Ca Mau: Synkronisering av digital transformation enligt plan 02-KH/BCĐTW, skapande av en ny utvecklingsmodell för den sydligaste delen av landet

Från och med den 1 juli 2025 har 34 provinser och städer runt om i landet, inklusive Ca Mau, officiellt använt en tvånivåsmodell för lokalt styre i enlighet med kraven på effektivitet och effektivitet. För att den nya apparaten ska fungera smidigt och bättre betjäna människor och företag har Plan 02-KH/BCĐTW blivit en "kompass för handling". För Ca Mau är Plan 02 inte bara ett direktivdokument, utan också en strategisk satsning för att hjälpa lokalsamhället att genomföra resolution 57-NQ/TW mer effektivt, skapa en enhetlig digital plattform för modern samhällsstyrning, öka konkurrenskraften och förverkliga strävan efter hållbar utveckling i samband med allt allvarligare klimatförändringar.

Att omvandla tillväxtmodellen från bredd till djup

Som porten som förbinder Mekongdeltat med Östhavet och Thailandsbukten, har Ca Mau sällsynta naturliga fördelar när det gäller fiske, marin ekonomi , förnybar energi och skogs- och marina ekosystem. Detta läge placerar dock också provinsen i centrum för klimatförändringarna, vilket kräver en snabbare – mer effektiv – mer synkron omvandling av utvecklingsmodellen baserad på vetenskap och teknik, innovation och digital transformation (KHCN, DMST&CĐS) och data.

Den andan bekräftas starkt i resolution 57-NQ/TW – ett dokument som Ca Mau identifierar som en "kontraktsrevolution 10" inom området vetenskap och teknik, innovation och digital transformation; särskilt när det kombineras synkront med resolution 59 om internationell integration, resolution 66 om lagstiftning och tillämpning samt resolution 68 om privat ekonomisk utveckling. Detta betraktas som en uppsättning "fyra strategiska pelare", som skapar en grund för provinsen att omvandla sin tillväxtmodell från bredd till djup.

Efter sammanslagningen med Bac Lieu inrättade Ca Mau en styrkommitté för genombrott inom vetenskaplig och teknisk utveckling, innovation och digital transformation; och utfärdade handlingsprogram nr 97-CTr/TU med 62 mål och 101 uppgifter. Hittills har provinsen slutfört 58 % av 2025 års plan. Provinsens gemensamma digitala plattformar har bildats, vilket bidrar till en effektiv drift av den tvånivåiga lokala förvaltningsmodellen. Ca Mau betraktar konsekvent vetenskap och teknik, innovation och digital transformation som tre strategiska genombrott för att förbättra produktivitet, kvalitet, effektivitet och konkurrenskraft; med människor och företag som centrum, subjekt och drivkraft; och säkerställa verklig digital transformation, nära människorna, som tjänar människors liv och socioekonomiska utveckling.

Ca Maus provinsiella administrativa procedurcenter, en av ljuspunkterna inom digital transformation, har gjort människor mycket nöjda.

Vid ceremonin för den nationella dagen för digital transformation 2025 sa Nguyen Minh Luan, vice ordförande för folkkommittén i Ca Mau-provinsen, att digital transformation inte bara är en teknikhistoria, utan en berättelse om hela samhället. Enligt honom kan alla känna av de praktiska fördelarna med digital transformation i vardagen, från att betala räkningar och beställa online till att söka information eller interagera med offentliga tjänster. Även äldre vänjer sig gradvis vid smartphones, använder hälsoövervakningsappar eller deltar i onlinekurser, vilket utökar möjligheterna att få tillgång till kunskap.

Pham Van Thieu, biträdande sekreterare i provinsens partikommitté och ordförande för folkrådet i Ca Mau-provinsen, delade samma uppfattning och bekräftade att människor och företag är de direkta mottagarna av utvecklingen av vetenskap och teknik när produkter och tjänster av bättre kvalitet tillhandahålls via digitala plattformar. Han betonade att Ca Mau behöver omvandlas digitalt snabbare och starkare, öka andelen människor och företag som får tillgång till vetenskap och teknik; samtidigt uppmanade han alla sektorer, nivåer, människor och företag i provinsen att aktivt delta i den digitala omvandlingen, förvandla utmaningar till möjligheter och utnyttja teknikens potential för att Ca Mau ska kunna utvecklas snabbt – "hela befolkningen".

