( Bqp.vn ) - På morgonen den 8 januari höll försvarsministeriet en konferens för att granska administrativ reform och digital transformation under 2024 samt viktiga inriktningar och uppgifter under 2025. Konferensen hölls både fysiskt och online. Konferensen leddes av generallöjtnant Le Huy Vinh, medlem av partiets centralkommitté, biträdande försvarsminister och biträdande chef för den ständiga kommittén för styrkommittén för administrativ reform och digital transformation vid försvarsministeriet.
Konferensplats vid försvarsministeriets högkvarters bropunkt.
Vid konferensen deltog generallöjtnant Nguyen Van Nghia, biträdande chef för generalstaben i Vietnams folkarmé; generallöjtnant Le Quang Minh, biträdande chef för den allmänna politikavdelningen i Vietnams folkarmé; samt ledare och befälhavare för myndigheter och enheter inom hela armén.
Delegaterna deltog i konferensen på försvarsministeriets högkvarter.
Under 2024 har försvarsministeriet och styrkommittén för administrativ reform och digital transformation inom försvarsministeriet lett det synkrona och omfattande genomförandet av administrativ reform och digital transformation i enlighet med regeringens, premiärministerns och berörda ministeriers riktningar och administration samt instruktioner från relevanta ministerier och grenar. Fokus ligger på institutionell reform, reform av administrativa förfaranden, utveckling av e-förvaltning mot digital förvaltning, digital transformation, särskilt finsliping av juridiska dokument om militär , nationellt försvar och kryptografi. Reform av administrativa förfaranden och interna administrativa förfaranden i samband med digital transformation. Bearbetning av dokument i hela processen i en elektronisk miljö. Utveckling av ett IT-infrastruktursystem för att stödja digital transformation. Myndigheter och enheter på alla nivåer inom försvarsministeriet har gjort stora ansträngningar för att främja administrativ reform och digital transformation för att förbättra effektiviteten i ledning, befäl, drift och utförande av uppgifter vid sina myndigheter och enheter. Många myndigheter och enheter har inkluderat administrativ reform och digital transformation i resolutionen om ledarskap i utförandet av partikommitténs uppgifter på samma nivå, vilket gör resultaten av administrativ reform och digital transformation till ett av kriterierna för efterlikning och belöning för kollektiv och individer inom myndighet och enhet, vilket bidrar till att administrativ reform och transformationsarbete inom försvarsministeriet har lett till många positiva förändringar.
Målen och kraven för administrativ reform och digital transformation, samt genomförandet av Projekt 06 som tilldelats av regeringen och premiärministern och föreslagits i försvarsministeriets planer har i stort sett slutförts, en del innehåll har slutförts väl och har lovordats av regeringen och premiärministern. Därigenom bidrar de praktiskt till resultaten av utplacering, genomförande och slutförande av politiska uppgifter för myndigheter och enheter i synnerhet och resultaten av utförandet av militära och försvarsuppgifter för försvarsministeriet i allmänhet. Några typiska myndigheter och enheter utmärker sig i genomförandet av administrativ reform och digital transformation år 2024, såsom: Försvarsministeriets kansli, allmänna logistikavdelningen, allmänna ingenjörsavdelningen, Hanoi Capital Command, Command 86, Chemical Corps, Logistics Academy, Department of Planning and Investment, Department of Finance, Central Military Hospital 108, Dong Bac Corporation.
Generallöjtnant Nguyen Van Nghia talar vid konferensen.
Vid konferensen fokuserade deltagarna på att studera och analysera de uppnådda resultaten; pekade på begränsningar, brister och orsaker; och föreslog lösningar för att övervinna de flaskhalsar som hindrar genomförandet av administrativa reformer och digitala transformationer i framtiden.
Generallöjtnant Le Huy Vinh höll ett tal vid konferensen.
I ett tal vid konferensen berömde generallöjtnant Le Huy Vinh de typiska myndigheterna och enheterna för genomförandet av administrativa reformer och digitala transformationer under 2024. Samtidigt betonade han att den administrativa reformen och den digitala transformationen inom försvarsministeriet under 2024 hade positiva förändringar, med mycket innehåll som var väl genomfört. Framför allt resultaten av reformen av administrativa förfaranden och implementeringen av administrativa förfaranden i den elektroniska miljön (80 administrativa förfaranden som är berättigade till omstrukturering och implementering i den elektroniska miljön, vilket gör 15 administrativa förfaranden inom luftrumshantering online; tillkännagivande av listan över dokumentkomponenter som måste digitaliseras av 183 administrativa förfaranden; avskaffande av 24 administrativa förfaranden inom området medicinsk undersökning och behandling, ändring av 5 administrativa förfaranden inom policyområdet, tillkännagivande av 29 nya administrativa förfaranden inom områdena medicinsk undersökning och behandling, oljebekämpning, militära fordon och maskiner); Minskning och förenkling av interna administrativa förfaranden mellan myndigheter i det statliga administrativa systemet (publicering av uppsättningen administrativa förfaranden med 216 administrativa förfaranden, vilket minskar 34 administrativa förfaranden jämfört med uppsättningen administrativa förfaranden 2019).
