
Nationell vetenskaplig konferens om den vietnamesiska ekonomin 2025 och utsikterna för 2026 - Foto: VGP
Den 24 april organiserade National Economic University, i samarbete med den centrala kommittén för policy och strategi och nationalförsamlingens ekonomiska och finansiella kommitté, den nationella vetenskapliga konferensen "Vietnams ekonomi 2025 och utsikter för 2026" och tillkännagav samtidigt den årliga publikationen Vietnam Economic Assessment 2025.
Vi behöver en mer omfattande digital transformation.
Dr. Nguyen Duc Hien, biträdande chef för den centrala kommittén för policy och strategi, betonade vid konferensen att länder som effektivt utnyttjar den digitala ekonomin kommer att utöka sitt utvecklingsutrymme och minimera effekterna från den geoekonomiska och geopolitiska miljön, i samband med oförutsägbara internationella förändringar. Enligt honom, även om Vietnams digitala ekonomi uppskattas uppgå till cirka 72,1 miljarder USD år 2025, motsvarande mer än 14 % av BNP, är dess spridningsnivå fortfarande inte tillräckligt för att uppfylla de nya utvecklingskraven.
Dr. Nguyen Duc Hien påpekade att den största flaskhalsen för närvarande är digitaliseringen av produktionssektorerna, särskilt bearbetnings- och tillverkningssektorn – ett viktigt område för att uppnå tillväxtmålet på över 10 % under perioden 2026–2030.
Han föreslog att fokusera på att förbättra den institutionella ramen för dataekonomin, öka investeringarna i vetenskap och teknik, utveckla digitala mänskliga resurser och främja kopplingar mellan högteknologiska utländska direktinvesteringssektorer och inhemska företag, samtidigt som man påskyndar digitaliseringen av traditionella sektorer som jordbruk, logistik och finans.
Ett anmärkningsvärt förslag är att tillämpa en kontrollerad testmekanism (sandlåda) på framväxande områden som Fintech och mobila pengar för att skapa utrymme för innovation.
Ur ett forskningsperspektiv menar professor To Trung Thanh (National Economics University) att den digitala ekonomin inte bara handlar om att tillämpa teknik, utan en omfattande omstruktureringsprocess av ekonomin baserad på data och innovation. Han pekar på ett anmärkningsvärt faktum: Vietnams tillväxt är fortfarande starkt beroende av kredit, och krediten förväntas öka med nästan 19 % år 2025 och nå cirka 150 % av BNP; medan bidraget från total faktorproduktivitet (TFP) blir negativt, vilket indikerar begränsad tillväxtkvalitet.
Enligt professor To Trung Thanh kommer det att bli en utmaning att uppnå ett tillväxtmål på cirka 10 % år 2026 mitt i en global ekonomisk nedgång. De två främsta drivkrafterna är fortfarande industri och bygg, samt tjänster, där tillverkning spelar en central roll. Kärnfrågan ligger dock inte i tillväxthastigheten, utan i tillväxtmodellen – där den digitala ekonomin måste bli drivkraften för omvandlingen.
För att ytterligare klargöra denna riktning menade professor Pham Hong Chuong att den digitala ekonomin kommer att vara "lokomotivet" för teknisk innovation och kreativitet i framtiden, och att det därför är nödvändigt att tydligt identifiera kopplingarna och spridningspotentialen mellan centrala digitala ekonomiska sektorer och andra områden. Samtidigt betonade professor Nguyen Thanh Hieu behovet av att förbättra institutionerna, vilket måste åtföljas av en synkroniserad mekanism för politisk samordning för att undvika fragmentering.
Ur ett affärsperspektiv pekar experter också på en verklighet: många företag har insett möjligheterna från den digitala ekonomin men vet inte var de ska börja. Data har uppmärksammats men har inte omvandlats till värde. Därför kan digital transformation inte stanna vid investeringar i teknik; den måste börja med en förändring i tankesätt – att se det som en investering i människor, data, ledningssystem och sammankoppling inom ekosystemet.
Konsensusen vid workshopen var att för att den digitala ekonomin verkligen ska kunna bli en ny tillväxtmotor behövs en synkroniserad strategi som omfattar institutioner, resurser och implementering, där företag spelar en central roll och staten agerar som facilitator och ledare i omvandlingsprocessen.
Herr Minh
Källa: https://baochinhphu.vn/chia-khoa-de-kinh-te-so-mo-loi-tang-truong-moi-102260424175316831.htm








Kommentar (0)