Planerings- och investeringsministeriet godkände projektet för digital omvandling för perioden 2025–2030.

(MPI) – Planerings- och investeringsministern har just undertecknat och utfärdat beslut nr 2501/QD-BKHĐT om godkännande av planerings- och investeringsministeriets projekt för digital omvandling för perioden 2025-2030.

Främja digital transformation på ett effektivt, snabbt och synkront sätt

Projektet är utformat för att tillämpas på enheter under planerings- och investeringsministeriet och relaterade myndigheter, enheter, organisationer och individer i genomförandet av planerings- och investeringsministeriets digitala transformationsaktiviteter; att främja den digitala transformationsprocessen i planerings- och investeringsministeriets verksamhet på ett effektivt, snabbt och synkront sätt för att bidra till att förbättra informationskvaliteten, snabbt och effektivt möta informationsbehoven hos ledare på alla nivåer och i hela samhället, och förbättra tillgängligheten till data för informationsanvändare.

Med det övergripande målet att främja implementeringen av digital transformation, utveckla e-förvaltning vid ministeriet för planering och investeringar baserat på administrativ reform, med fokus på människor och företag, genomföra digital transformation, mot digital förvaltning, digital ekonomi , digitalt samhälle och säkerställa nätverksinformationssäkerhet. Bygga plattformar, utveckla informations- och kommunikationsteknisk infrastruktur. Skapa ett digitalt datalager vid ministeriet för planering och investeringar för att möta kraven på anslutning, delning av informationsresurser och data.

Tillhandahålla grundläggande offentliga tjänster online överallt, möta verkliga behov, betjäna människor och företag när som helst, var som helst, baserat på många olika sätt. Digital transformation för att minska tiden, antalet gånger på ett år som människor och företag måste gå direkt till statliga myndigheter för att utföra administrativa förfaranden. Digital transformation för att betjäna statliga myndigheter; Digital transformation för att betjäna människor och företag; Digital transformation av statistik och prognoser för socioekonomiska situationer.

Samtidigt syftar digital transformation inom offentlig investeringsplanering och projektledning till att förkorta tiden för hantering av dokument, minska driftskostnaderna och öka publiciteten och transparensen i hanteringen av offentlig investeringsplanering, i syfte att bidra till att förbättra effektiviteten och ändamålsenligheten i förvaltningen av verksamheten och användningen av offentligt investeringskapital från central till lokal nivå. Digital transformation i ministeriets interna verksamhet syftar till att öka hastigheten på arbetsbearbetningen och minska driftskostnaderna. Digital transformation tjänar utbyte av information och data samt onlinepropaganda och kommunikationsarbete.

Utveckla teknisk infrastruktur, informationssystem, nationella databaser, skapa en grund för IT-utveckling inom ministeriet, säkerställa informationssäkerhet och -trygghet. Integrera och koppla samman informationssystem och nationella databaser inom ministeriet, skapa en miljö för delning av information och data från ministeriet och andra informationssystem.

Digital transformation syftar till att tillhandahålla ledningsverktyg, dela data och skapa en digital miljö för kadrer, tjänstemän, offentliganställda och anställda inom ministerier och filialer för att organisera, hantera och driva arbetet mer effektivt; öka publicitet och transparens i offentlig tjänst, förhindra korruption, spara kostnader och tid, öka arbetsproduktiviteten, bidra till att förbättra effektiviteten och ändamålsenligheten i ledning och administration samt förbättra den operativa effektiviteten.

