng hợp định kỳ.

Để thực hiện quá trình này, Thứ trưởng chỉ đạo xây dựng hệ thống báo cáo nội bộ dùng chung cho toàn Bộ, nhưng nhấn mạnh đây không phải là một phần mềm độc lập. Hệ thống này phải bám trực tiếp vào kế hoạch đã được số hóa, kết nối dữ liệu giữa các đơn vị, tránh trùng lặp đầu việc và cho phép báo cáo nhanh phục vụ điều hành quản lý nhà nước.

Liên quan đến các nền tảng số quốc gia và nền tảng số dùng chung của ngành, Thứ trưởng giao Cục Chuyển đổi số làm đầu mối chịu trách nhiệm chính. Việc triển khai các nền tảng này không được coi là nhiệm vụ “phối hợp”, mà là nhiệm vụ trọng tâm của Cục. Từng nền tảng phải được đưa vào kế hoạch số hóa ngay từ đầu, gửi các đơn vị chuyên môn để cùng thực hiện, bảo đảm liên thông, thống nhất trên môi trường số.

Một yêu cầu xuyên suốt được lãnh đạo Bộ Nông nghiệp và Môi trường nhấn mạnh, là cơ chế giám sát. Khi kế hoạch đã nằm trên nền tảng số, việc đánh giá không chỉ dừng ở “đã làm hay chưa”, mà phải trả lời rõ đã hoàn thành bao nhiêu phần trăm, còn vướng ở khâu nào, đơn vị nào chịu trách nhiệm. Cách làm này cho phép rà soát từng giai đoạn, xác định rõ nhiệm vụ trọng tâm thay vì dàn trải.

Thứ trưởng Võ Văn Hưng: 'Chuyển đổi số không phải làm một lần rồi xong'. Ảnh: Bảo Thắng. — Thứ trưởng Võ Văn Hưng: 'Chuyển đổi số không phải làm một lần rồi xong'. Ảnh: *Bảo Thắng.*

Thứ trưởng cũng yêu cầu cập nhật dữ liệu liên tục, kể cả với các lĩnh vực khó thống kê như chăn nuôi, quản lý đàn trâu, bò, gia cầm... Theo ông, chuyển đổi số không phải làm một lần rồi xong, mà là quá trình cập nhật thường xuyên. Thái độ làm việc, sẵn sàng bổ sung và làm giàu dữ liệu, được coi là tiêu chí quan trọng trong đánh giá kết quả thực hiện nhiệm vụ.

Tại cuộc họp, Thứ trưởng hỏi cụ thể tiến độ các cơ sở dữ liệu lớn như hộ nghèo, đất đai, nghề cá, giống cây trồng, khí tượng thủy văn, môi trường quốc gia..., đồng thời yêu cầu các đơn vị trực thuộc Bộ bám sát mốc hoàn thành trước 31/12. Đây là những cơ sở dữ liệu nền, có vai trò trực tiếp trong việc cắt giảm thủ tục, tái sử dụng thông tin và nâng cao hiệu quả quản lý.

Đối với giai đoạn trung và dài hạn, Thứ trưởng yêu cầu Cục Chuyển đổi số sớm xây dựng kế hoạch ban hành các văn bản quy phạm pháp luật, chủ yếu là thông tư, để tạo cơ sở tổ chức thực hiện. Các nhiệm vụ liên quan đến Nghị quyết 57 và 71 của Bộ Chính trị phải được xử lý đồng bộ, trong đó dữ liệu cơ sở của ngành là trọng tâm xuyên suốt. Từng lãnh đạo Cục phải phân công rõ việc, rõ thời hạn và rõ trách nhiệm, tránh tình trạng kế hoạch chung chung, khó kiểm soát.

Mục tiêu cuối cùng, theo Thứ trưởng Hưng, là đầu tư cho số hóa để phát triển, giảm chi phí cho người dân, doanh nghiệp và cơ quan quản lý. Điều này đòi hỏi vừa chống lãng phí, vừa bảo đảm hiệu lực, hiệu quả. Số hóa không chỉ là chuyển hồ sơ giấy sang dữ liệu điện tử, mà là thay đổi tư duy làm việc.

Tinh thần điều hành được ông nhấn mạnh, là quyết liệt hoàn thành 52 nhiệm vụ đã được giao cho Cục Chuyển đổi số. Trên nguyên tắc đó, năm 2026 phải giảm các cuộc họp trực tiếp, tăng cường theo dõi, giám sát trên nền tảng số, để lãnh đạo nắm tiến độ kịp thời và các đơn vị chủ động chịu trách nhiệm về phần việc của mình.

Cục trưởng Lê Phú Hà cho biết, khối lượng công việc của Cục đã tăng gấp 3-4 lần so với trước đây. Cục đề xuất kiện toàn các bộ phận chuyên trách về chuyển đổi số trong các đơn vị trực thuộc Bộ, và tiếp tục huy động các đơn vị từng tham gia chuyển đổi số của hai Bộ trước đây để cùng thực hiện nhiệm vụ quản lý nhà nước liên quan.

Nguồn: https://nongnghiepmoitruong.vn/so-hoa-ngay-tu-khau-lap-ke-hoach-de-dung-chung-du-lieu-toan-nganh-d789859.html