Under perioden 2021–2025 genomgick ekonomin flera stora chocker, men behöll ändå stabilitet, återhämtade sig och samlade momentum för en ny tillväxtcykel.
”Från augusti fram till nu har nästan varje möte börjat med en begäran om prissänkning från våra partners. Om vi inte sänker priset kommer de att lämna”, sa Cao Huu Hieu, generaldirektör för Vietnam Textile and Garment Group (Vinatex), under de sista dagarna av 2025.
Även partners som har varit med Vinatex i 20–30 år begär en sänkning av enhetspriserna med 20 %. ”Efter varje förhandling fastställs en ny, lägre prisnivå, minst 5 % billigare än tidigare”, delade han.
Vinatex berättelse återspeglar den övergripande bilden av vietnamesiska företag förra året: kampen för att upprätthålla vinstmarginalerna mitt i trycket från amerikansk tullpolitik, geopolitiska konflikter och orderförändringar.
Men 2025 är inte det enda året av "prövningar" för näringslivet. Om man ser tillbaka på perioden 2021-2025 påverkades företagen av pandemin, störningar i leveranskedjorna, geopolitiska konflikter och inflation på stora exportmarknader. Enbart inom textil- och klädindustrin minskade exportomsättningen med 11 % under 2023, till nästan 40 miljarder dollar, på grund av sjunkande köpkraft på stora marknader (USA, EU). Herr Hieu sa, när han talade om Vinatex 30-årsjubileum, att "företaget aldrig har mött sådana svårigheter".
Trots utmanande omständigheter avslutade Vinatex ändå 2025 med en konsoliderad vinst på 1 355 miljarder VND, vilket översteg planen med 50 %. "Ingen enhet gjorde förluster, bara vinsterna varierade", sa Hieu och tillskrev resultaten till en smidig ledning och viljan att göra kortsiktiga uppoffringar för att skydda marknaden.

Näringslivets motståndskraft är en av de faktorer som bidrar till ekonomisk återhämtning och återfår tillväxttakten. Under det sista året av mandatperioden 2021–2025 uppnådde och överträffade Vietnam alla 15 socioekonomiska mål.
BNP-tillväxten år 2025 uppskattas till cirka 8,02 %, mer än tre gånger tillväxttakten under mandatperiodens första år 2021, vilket placerar den bland de högsta i ASEAN och världen . Sammantaget har BNP-tillväxten i genomsnitt legat på cirka 6,3 % per år under de senaste fem åren, vilket är högre än under föregående mandatperiod.
Den vietnamesiska ekonomins storlek uppskattas uppgå till cirka 510 miljarder dollar år 2025, med en BNP per capita på 5 026 dollar, vilket gör Vietnam till ett övre medelinkomstland. Ekonomins ranking på de globala listorna förväntas också förbättras med cirka 4–5 positioner och nå 32:a plats världen över.
Dr. Le Duy Binh, chef för Economica Vietnam, anser att en avgörande grund för en snabb ekonomisk återhämtning är regeringens orubbliga engagemang för makroekonomisk stabilitet, samtidigt som man flexibelt använder finanspolitiska, monetära, handels- och investeringsverktyg.
"Det starka engagemanget från hela det politiska systemet, tillsammans med företagens och människornas anpassningsförmåga, har skapat avsevärd motståndskraft för ekonomin", delade Binh.
Efter covid-19-pandemin valde Vietnam faktiskt en återhämtningsmodell baserad på tre pelare: den inhemska marknaden, export och offentliga investeringar. Offentliga investeringar spelar en ledande roll och aktiverar privat kapital och utländska direktinvesteringar, samt ökar produktion och näringsliv. Denna finansiering bidrar till att öka de totala sociala investeringarna och stöder snabb och hållbar tillväxt. Enligt beräkningar skulle en ökning med 1 % av utbetalda offentliga investeringar under perioden 2021–2025 kunna öka BNP med 0,058 procentenheter.
Enligt Dr. Tran Du Lich hjälper denna metod ekonomin att återhämta sig mitt i många globala osäkerheter.

