Ministeriet för kultur, idrott och turism vägleder uppsättningen kriterier samt bedömningen och klassificeringen av kvaliteten på statstjänstemän och offentliganställda.

Den ständige biträdande ministern för kultur, sport och turism, Le Hai Binh, undertecknade dokument nr 4640/BVHTTDL-TCCB för att skickas till myndigheter, administrativa organisationer och offentliga tjänsteenheter under ministeriet om vägledning för uppsättningen kriterier samt bedömning och klassificering av kvaliteten på statstjänstemän och offentliganställda inom myndigheter, administrativa organisationer och offentliga tjänsteenheter under ministeriet för kultur, sport och turism.

I enlighet med resolution nr 03-NQ/BTV daterad 5 augusti 2025 från den ständiga kommittén för partikommittén vid ministeriet för kultur, sport och turism, partiets förordningar, policyer och statens lagar, för att säkerställa att bedömningen av statstjänstemän och offentliganställda år 2025 är realistisk, rättvis och transparent, och kopplar bedömningsresultaten till arbetet med användning, planering, utnämning, belöning och disciplin, begär ministeriet för kultur, sport och turism att de myndigheter, administrativa organisationer och offentliga tjänsteenheter som lyder under ministeriet ska genomföra bedömningen och klassificeringen av kvaliteten på statstjänstemän och offentliganställda.

Baserat på kriterierna för resultat från uppgiftsprestationer (KPI), utvärdera och klassificera kvaliteten på tjänstemän och offentliganställda för att fastställa nivån på uppgiftsfullbordandet, fungera som grund för att arrangera, använda, behandla och screena tjänstemän och offentliganställda, bidra till omstrukturering och förbättring av kvaliteten, bygga ett team av professionella, ansvarsfulla, dynamiska och kreativa tjänstemän och offentliganställda; tjäna människorna och företagen, och utveckla landet.

Allmänna utvärderingskriterier

Politiska egenskaper, etiska egenskaper, kultur för offentlig tjänsteutövning och känsla för disciplin och ordning i offentlig tjänsteutövning.

Professionell och teknisk kapacitet enligt vad som krävs för arbetsplatsen; förmåga att uppfylla kraven för att utföra tilldelade uppgifter; ansvarskänsla för att utföra offentliga uppgifter; attityd att betjäna människor och företag samt förmåga att samordna med kollegor.

Förmåga till innovation, kreativitet, att våga tänka, att våga göra, att våga ta ansvar för det gemensamma bästa i utförandet av offentliga uppgifter.

Kriterier för att utvärdera uppgiftsprestanda

Utvärdering av resultat av arbetsprestationer (KPI) för statstjänstemän och offentliganställda som inte innehar ledar- eller ledningspositioner: Utvärdering av resultat av arbetsprestationer (KPI) för statstjänstemän och offentliganställda som innehar professionella och tekniska positioner utförs baserat på en jämförelse mellan antalet färdiga produkter och antalet som tilldelats under de månatliga och kvartalsvisa övervaknings- och utvärderingsperioderna.

Uppgiftsutförande resulterar i kvantitet, kvalitet och produktutveckling i enlighet med professionella och tekniska arbetsuppgifter.

Utvärdering av resultat av arbetsprestationer (KPI) för tjänstemän och offentliganställda i ledar- och ledningspositioner: Arbetsuppgifterna för tjänstemän och offentliganställda i ledar- och ledningspositioner beror på den befattning som innehas, inklusive direkt tilldelade uppgifter och uppgifter att leda, driva, organisera uppgiftsgenomförande, vägleda, inspektera, övervaka och lösa problem inom ramen för funktioner och uppgifter relaterade till produkter/arbete samt tjänstemän och offentliganställda i den tilldelade enheten.

Ansvar för statstjänstemän och offentliganställda

Föreslå produkter/jobb som motsvarar befattningar, funktioner och uppgifter för myndigheter och enheter att inkludera i den årliga arbetsplanen.

Utveckla personliga arbetsplaner; uppdatera fullständigt, snabbt och ärligt genomförandet av tilldelade uppgifter, för en arbetsdagbok för varje uppföljnings- och utvärderingsperiod.

Ansvarig för ärlighet och objektivitet i självbedömning, produkt-/arbetsstatistik och för dagbok över tilldelade uppgifter

Ansvar och befogenheter för chefer för myndigheter, organisationer, enheter som anställer statstjänstemän, offentliganställda och chefer för organisationer på avdelningsnivå och motsvarande

Chefen för en myndighet, organisation eller enhet som anställer statstjänstemän eller offentligt anställda har befogenhet att övervaka, utvärdera och klassificera kvaliteten på statstjänstemän och biträdande chefer för sin myndighet, organisation eller enhet, samt chefen eller biträdande chefen för en organisation på avdelningsnivå eller motsvarande (om myndigheten, organisationen eller enheten har ingående enheter).

