Byggnadsministeriet har minskat kostnaderna för administrativa förfaranden med nästan 55 %.

Efter ett års drift av det tvådelade politiska och lokala förvaltningssystemet har byggnadsministeriet noterat många positiva resultat, särskilt inom reformen av administrativa förfaranden. Denna information lyftes fram av Vu Thanh Trung, chef för personal- och organisationsavdelningen (byggnadsministeriet), vid konferensen som sammanfattade ett års drift av det tvådelade politiska och lokala förvaltningssystemet som anordnades av byggnadsministeriet på eftermiddagen den 1 juni.

Det är värt att notera att byggnadsministeriet från 2025 till maj 2026 decentraliserade 75 administrativa förfaranden som implementerats på ministernivå, vilket minskade antalet administrativa förfaranden under dess förvaltning till 168 (nästan 30 %); minskade kostnader för efterlevnad av administrativa förfaranden med nästan 6,9 miljarder VND (nästan 55 %); och minskade handläggningstiden för administrativa förfaranden med 2 549 dagar (nästan 54 %). År 2025 slutförde byggnadsministeriet decentraliseringen av 45 administrativa förfaranden från central till lokal nivå, avskaffade 16 administrativa förfaranden och avgränsade befogenheten att lösa 41 administrativa förfaranden från distrikts- till kommunnivå.

Betydande framsteg har gjorts inom digital omvandling och databasutveckling. Byggministeriet har implementerat ett centraliserat informationssystem för administrativa förfaranden, som tillhandahåller 263 offentliga onlinetjänster av totalt 266 administrativa förfaranden under dess jurisdiktion (vilket når 98,9 %). Ministeriets system har mottagit och behandlat över 57 700 ansökningar, varav 55 395 var online (vilket når 96 %).

För servicesystemen på provinsiell och kommunal nivå har byggnadsministeriet skapat nästan 67 800 konton för lokala tjänstemän, mottagit och behandlat 351 312 ansökningar, varav 285 537 var online (vilket når över 81 %).

Enligt biträdande byggnadsminister Nguyen Van Sinh är implementeringen av den tvådelade lokala förvaltningsmodellen en viktig och viktig politik för partiet och staten som syftar till att effektivisera apparaten, förbättra effektiviteten och ändamålsenligheten i statlig förvaltning, stärka decentralisering och delegering av makt samt främja initiativförmåga och kreativitet hos lokala myndigheter.

Efter ett års implementering har denna policy gradvis blivit en del av det dagliga livet, vilket skapat positiva förändringar i den administrativa apparaten, reformerat administrativa förfaranden och förbättrat tjänster för medborgare och företag.

"När det gäller byggsektorn har byggministeriet och kommunerna, trots att de ställts inför många svårigheter och utmaningar under det senaste året, noggrant genomfört direktiv, noggrant följt praktiska situationer, proaktivt utvecklat lösningar och uppnått många positiva resultat", betonade biträdande minister Nguyen Van Sinh.

Samtidigt som biträdande byggnadsministern erkände framstegen, påpekade han också öppet vissa befintliga brister och svårigheter. Följaktligen har främjandet av decentralisering och delegering av makt, samt driften av ett tvådelat lokalt styrelsesystem, ökat arbetsbördan för lokala myndigheter på provinsiell och kommunal nivå. Många orter har fortfarande svårt att säkra specialiserade byggpersonalresurser, vilket leder till förvirring i hanteringen av de nyligen decentraliserade uppgifterna.

Lokala myndigheter på kommunnivå har begränsad kapacitet och saknar mänskliga resurser, vilket leder till situationer där de inte kan hantera plötsliga ökningar av arbetsbelastningen. Många uppgifter genomförs samtidigt som institutionella ramverk förfinas, vilket resulterar i svårigheter i operativa rutiner för att bygga informationssystem och databaser, samt i datainsamling och skapande…

För att ytterligare förbättra effektiviteten hos den tvådelade lokala förvaltningsmodellen i framtiden uppgav biträdande minister Nguyen Van Sinh att byggnadsministeriet kommer att fortsätta att stärka ledarskapet och vägledningen för att säkerställa ett snabbt och synkroniserat genomförande av policyer och slutsatser från centralkommittén, politbyrån , sekretariatet, regeringens partikommitté, regeringen och premiärministern.