Fem strategiska arbetsgrupper: Drivkraft för "Digital Ca Mau"

Tillsammans med institutionella förändringar har Ca Mau kraftfullt implementerat rörelsen "Digital kompetens för alla" för att förbättra digitala färdigheter för tjänstemän, partimedlemmar och allmänheten. Många banbrytande modeller har skapat positiva effekter, såsom den "papperslösa" partikongressen i Hoa Thanh-distriktet, Thoi Binh-kommunen och Ninh Quoi-kommunen; rapporteringsinformationssystemet kopplat till kommunnivå, vilket bidrar till att avsevärt minska den administrativa pressen på gräsrotsnivå.

Från och med den 15 augusti 2025 kommer provinsen att få icke-territoriella administrativa förfaranden för 2 200 offentliga tjänster vid de offentliga administrativa servicecentralerna för 37 enheter på kommunnivå; de återstående enheterna kommer att tas i bruk från och med den 1 november 2025. Ca Mau använder också officiellt digitaliserade markdata för att hantera bosättningsförfaranden och utnyttja civilståndsdata för att minska pappersarbetet för människor.

Provinsen har främjat samarbete med Viettel, VNPT, FPT och internationella kopplingar till University of Queensland och Vingroup Foundation inom djupgående forskning om Ca Mau-krabbor, såsom utsädesproduktion, krabbsjukdomar, odlingsteknik, särskilt gensekvenseringsprojektet. Provinsen har också främjat inrättandet av Digital Transformation Association – den första provinsiella föreningen i landet inom detta område, vilket bidrar till skapandet av ett systematiskt innovationsekosystem.

Ca Mau lanserade officiellt Digital Transformation Association.

Förutom de uppnådda resultaten står Ca Mau fortfarande inför många utmaningar: Den digitala infrastrukturen är ännu inte synkroniserad, särskilt i avlägsna områden; digitala mänskliga resurser är fortfarande svaga; innovationsekosystemet har ännu inte tydligt formats; antalet företag inom vetenskap och teknik, innovation och digital transformation är fortfarande litet; kopplingen mellan de "tre husen" är inte effektiv; datasäkerhet och informationssäkerhet har fortfarande många problem. Om dessa "flaskhalsar" avlägsnas kommer de att bli en stark drivkraft för nästa utvecklingssteg.

För att förverkliga detta genombrottsambition har provinsen identifierat fem strategiska genombrottsgrupper: Att bygga ett innovationsekosystem, sätta igång Center for Entrepreneurship and Innovation; Att främja omfattande digital transformation, med människor och företag i centrum, och betrakta data som en strategisk resurs; Att utveckla högteknologiskt jordbruk, smart jordbruk som anpassar sig till klimatförändringar; Att utveckla nya ekonomiska sektorer: förnybar energi, marin ekonomi, ekoturism, logistik, utnyttja hamnarnas fördelar; Att utbilda högkvalificerade mänskliga resurser, att bygga ett team av kadrer, ingenjörer och entreprenörer med digitalt tänkande och förmåga att bemästra teknik.

Med hög politisk beslutsamhet, enighet i hela systemet och ett allt starkare deltagande från människor och företag står Ca Mau inför en gyllene möjlighet att bryta igenom. Digital transformation skapar inte bara en språngbräda för digital och grön ekonomi utan bidrar också till att göra den sydligaste delen av landet till en ljuspunkt i landets nya utvecklingsprocess.

Centrum för vetenskaps- och teknikkommunikation

Källa: https://mst.gov.vn/ca-mau-dong-bo-chuyen-doi-so-theo-ke-hoach-02-kh-bcdtw-kien-tao-mo-hinh-phat-trien-moi-cho-cuc-nam-to-quoc-197251118091649332.htm