Projektet sätter ett mål att 100 % av dokumenten år 2025 ska skickas och tas emot elektroniskt i nätverksmiljön (med undantag för dokument som omfattas av statshemligheter); 70 % av de arkiverade handlingarna ska digitaliseras och arkiveras elektroniskt. 80 % av de offentliga tjänsterna ska vara online och tillhandahållas på olika åtkomstenheter, inklusive mobila enheter; 90 % av arbetshandlingarna på ministernivå ska behandlas i nätverksmiljön (med undantag för arbetshandlingar som omfattas av statshemligheter); 100 % av rapporteringssystemen, indikatorerna för att sammanställa periodiska rapporter och statistiska rapporter om socioekonomi som tjänar ministeriets, regeringens och premiärministerns ledning och administration under ledning av ministeriet, ska implementeras online genom ministeriets rapporteringsinformationssystem och specialiserade informationssystem under ministeriets statliga förvaltningsområde och sammankopplade, integrerade och delande digitala data i regeringens rapporteringsinformationssystem; 100 % av de nationella databaser som byggs, förvaltas och drivs av ministeriet är färdigställda, sammankopplade och delade nationellt; Statliga myndigheters data öppnas gradvis för att tillhandahålla snabba offentliga tjänster, engångsdeklarationer och en fullständig livscykel för att tjäna människorna och den socioekonomiska utvecklingen; 50 % av inspektions- och tillsynsverksamheten inom statliga förvaltningsenheter utförs via den digitala miljön och informationssystem; 100 % av tjänstemännen och anställda är populära inom omvandlingsfärdigheter och nätverkssäkerhet; 100 % av enheterna under ministeriet utvärderas för digital transformation; 100 % av redovisnings- och kapitalförvaltningsarbetet utförs i den digitala miljön; 100 % av de övervakningsuppgifter som tilldelats av regeringen, premiärministern till ministeriet, av ministeriets ledare till enheter och av enheter utförs i den digitala miljön; 100 % av informationen som återspeglar människor och företag hanteras i den digitala miljön, integrerad med regeringens feedback- och rekommendationssystem; 50 % av rapporteringssystemen på ministernivå; rapporteringssystem på provinsiell, distrikts- och kommunnivå med snabb frekvens (online) som betjänar lednings- och driftsarbetet inom statistiksektorn från central till lokal nivå utförs i den digitala miljön. 100 % av investeringsövervakningsrapporterna från ministerier, filialer, kommuner, företag och allmänna företag utförs i den digitala miljön; 100 % av de offentliga tjänsterna konverteras till att använda VNeID för autentisering; Ministeriets datalager och digitala hanteringsplattform färdigställs; 100 % av informationssystem och databaser godkänns. Förslag till nivå och implementering av godkända planer godkänns; 100 % av informationssystem och databaser övervakas och underhålls för att dela övervakningsinformation med National Cyber ​​Security Monitoring Center; 100 % av informationssystem och databaser driftsätts för att säkerställa nätverkssäkerhet och trygghet enligt 4-lagersmodellen (enligt premiärministerns direktiv nr 14/CT-TTg daterat 25 maj 2018).

År 2030 kommer 100 % av de offentliga tjänsterna att vara online och tillhandahållas på olika åtkomstenheter, inklusive mobila enheter; 100 % av informationssystem och databaser under ministeriets statliga förvaltning kommer att byggas och färdigställas; 100 % av de arkiverade handlingarna kommer att digitaliseras och lagras elektroniskt; 100 % av register över statstjänstemän och offentliganställda kommer att digitaliseras och synkroniseras med den nationella databasen över statstjänstemän och offentliganställda; 100 % av arbetsregistren på minister- och provinsnivå; 90 % av arbetsregistren på distriktsnivå och 70 % av arbetsregistren på kommunnivå kommer att behandlas online (med undantag för arbetsregister som omfattas av statshemligheter); 70 % av inspektions- och tillsynsverksamheten vid statliga förvaltningsenheter kommer att utföras via den digitala miljön och informationssystem; 100 % av planeringsarbetet för offentliga investeringar från central till lokal nivå kommer att utföras online; Organisera utnyttjandet och driften av ministeriets omfattande datalager med hjälp av Big Data- och AI-teknik för att hantera, analysera och tillhandahålla information för att stödja beslutsfattande för ledare på alla nivåer; 100 % av den ministeriella rapporteringsordningen; den snabba rapporteringsordningen för provinsiella, distrikts- och kommuner (online) för att betjäna lednings- och driftsarbetet inom statistiksektorn från central till lokal nivå utförs i den digitala miljön.

7 grupper av lösningar för att skapa grunden för digital transformation

När det gäller uppgifter och lösningar för att skapa grunden för digital transformation föreslår projektet sju specifika lösningar, inklusive: digital medvetenhet; fullända den rättsliga miljön; utveckla digital infrastruktur; utveckla digitala data; säkerställa informationssäkerhet och nätverkssäkerhet; utveckla mänskliga resurser och internationellt samarbete, forskning, utveckling och innovation i den digitala miljön.

I synnerhet, beträffande lösningen för digital medvetenhet, anges det att chefen är direkt ansvarig för den digitala transformationen inom den myndighet eller organisation som står under dennes ansvar. Organisera spridningen och genomförandet av partiets politik, öka medvetenheten hos partikommittéer på alla nivåer, myndigheter, individer och företag om nödvändigheten och brådskandet med digital transformation. Främja genomförandet av resolutioner, program, planer, projekt och projekt om utveckling av e-förvaltning. Påskynda utvecklingen av nationella databaser och specialiserade databaser för att tillgodose de statliga förvaltningskraven från ministeriet för planering och investeringar.

Sprida, öka medvetenheten och digitala färdigheter; Utveckla planer, samordna med relevanta enheter för att organisera utbildningar om kunskap och färdigheter inom digital transformation för tjänstemän, statsanställda och offentliganställda vid ministeriet; Bygga upp och integrera ministeriets digitala transformationsaktiviteter i den årliga utvärderingen och efterlikningen samt belöningskriterierna för kollektiv och individer inom ministeriet; Sprida digitala färdigheter; Fortsätta att bedöma det digitala transformationsindexet vid enheter under ministeriet; Tillhandahålla fullständig information på ministeriets elektroniska informationsportal i enlighet med gällande bestämmelser.