Byggministeriet kommer att fortsätta att granska och föreslå ändringar, tillägg och förbättringar av juridiska dokument inom byggsektorn, i syfte att minska och förenkla administrativa förfaranden och villkor för företagsinvesteringar, stärka decentralisering och delegering av befogenheter, säkerställa rättssystemets rättsliga grund, konsekvens och enhetlighet samt dess genomförbarhet och lämplighet för den praktiska verkligheten.

På lokal nivå begärde biträdande minister Nguyen Van Sinh att folkkommittéerna i provinser och städer skulle instruera relevanta myndigheter och enheter att enhetligt använda ministeriets centraliserade informationssystem för administrativa förfaranden (för administrativa förfaranden under byggnadsministeriets ledning), säkerställa datasynkronisering; och att förbättra institutionella ramverk och operativa förfaranden som grund för synkroniserad implementering av informationssystem och databaser under deras ledning.

”De behöriga myndigheterna och relevanta lokala organen behöver också granska och bedöma kapaciteten och förutsättningarna för att genomföra de uppgifter som har decentraliserats och delegerats till lokala myndigheter, särskilt på kommunnivå, för att vid behov kunna föreslå justeringar. Samtidigt bör de fortsätta att främja en proaktiv och kreativ anda; kopiera goda modeller och effektiva metoder för att förbättra kvaliteten på ledning, administration och service till människor och företag”, föreslog biträdande minister Nguyen Van Sinh.

Tidigare, efter ett år av att ha drivit det tvådelade politiska och lokala styrelsesystemet, erkände byggnadsministeriet att spridningen och den grundliga förståelsen av policyer och riktlinjer för kadrer, partimedlemmar, statstjänstemän och offentliganställda angående omstruktureringen och effektiviseringen av organisationsapparaten hade genomförts på ett seriöst och effektivt sätt av ministeriet och partikommittéerna på alla nivåer.

Omstruktureringen och effektiviseringen av den organisatoriska apparaten har gett tydliga resultat, där byggnadsministeriet avsevärt minskat antalet organisatoriska enheter, fortsatt omorganiserat underavdelningar, hamnmyndigheter, avdelningar under byråer, offentliga serviceenheter och interna enheter inom offentliga serviceenheter; och slutfört regleringen av förmåner och försäkringar för 542 personer som berörs av den organisatoriska omstruktureringen.

Samtidigt har decentralisering, delegering av makt och avgränsning av befogenheter genomförts kraftfullt. Hittills har 81 uppgifter decentraliserats och delegerats till lokala myndigheter, främst baserat på en bedömning av den lokala apparatens, personalens och resursernas implementeringskapacitet.

Baserat på sina funktioner och ansvarsområden har myndigheter och enheter under Byggministeriet stärkt samordningen när det gäller att ge råd, vägleda, inspektera, övervaka och lösa svårigheter och hinder för orter när de tillämpar den tvådelade lokala förvaltningsmodellen, med fokus på att etablera samordningsmekanismer enligt varje specialiserat område.

Dessutom har arbetet med att bygga och koppla samman databaser påskyndats. Ministeriet har slutfört konstruktionen och driftsättningen av 10 av 10 databaser enligt behov. Av dessa har 8 av 10 databaser standardiserade informationsindikatorer och synkroniserat data med det nationella datacentret. Den nationella databasen för byggverksamhet har använts sedan den 1 januari 2026 och hanterar över 124 000 planerings-, projekt- och byggregister.

När det gäller ordningen av offentliga anläggningar och tillgångar har proaktiva åtgärder vidtagits. Av totalt 365 fastigheter (hus och mark) har byggnadsministeriet ordnat så att 323 behålls för fortsatt användning, 32 överförs till orter och andra ministerier och sektorer, och 10 överförs internt. För väginfrastrukturtillgångar har ministeriet rapporterat till och mottagit beslut från finansministeriet om att överföra 368 fastigheter (hus och mark) till orter enligt decentraliseringsplanen, vilket uppnår 100 % av kravet.

Källa: https://baotintuc.vn/kinh-te/bo-xay-dung-cat-giam-gan-55-chi-phi-thu-tuc-hanh-chinh-20260601203200427.htm