Handskakning med bönder

"Handskakningen mellan fyra hus"

Precis som våra morföräldrar sa, måste vi lära oss allt: "Lär oss äta, lär oss tala, lär oss slå in, lär oss öppna", nu måste vi lära oss att skaka hand. Att skaka hand gör oss glada, men ibland blir vi oavsiktligt kritiserade för att vara tafatta och sakna entusiasm.

Nyligen på ett forum sa en passionerad affärsman att för att utveckla hållbart jordbruk krävs det ett "handslag mellan fyra parter": affärsmän, jordbrukare, forskare och regeringen.

Den här artikeln diskuterar endast handskakningen mellan affärsmän och bönder. Handskakningen mellan det ena och det andra huset i de fyra husen kommer att skjutas upp till en annan artikel, annars borde alla som är inspirerade också skriva för att inspirera varandra. Alla har den naturliga talangen att skriva och skriva artiklar.

Inom jordbruksproduktindustrin, med undantag för den slutna kedjekedjan av företag, åtar sig jordbrukarna produktionssteget, kallat insatsvaror, medan företagen åtar sig inköp, konservering, bearbetning, distribution och export, kallat output. Insatsvaror och output är nära besläktade med varandra, symbiotiska med varandra, och om de inte är sammankopplade är industrin skör. Utan insatsvaror kan det inte finnas någon output, med insatsvaror men utan output kommer det att bli trängsel. Så de två ändarna måste samarbeta, men vem är det som tar initiativet att nå ut först? En affärsman bekräftar, det måste vara affärsmannen!

Jordbruks- och landsbygdsutvecklingsminister Le Minh Hoan, ledarna för Nghe An- provinsen och jordbruks- och landsbygdsutvecklingsdepartementet i Nghe An-provinsen utbytte och överlämnade gåvor till invånarna i skogsplanteringskooperativet i by 1, Linh Son-kommunen, Anh Son-distriktet, Nghe An. Foto: KN

Inom jordbruksproduktindustrin, med undantag för den slutna kedjekedjan av företag, åtar sig jordbrukarna produktionssteget, kallat insatsvaror, medan företagen åtar sig inköp, konservering, bearbetning, distribution och export, kallat output. Insatsvaror och output är nära besläktade med varandra, symbiotiska med varandra, och om de inte är sammankopplade är industrin skör. Utan insatsvaror kan det inte finnas någon output, med insatsvaror men utan output kommer det att bli trängsel. Så de två ändarna måste samarbeta, men vem är det som tar initiativet att nå ut först? En affärsman bekräftar, det måste vara affärsmannen!

En respekterad professor drog slutsatsen: ett land där grupper av människor sitter separat kommer att utvecklas långsamt. I samhället söker de rika ofta upp rika människor, de fattiga söker upp fattiga människor; de gamla samlas med de gamla, de unga leker med de unga; eliten samtalar med eliten; vanliga människor samlas med vanliga människor. På liknande sätt sitter affärsmän separat i forum för att diskutera affärer, bönder står vid sina åkrar för att diskutera grödor.

När varje person, varje klass, varje individ inte förstår varandra är det svårt att gå samman för att nå långt. Varje dag rapporterar media att här och där bryts kontrakt mellan företag och bönder. Ibland är företag oärliga, går med på att säga upp kontraktet och köper inte när priset går ner. Ibland bryter bönder kontraktet, betalar tillbaka handpenningen och säljer inte när priset går upp. Den onda cirkeln är som en refräng, även om den har förbättrats på senare tid, men den händer varje säsong. "Beror det på dig, henne eller båda sidor?". Att tänka på det gör mig bitter!

Att besöka ett risbearbetningsföretag i ett land inte långt från hans eget land väckte många tankar. Företagaren anförtrodde sig att de första besökarna på det traditionella nyåret var risodlare som levererade råvaror till fabriken. Han uttryckte också: "Tack vare dessa bönder har jag den verksamhet jag har idag, så jag är tacksam mot dem!". Ah, så visar det sig att den här ägarens affärsfilosofi inte är "att köpa bra, sälja bra" utan tacksamhet och återbetalning!

