Ett handslag med bönderna

"Handslaget mellan fyra parter"

Som våra äldre brukade säga, allt måste läras: "Lär dig att äta, att tala, att slå in och att packa upp", och nu måste vi lära oss att skaka hand. Ett handslag ger glädje, men ibland kan det också oavsiktligt leda till kritik för att det är tafatt eller saknar entusiasm.

Nyligen, på ett forum, hävdade en passionerad affärsman att hållbar jordbruksutveckling kräver ett "fyrvägssamarbete": företag, jordbrukare, forskare och regeringen.

Den här artikeln diskuterar endast handskakningen mellan entreprenörer och jordbrukare. Handskakningen mellan olika grupper inom de fyra kommer att diskuteras i en annan artikel, eller om någon annan känner sig inspirerad bör de också skriva om det för att dela sina känslor. Alla har en inneboende talang för skrivande och journalistik.

Inom jordbrukssektorn, med undantag för företagens slutna leveranskedja, hanterar jordbrukarna produktionssteget, känt som insatsvaror, medan företagen hanterar upphandling, konservering, bearbetning, distribution och export, känt som output. Insatsvaror och output är nära besläktade och symbiotiskt beroende av varandra; utan denna koppling är industrin skör. Utan insatsvaror kan det inte finnas någon output; att ha insatsvaror men sakna output leder till stagnation. Därför måste de två ändarna samarbeta, men vem ska ta initiativet först? En entreprenör hävdar att det måste vara entreprenörerna!

Jordbruks- och landsbygdsutvecklingsminister Le Minh Hoan, tillsammans med ledarna för Nghe An- provinsen och jordbruks- och landsbygdsutvecklingsdepartementet i Nghe An-provinsen, interagerade med och överlämnade gåvor till invånarna i skogsplanteringskooperativet i Hamlet 1, Linh Son-kommunen, Anh Son-distriktet, Nghe An-provinsen. Foto: KN

Inom jordbrukssektorn, med undantag för företagens slutna leveranskedja, hanterar jordbrukarna produktionssteget, känt som insatsvaror, medan företagen hanterar upphandling, konservering, bearbetning, distribution och export, känt som output. Insatsvaror och output är nära besläktade och symbiotiskt beroende av varandra; utan denna koppling är industrin skör. Utan insatsvaror kan det inte finnas någon output; att ha insatsvaror men sakna output leder till stagnation. Därför måste de två ändarna samarbeta, men vem ska ta initiativet först? En entreprenör hävdar att det måste vara entreprenörerna!

En respekterad professor drog slutsatsen: ett land där grupper av människor sitter separat kommer att utvecklas långsamt. I samhället är det vanligt att de rika umgås med de rika, de fattiga med de fattiga; de äldre samlas med de äldre, de unga umgås med de unga; eliten diskuterar med eliten; och vanliga människor samlas med vanliga människor. På liknande sätt sitter affärsmän separat i forum för att diskutera affärer, medan bönder står ensamma på sina åkrar och diskuterar skörden.

När varje person, varje social klass, varje utrymme är separat, är det svårt att förstå varandra och arbeta tillsammans på lång sikt. Varje dag rapporterar media om olika fall av brutna kontrakt mellan företag och jordbrukare. Ibland är det företaget som bryter sitt löfte, överger avtalet och vägrar att köpa när priserna faller. Andra gånger är det bonden som bryter avtalet, återbetalar handpenningen och vägrar att sälja när priserna stiger. Denna onda cirkel, även om den visat en viss förbättring på senare tid, inträffar varje säsong. "Är det deras fel, hennes eller båda?" Att tänka på det är hjärtskärande!

Att besöka ett risbearbetningsföretag i ett land inte långt från mitt eget gav mig mycket att fundera över. Företagaren anförtrodde mig att det första som besöker företaget under det traditionella kinesiska nyåret är risbönderna som förser fabriken med råvaror. Han uttryckte vidare: "Tack vare dessa bönder har jag det företag jag har idag, så jag är tacksam mot dem!" Ah, det visar sig att den här ägarens affärsfilosofi inte handlar om att "köpa och sälja till höga priser", utan om tacksamhet och att ge tillbaka!