Ur ett affärsperspektiv anser Dang Thanh Tam, styrelseordförande för Kinh Bac Urban Development Corporation (KBC), att den ekonomiska omstruktureringsprocessen tydligt är igång. "Aldrig tidigare har investeringsbeslut vid ministerier, departement och kommuner genomförts så snabbt som nu", sa han.
En annan pelare som framhävs av Tâm är uppnåendet av ekonomisk diplomati. Att etablera omfattande strategiska partnerskap med de flesta större länder har bidragit till att utöka utvecklingsmöjligheterna och attrahera högkvalitativa utländska direktinvesteringar.
Företag har fler möjligheter att diversifiera exportmarknaderna och stärka sin position i den globala leveranskedjan tack vare slutförandet av frihandelsavtal av den nya generationen, såsom RCEP..., eller undertecknandet av bilaterala frihandelsavtal (Vietnam - Förenade Arabemiraten, Vietnam - Israel).
"Utländska investerare riktar in sig på den amerikanska marknaden och börjar flytta sin exportstruktur mot Europa just här i Vietnam", sa Tam.

Vietnam siktar på tvåsiffrig tillväxt till 2026. Detta är också ett avgörande år i landets femåriga ekonomiska utvecklingsplan, som banar väg för att bli ett övre medelinkomstland till 2030 och ett höginkomstland till 2045.
Enligt Nguyen Thi Thu Hien, generaldirektör för Techcom Securities (TCBS), kommer de främsta drivkrafterna för tillväxt från den fortsatta stärkandet av offentliga investeringar och den tydligare återhämtningen av den privata sektorn. Dessa är viktiga faktorer som bidrar till att befästa grunden för produktion och näringsliv.
Herr Dang Thanh Tam kommenterade att kärnfrågan är att förbättra kapitalabsorptionskapaciteten, genomförandet av policyer och projektutplacering genom enhetlig planering. "Vietnams BNP kan komma att hamna bland de 10 bästa i världen under det kommande decenniet", förväntade han sig.
Att uppnå tvåsiffrig BNP-tillväxt är dock fortfarande en betydande utmaning, med tanke på den ökande strategiska konkurrensen mellan stormakter och den fortsatta omstruktureringen av globala leveranskedjor.
Vinatex ledare säger att företaget inte längre förväntar sig beställningar på "några miljoner produkter" – vilka en gång var branschens "ryggrad". Vietnamesiska textilier är nu positionerade i mellan- till högsegmentet, vilket kräver hög kompetensnivå, flexibel produktion och förmågan att hantera komplexa beställningar och ständigt byta produktkoder på kort tid. "Ibland måste produktionslinjen byta till en ny produktkod på bara 2–3 dagar; vi arbetar inte längre med en kod i veckor", delade Hieu.
För att anpassa sig tvingas företag ändra sina strategier. Dang Thanh Tam nämnde exemplet med företag som deltar i utvecklingen av sociala bostäder för arbetare, vilket har låga vinstmarginaler men i gengäld ger stabilitet i arbetskraften för hållbar produktion. Vidare liknade han proaktivt förberedelse av högteknologisk infrastruktur och ren energi vid att bygga en "smart hamn för att välkomna stora fartyg".
För tillverkningsföretag säger Vinatex ledare att de tvingas ständigt omstrukturera och öka produktiviteten för att optimera kostnaderna, samtidigt som de behåller jobb för arbetarna och säkerställer lönsamhet. De optimerar också resurser genom att fokusera på högvärdiga produkter, istället för massproducerade beställningar med låg vinstmarginal som gradvis flyttas till länder med billigare arbetskraftskostnader.
Herr Nguyen Duc Hung Linh, biträdande generaldirektör för AgriS Investment Division, inser att gröna standarder (ESG) och spårbarhetskrav håller på att bli viktiga faktorer som avgör vietnamesiska varors konkurrenskraft.
"Företag kan bara undkomma fällan 'lågskalighet – låg vinst' om de rör sig uppåt i värdekedjan eller deltar direkt i den globala produktionskedjan", konstaterade Linh.
I detta avseende sa Dang Thanh Tam att grön omställning kommer att bli ett obligatoriskt "pass" för företag. Även om det är kostsamt anser han att detta är en nödvändig uppoffring för att företag ska kunna bidra till det gemensamma målet, eftersom Vietnam har åtagit sig att uppnå nettonollutsläpp senast 2050.
Källa: https://baolaocai.vn/5-nam-lua-thu-vang-cua-kinh-te-viet-nam-post891670.html








Kommentar (0)