Jordbrukare behöver företag för att konsumera deras jordbruksprodukter, men de behöver också uppriktiga handslag från affärsmän.

Håll händerna samman för att gå längre, gå snabbare!

Många affärsmän delade svårigheterna med att göra affärer med bönder. De tvingades göra alla möjliga saker och pruta om detaljerna. Kvaliteten var inte som utlovat, ibland till och med med korrekt pappersarbete, men när priset steg sålde de till andra mellanhänder. Alla dessa önskningar krävde hjälp från "staten" med tillräckligt starka sanktioner. Beror allt på affärstänket "villig köpare, villig säljare", vilket orsakar svårigheter för båda sidor, eller "båda sidor"?

Idén om att köpa och sälja i form av "byteshandel", sedan "varor för pengar", "pengar för varor" har funnits i klassiska ekonomiska teorier under de senaste hundra åren. Modern företagsledningsteori har icke-ekonomiska tillvägagångssätt som: kultur, övertygelser, samhällstänkande...

Bönder i Soc Trang deltar i projektet för att odla 1 miljon hektar högkvalitativt ris. Foto: HX

Affärsmän, trots att de möter många affärsstormar och svårigheter, har det förmodligen fortfarande bättre än jordbrukare. De har mer kunskap eftersom de reser hit och dit. Deras liv är något bättre eftersom de är mer aktiva, och de kan ha andra möjligheter förutom sitt huvudsakliga yrke. Jordbrukare är bara fast med sina åkrar, skogar, lador, dammar, burar och flottar. Allt beror på varje skördesäsong och varje tillväxtcykel. Ibland "är pengar en del av magkänslan", de tänker bara på den närmaste framtiden utan att tänka på det långsiktiga.

Jordbrukare behöver företag för att konsumera jordbruksprodukter, men de behöver också uppriktiga handslag från affärsmän. Ett handslag är som ett åtagande till långsiktigt sällskap. Ett handslag ingjuter förtroende efter en otillfredsställande skörd på grund av naturkatastrofer och epidemier. Ett handslag visar tacksamhet och återbetalning till jordbrukarna. Författaren Nguyen Huy Thiep, som ofta skriver om landsbygdsbönder, påminner sig själv, och kanske också alla: "Min mamma är bonde, jag är född på landsbygden."

Entreprenörer bygger företagskultur. I slutändan beror kulturen på hur relationer byggs. Att besöka släktingar med små gåvor men med ett stort hjärta skapar en relation mellan de två sidorna. Om ni kallar varandra släktingar, behandla varandra som släktingar, inte bara som avtalspartners. Förutom att skicka anställda för att handla går entreprenörer ut på fälten, skakar hand och hälsar på bönder, vilket skapar glädje för båda sidor. Att organisera människor för att besöka fabriken och dela sätt att skapa mervärde kommer att öka stoltheten för båda sidor.

Branschorganisationer är inte bara privata utrymmen för affärsmän och företagare. Möten med närvaro av jordbrukare och råvaruleverantörer är tillfällen för båda sidor att förstå varandra, dela det goda och det dåliga och "skaka hand" för att komma långt tillsammans. Att äta en måltid tillsammans, att delta i en fest tillsammans skapar ett band. Endast när man kommer samman med hjärtat kan det finnas ett varaktigt band, och "Den kortaste vägen till hjärtat är genom magen!".

En berömd författare kommenterade: "Det finns händer jag har rört vid som känns som om de är miltals ifrån varandra. Men det finns också handslag som är så fulla av ljus att deras handslag lämnar dig med en extremt varm känsla."

Kom igen, låt oss hålla händerna samman för att gå längre, gå snabbare!

Källa: https://danviet.vn/cai-bat-tay-voi-nong-dan-2024091216333545.htm