Jordbrukare behöver företag för att konsumera deras jordbruksprodukter, men de behöver också desperat uppriktiga handslag från entreprenörer.

Låt oss hålla ihop för att gå längre, gå snabbare!

Många affärsmän delar de svårigheter de möter när de gör affärer med bönder. De klagar på olika problem, prutningar om priser och att kvaliteten inte uppfyller åtaganden – ibland, även med skriftliga avtal, säljer bönder till andra köpare när priserna stiger. De hoppas alla på statliga ingripanden med starka sanktioner. Beror detta på en affärsmässig inställning där "köpare och säljare är överens", vilket skapar svårigheter för båda sidor, eller är det helt enkelt ett fall av att "båda sidor är skyldiga"?

Konceptet byteshandel, där varor byts ut mot pengar och slutligen pengar mot varor, har funnits i klassiska ekonomiska teorier i flera hundra år. Modern företagsledningsteori använder sig av icke-ekonomiska tillvägagångssätt som de som baseras på kultur, övertygelser och samhällstänkande.

Jordbrukare i Soc Trang-provinsen samarbetar för att delta i projektet för att odla 1 miljon hektar högkvalitativt ris. Foto: HX

Affärsmän, trots att de möter många utmaningar och svårigheter på marknaden, har utan tvekan fler fördelar än jordbrukare. De besitter större kunskap tack vare sina resor och njuter generellt av ett bekvämare liv tack vare sin dynamik och möjligheten att bedriva andra företag utöver sin huvudsakliga sysselsättning. Jordbrukare, å andra sidan, är begränsade till sina åkrar, skogar, fållor och fiskburar. Allt beror på varje skördesäsong och varje jordbrukscykel. Ibland prioriterar de omedelbara vinster framför långsiktiga möjligheter.

Jordbrukare behöver företag för att konsumera deras jordbruksprodukter, men de behöver också desperat entreprenörernas uppriktiga handslag. Ett handslag är ett åtagande till långsiktigt partnerskap. Ett handslag ingjuter förtroende efter en besvikelsefull skörd på grund av naturkatastrofer eller sjukdomar. Ett handslag uttrycker tacksamhet och uppskattning för jordbrukarna. Författaren Nguyen Huy Thiep, som ofta skriver om landsbygdsbönder, påminner sig själv, och kanske alla andra, om detta: "Min mamma var bonde, jag föddes på landsbygden."

Entreprenörer bygger företagskultur. I slutändan beror kulturen på hur relationer byggs. Att besöka släktingar i sin hemstad, med små gåvor men ett stort hjärta, kommer att skapa en känsla av släktskap. Om ni kallar varandra släktingar, behandla dem som släktingar, inte bara som affärspartners enligt ett kontrakt. Förutom att skicka personal för att köpa varor, kommer entreprenörer som går direkt till fälten, skakar hand och hälsar på bönder att skapa glädje för båda sidor. Att organisera besök för släktingar till fabriken, där man delar med sig av hur man skapar mervärde, kommer att öka stoltheten för båda parter.

Branschorganisationer är inte bara mötesplatser för entreprenörer och företagare. Möten och evenemang där jordbrukare och råvaruleverantörer deltar ger möjligheter till ömsesidig förståelse, att dela glädjeämnen och sorger och att hålla ihop för långsiktig framgång. Att dela en måltid eller delta i en festlig sammankomst främjar kontakt. Endast genom innerlig kontakt kan varaktiga band skapas, och som ordspråket säger: "Den kortaste vägen till en människas hjärta går genom magen!"

En berömd författare anmärkte en gång: "Det finns händer jag har rört vid som känns som om de tillhör människor långt ifrån varandra. Men det finns också handslag som är fulla av ljus, vars handslag lämnar dig med en otroligt varm känsla."

Kom igen, låt oss hålla händerna samman för att gå längre, gå snabbare!

Källa: https://danviet.vn/cai-bat-tay-voi-nong-dan-2024091216333545.htm