• 

  Att skapa kriterier för att utvärdera och klassificera kvaliteten på statstjänstemän och offentliganställda

• 

  Utbildning i bedömning och klassificering av kvaliteten hos tjänstemän vid ministeriet för kultur, sport och turism

Chefen för en organisation på avdelningsnivå eller motsvarande (om myndigheten, organisationen eller enheten har ingående enheter) har befogenhet att övervaka, utvärdera och klassificera kvaliteten på statstjänstemän, offentliganställda och ställföreträdare för sin enhetschef.

Chefen för en myndighet, organisation eller enhet som anställer statstjänstemän eller offentliganställda, eller chefen för en organisation på avdelningsnivå eller motsvarande, inom ramen för sin befogenhet, ansvarar för:

Fördela arbete tydligt, specifikt och lämpligt i förhållande till tjänstemäns och offentliganställdas kapacitet och arbetsställning under ledning av ledningen, för att tjäna som grund för att övervaka, utvärdera och klassificera kvaliteten hos tjänstemän och offentliganställda.

Leda utvecklingen av en lista över gemensamma produkter/arbeten för myndigheten, organisationen eller enheten som grund för övervakning och utvärdering.

Organisera granskning och identifiera produkter/jobb enligt varje befattningsgrupp i enlighet med föreskrifter; Bekräfta övervaknings- och utvärderingsresultat av statstjänstemän och offentliganställda i enlighet med befogenheter.

Hantera eller rekommendera hantering av överträdelser i tid i processen att utvärdera, poängsätta och klassificera statstjänstemän och offentliganställda under ledning.

Befogenhet och ansvar för myndighetschefen som hanterar statstjänstemän och offentliganställda

Chefen för den myndighet som leder statstjänstemän och offentliganställda har befogenhet att övervaka, utvärdera och klassificera kvaliteten hos chefen för den myndighet, organisation eller enhet som anställer statstjänstemän och offentliganställda.

Chefen för den myndighet som hanterar statstjänstemän och offentliganställda ansvarar för att: Vägleda, uppmana till och inspektera genomförandet av övervakning, utvärdering och poängsättning av statstjänstemän och offentliganställda under deras ledning.

Lösa problem, klagomål och feedback relaterade till övervakning, utvärdering och klassificering av kvaliteten hos statstjänstemän och offentliganställda inom ledningens område.

Bygg programvara för att övervaka och utvärdera tjänstemän och offentliganställda integrerad och synkroniserad med dokumenthanteringsprogramvara för myndigheter, organisationer och enheter; säkerställa fullständig och synkroniserad lagring av data som tjänar arbetet med att utvärdera och klassificera kvaliteten på tjänstemän och offentliganställda.

Personalavdelningen ansvarar för att vägleda myndigheter, organisationer och enheter i genomförandet av övervakning, utvärdering och klassificering av kvaliteten på statstjänstemän och offentliganställda inom ramen för ledningen, säkerställande av att principer, ordning, förfaranden och metoder följs i enlighet med föreskrifter; och att snabbt utveckla föreskrifter om utvärdering och klassificering av kvaliteten på statstjänstemän och offentliganställda efter att lagar om utvärdering av statstjänstemän och offentliganställda har utfärdats.

Sammanställa månatliga övervaknings- och utvärderingsresultat från chefer för myndigheter, organisationer och enheter för att fastställa de genomsnittliga övervaknings- och utvärderingspoängen per kvartal, per 6 månader och per år, och lämna in dessa till ministeriets ledning för att besluta om kvalitetsklassificering av chefer för myndigheter, organisationer och enheter.

Myndigheter, organisationer och enheter under Byggministeriet måste fastställa kriterier för att utvärdera myndigheters, organisationers och enheters resultat (KPI) för att säkerställa att de överensstämmer med myndigheternas, organisationernas och enheternas funktioner och uppgifter samt denna officiella rapport.

Implementera övervakning, utvärdering och klassificering av kvaliteten på statstjänstemän och offentliganställda inom ledningens område, och säkerställ att principer, ordning, procedurer och metoder i enlighet med denna officiella rapport följs.

Granska, justera och uppdatera produkt-/jobbkatalogen eller standardprodukten/jobbet i god tid vid förändringar i funktioner, uppgifter, arbetsbelastning och befattningar.

Källa: https://bvhttdl.gov.vn/bo-vhttdl-huong-dan-bo-tieu-chi-va-danh-gia-xep-loai-chat-luong-cong-chuc-vien-chuc-20250911114005741.htm