Katie Tanner, en personalkonsult i Utah, USA, publicerade ett jobb som hon tyckte var ganska attraktivt: ett tekniskt jobb, helt på distans och med bara tre års erfarenhet. Hon förberedde ett stort antal ansökningar, men det som hände sedan överträffade alla förväntningar.
Under de första 12 timmarna strömmade 400 ansökningar in på hennes LinkedIn-konto. Efter 24 timmar hade den siffran stigit till 600. Några dagar senare, när antalet profiler översteg 1 200, tvingades hon chockerat ta bort inlägget. Tre månader senare kämpade Tanner fortfarande sig igenom "havet" av profiler för att hitta en lämplig kandidat.
"Det var galet", berättade hon. "Jag var helt överväldigad av högarna med pappersarbete."
Tanners historia är inte unik utan ett typiskt exempel på en "kandidat-tsunami" som sveper över den globala arbetsmarknaden, som Hung Lee, en tidigare respekterad rekryteringsexpert, kallar det. Den främsta orsaken härrör från explosionen av generativa AI-verktyg.
LinkedIn, världens största jobbplattform, har sett en ökning med mer än 45 % i antalet jobbansökningar under det senaste året, med i genomsnitt 11 000 ansökningar som skickas in varje minut.
Med bara några få enkla kommandon kan verktyg som ChatGPT generera ett CV och personligt brev "fyllt" med nyckelord från arbetsbeskrivningen, utformat för att kringgå automatiserade urvalssystem. Ännu mer sofistikerat är att många sökande betalar AI-agenter för att automatiskt söka efter och ansöka om hundratals jobb åt dem.
Resultatet blir att rekryterare drunknar i en enda röra. De är inte bara överväldigade av det stora antalet kandidater, utan har också enorma svårigheter att skilja mellan verkligt kompetenta sökande, de som verkligen brinner för tjänsten och de som bara är massproducerade kopior av AI.

LinkedIn, världens största jobbplattform, har sett en ökning med mer än 45 % i antalet jobbansökningar under det senaste året, med i genomsnitt 11 000 ansökningar som skickas in varje minut (Foto: LinkedIn).
Kapprustningen "AI mot AI".
Inför stormen av AI-genererade profiler sitter företag inte passiva. De svarar med motståndarens eget vapen: artificiell intelligens. En tyst men hård teknologisk kapprustning har inletts.
Många stora företag använder automatiserade intervju-chattrobotar eller videointervjuomgångar som analyseras helt av AI. Scott Boatwright, VD för restaurangkedjan Chipotle, avslöjade att deras AI-drivna verktyg för intervjuscreening och schemaläggning, kallat "Ava Cado", har minskat rekryteringstiden med upp till 75 %. Videointervjuplattformen HireVue går ännu längre och låter rekryterare använda AI för att betygsätta och rangordna kandidater baserat på analys av deras svar, ansiktsuttryck och kroppsspråk.
Men "varje moln har en ljusglimt". Kandidaterna hittade snabbt sätt att "hacka" systemet. De använde andra AI-verktyg för att ge exempelsvar, analysera AI-intervjufrågor och till och med skapa deepfake-videor för att fuska.
Detta tvingar företag att ständigt uppgradera sina "vapen". HireVue har lagt till färdighetstester i form av spel för att bedöma mönsterigenkänning, minne eller "virtuella jobbprov" för att testa emotionell intelligens och praktiska färdigheter som att räkna mynt. "Ibland befinner vi oss i en situation där AI ställs mot AI", observerade Hung Lee.
Faran sträcker sig bortom falska ansökningar.
Problemet handlar inte bara om att AI-genererade CV:n är slarvigt skrivna. En större och mer alarmerande fara framträder: sökande förfalskar sina identiteter.
I januari väckte det amerikanska justitiedepartementet åtal mot en sofistikerad plan för att få nordkoreanska IT-proffs att arbeta på distans på hundratals amerikanska företag under falska identiteter. Emi Chiba, HR-analytiker på konsultföretaget Gartner, sa att rapporter om sökande som använder falska identiteter ökar.
En rapport som publicerades av Gartner i april gjorde en chockerande förutsägelse: år 2028 kan möjligen en fjärdedel av alla jobbansökningar på marknaden vara bedrägliga. Rapporten rekommenderade att företag snarast implementerar mer avancerad programvara för identitetsverifiering för att skydda sig själva.
För att hantera krisen träder även plattformar som LinkedIn in. De har lanserat nya AI-verktyg för att hjälpa båda sidor att filtrera mer effektivt. En "AI-agent" som lanseras i oktober 2024 skulle kunna hjälpa rekryterare att skriva svarsmeddelanden, screena kandidater och föreslå potentiella profiler.
Ur kandidatens perspektiv sägs en betald funktion som låter dem se hur väl deras profil matchar jobbkraven ha bidragit till att minska antalet ansökningar till "olämpliga" tjänster med 10 %.
Lagliga minfält och oändliga loopar
Missbruket av AI vid rekrytering skapar också ett enormt juridiskt "minfält". Den största oron är algoritmisk bias. AI kan oavsiktligt lära sig befintliga biaser från historiska data, vilket leder till diskriminering av vissa grupper av kandidater baserat på kön, ras eller ålder.
Europeiska unionen (EU) har klassificerat AI-rekryteringsprocessen som "högrisk" i sin AI-lag, samtidigt som den skärpt reglerna för tillsyn och transparens. I USA, även om det inte finns någon federal lag som specifikt reglerar AI vid rekrytering, kan befintliga antidiskrimineringslagar fortfarande tillämpas om algoritmer ger snedvridna resultat.
”Lagen tillåter inte diskriminering, men det är lättare sagt än gjort”, varnar advokaten Marcia Goodman, som ofta företräder arbetsgivare.
Ironiskt nog bidrar rekryterarna själva till denna onda cirkel. Enligt Alexa Marciano, VD för rekryteringsföretaget Syndicatebleu, är kandidaternas överanvändning av AI en naturlig reaktion när de inser att rekryterare också förlitar sig på automatiserade screeningsverktyg. ”De lägger ner mycket tid på att skriva polerade, innerliga personliga brev”, säger hon, ”och inser sedan att ingen faktiskt läser dem.”
Jeremy Schifeling, karriärcoach, tror att den här cykeln kommer att fortsätta. I takt med att kandidater blir alltmer frustrerade över automatiska avslag kommer de att vara mer benägna att spendera pengar på automatiseringsverktyg. Som svar på detta kommer arbetsgivare att fortsätta att uppgradera sina AI-"barriärer".
Han trodde att slutpunkten för denna konflikt måste vara "äkthet" från båda sidor. Men han erkände också bittert: "Innan vi kommer dit kommer många människor att slösa tid, resurser och pengar."
Arbetsmarknaden år 2025 är mitt uppe i en storm, och både arbetssökande och arbetsgivare lär sig hur de ska undvika att svepas med.
Källa: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/ai-viet-cv-va-cuoc-chien-gianh-viec-lam-thoi-40-20250704141030688.htm
Kommentar (0)