Övergenerallöjtnant Le Huy Vinh sade att regeringen nyligen har löst tre flaskhalsar i genomförandet av investeringar i informationsteknik och digital transformation, nämligen: Den 24 oktober 2024 utfärdade regeringen dekret nr 138/2024/ND-CP för att lösa flaskhalsar i användningen av reguljära utgiftsmedel för investeringar och inköp av IT-tillgångar och utrustning på grund av oklara kapitalkällor. Den 10 juli 2024 utfärdade regeringen dekret nr 82/2024/ND-CP som ersatte dekret nr 73/2019/ND-CP för att undanröja två flaskhalsar (flaskhalsar i investeringar och upphandling av programvara med liknande funktioner och egenskaper hos statliga myndigheter men utan offentlig information, vilket gör det svårt att jämföra, till och med oförmåga att kontrollera inköps- och försäljningspriser; flaskhalsar i kostnader för underhåll, drift och produktunderhåll för investeringsprojekt i IT-applikationer).
Delegater som deltar i konferensen vid bryggpunkterna.
Angående de viktigaste uppgifterna för administrativ reform och digital transformation under 2025, uppmanade generallöjtnant Le Huy Vinh sektorer, myndigheter och enheter att noggrant förstå och strikt genomföra centralkommitténs, regeringens och premiärministerns resolutioner och slutsatser om administrativ reform och digital transformation, särskilt generalsekreterare To Lams riktlinjer om revolutionen för att effektivisera apparaten. Proaktivt granska tilldelade uppgifter och projekt; utveckla genomförandeplaner, förnya metoder och tillvägagångssätt, påskynda, göra genombrott, strikt kontrollera framstegen och vara fast beslutna att slutföra alla mål och uppgifter gällande administrativ reform, reform av administrativa förfaranden och digital transformation för att säkerställa kvalitet och effektivitet. Fokusera på att främja uppbyggnad och fullända rättssystemet för militärt och nationellt försvar; Granska, ändra, komplettera eller avskaffa onödiga administrativa förfaranden och förordningar i juridiska dokument, besvärliga interna administrativa förfaranden som lätt kan leda till negativitet och trakasserier. Främja decentralisering och delegering av befogenheter, i kombination med stärkt tillsyn, inspektion och övervakning av hanteringen av administrativa förfaranden för att minska mellanliggande nivåer och få slut på situationen med förlängda handläggningstider, genom många myndigheter och enheter. Strikt implementera offentliggörande, transparens och fullständighet i administrativa förfaranden; digitalisera register och resultat av hantering av administrativa förfaranden enligt föreskrifter.
Övergenerallöjtnant Le Huy Vinh bad generalstaben att leda granskningen och förslaget om inrättandet av specialiserade styrkor för informationsteknik och digital transformation för enheter inom hela armén. Myndigheter och enheter bör uppmärksamma och prioritera fördelningen av lämpliga resurser för administrativ reform och digital transformation; välja och arrangera kompetenta kadrer med lämplig utbildning, säkerställa succession och uppfylla uppdragskrav. Medlemmarna i styrkommittén bör främja sina roller och ansvar i att ge råd till och föreslå styrkommittén policyer, uppgifter och lösningar för att genomföra administrativ reform och digital transformation. Relevanta myndigheter och enheter bör fullt ut ta till sig de åsikter som uttrycks vid konferensen; komplettera och slutföra rapporten och meddela konferensens slutsatser till myndigheter och enheter under försvarsministeriet för spridning och implementering.
[annons_2]
Källa: https://mod.gov.vn/home/detail?current=true&urile=wcm:path:/mod/sa-mod-site/sa-ttsk/sa-tt-qpan/bo-quoc-phong-tong-ket-cong-tac-cai-cach-hanh-chinh-chuyen-doi-so-nam-2024






Kommentar (0)