När det gäller utveckling av digital infrastruktur, utveckling av digital förvaltningsinfrastruktur för att betjäna planerings- och investeringsministeriets verksamhet, baserat på att kombinera styrkorna hos det specialiserade dataöverföringsnätet, internet och statliga myndigheters datacenter för att betjäna sammankopplingar, på alla fyra administrativa nivåer, med hjälp av krypteringsmekanismer och teknik för att säkerställa nätverkssäkerhet på ett tryggt och säkert sätt. Omstrukturering av planerings- och investeringsministeriets informationstekniska infrastruktur, omvandling av informationstekniska infrastrukturen till en digital infrastruktur med hjälp av molnberäkningsteknik för att betjäna ministeriets anslutning, hantering av resurser och data på ett säkert, flexibelt, stabilt och effektivt sätt.

För lösningar för digital datautveckling, implementera det nationella informationssystemet och databasen för offentliga investeringar (ny version) nationellt. Fortsätta förbättra systemet för att möta de förändrade lagkraven och praktiska kraven på statlig förvaltning. Färdigställa informationssystemet för investeringsövervakning och utvärdering, implementera det nationellt. Underhålla, uppgradera och utveckla det nationella informationssystemet för företagsregistrering.

Implementera datadelning från den nationella databasen för företagsregistrering med den nationella databasen för online-anbudsgivning för att förenkla förfarandena för deklaration och online-registrering av entreprenörer, och den nationella databasen för befolkning. Implementera datadelning från den nationella databasen för företagsregistrering med ministerier, filialer och orter i behov av detta för att främja processen att förenkla registerkomponenter och administrativa förfaranden för ministerier, filialer och orter...

När det gäller informationssäkerhet och nätverkssäkerhet, utarbeta planer för att säkerställa nätverksinformationssäkerhet enligt 4-lagersskyddsmodellen. Slutför ministeriets nätverkssäkerhets- och säkerhetsövervakningscenter, och säkerställ fullständig koppling till det nationella informationsövervakningscentret. Granska, uppdatera och lämna in förslaget för godkännande på nivån enligt nya föreskrifter och implementera planen omedelbart efter godkännande. Genomför regelbundet och plötsligt inspektioner och bedömningar av nätverkssäkerhet och -trygghet i enlighet med lagens och ministeriets bestämmelser...

Följaktligen organiserar enheterna inom ministeriet genomförandet av uppgifter och lösningar i projektet relaterade till enhetens funktioner, uppgifter och befogenheter. Sprider, sprider och organisera implementeringen av juridiska dokument, förordningar och riktlinjer om digital transformation för att öka medvetenheten och den digitala transformationens roll. Seriöst genomföra regeringens, premiärministerns, ministeriets och ministerns anvisningar med största beslutsamhet så att den digitala transformationsverksamheten vid ministeriet är praktisk och effektiv.

Strikt tillämpa bestämmelserna för att säkerställa säkerheten för ministeriets datornätverk. Utveckla, offentliggöra och organisera implementeringen av interna bestämmelser om användning av oberoende datorer vid utarbetande av dokument som innehåller statshemligheter. Utveckla och organisera implementeringen av interna bestämmelser om hantering och säkerställande av säkerheten för nätverksinformation.

Samtidigt, förena användningen av ministeriets gemensamma system och plattformar: Integrerad datadelningsplattform; Övergripande digital hanteringsplattform; System för hantering av dokument och arbetsregister; Onlinemötesplattform; Informationssystem för rapportering; Informationssystemplattform för hantering av administrativa förfaranden. Genomföra tilldelade uppgifter för att säkerställa att målen i den nationella kommitténs handlingsplan för digital transformation uppnås. Främja propaganda och spridning för att öka medvetenheten och utrusta kadrer, tjänstemän, offentliganställda och anställda inom myndigheten med grundläggande färdigheter i informationssäkerhet.

Organisera genomförandet av uppgifterna 6 och 7 i avsnitt III. Granska och sammanfatta regelbundet svårigheter och problem i projektets genomförande varje månad och skicka rapporter till Centrum för informationsteknologi och digital transformation. Sista datum för inlämning av rapporter är före den 5:e varje månad.

Minh Trang

Ministeriet för planering och investeringar

Källa: https://www.mpi.gov.vn/portal/Pages/2024-11-11/Bo-Ke-hoach-va-Dau-tu-phe-duyet-De-an-Chuyen-doi-sezq132.aspx