I ett samtal med reportrar från Da Nang Newspaper och Radio & Television sa Vo Nguyen Chuong, chef för stadens markutvecklingscenter:
Omedelbart efter sammanslagningen identifierades organisatorisk stabilisering, standardisering av funktioner och uppgifter samt effektivisering av apparaten som viktiga krav, avgörande för centrets förmåga att utföra sina uppgifter i nästa fas. Med noggrann vägledning från stadspartikommittén, stadens folkfullmäktige och stadens folkkommitté, och med enigheten mellan ledning, personal och arbetare, implementerade centret många grundläggande lösningar på ett samordnat sätt.
En av de prioriterade uppgifterna är att effektivisera organisationsmodellen mot ökad effektivitet och ändamålsenlighet. Hittills har centret i princip färdigställt sin organisationsmodell, som består av en styrelse, fyra specialiserade avdelningar och tolv regionala filialer; tydligt definierade befogenheter, ansvarsområden och samordningsomfattning, vilket säkerställer ett systematiskt, enhetligt och konsekvent utförande av uppgifter.
Dessutom har centret utfärdat viktiga föreskrifter om organisation, ekonomi, arbetsplatskultur och demokratiska principer för att skapa en enhetlig operativ ram, förbättra administrativ disciplin och ordning samt främja en känsla av ansvar i utförandet av officiella arbetsuppgifter. Förbättringen av systemet med rutiner och professionella standarder inom områdena ersättning, vidarebosättningsstöd, kartläggning och lantmäteri samt auktioner av markanvändningsrättigheter bidrar till att professionalisera verksamheten, förkorta handläggningstider, öka transparensen och förbättra samordningen med relevanta enheter.
Med utgångspunkt i dessa grunder har centret gradvis stabiliserat sin organisation, stärkt sin implementeringskapacitet och slutfört en stor mängd uppgifter under 2025.
* År 2025 nådde enhetens utbetalningsgrad för offentliga investeringar nästan 90 %, en ganska hög siffra jämfört med det allmänna genomsnittet. Kan du dela med dig av några lösningar, särskilt när det gäller att påskynda ersättning och vidarebosättningsstöd, minimera klagomål och sträva efter att uppnå 100 % utbetalning före den 31 januari 2026?
År 2025 kommer staden att genomföra många viktiga projekt som kräver markröjning inom en kort tidsram, vilket direkt påverkar människors liv. För att möta detta krav kommer centret att implementera en omfattande uppsättning lösningar som är både avgörande och prioriterar transparens, öppenhet och social enighet. Centret kommer att inrätta en arbetsgrupp för att ta itu med hinder och snabbt lösa svårigheter i kompensationsarbetet; samtidigt kommer det att stärka personalen för områden med brådskande markröjningsprojekt.
Under implementeringen fokuserade centret på dialog och kommunikation, och offentliggjorde kompensations- och omplaceringsplaner för att minimera utdragna klagomål och stämningar, samt säkerställde en intressebalans mellan staten och folket. Detta är en viktig lösning som bidrar till att upprätthålla social stabilitet och skapa gynnsamma förutsättningar för genomförandet av viktiga stadsutvecklings- och infrastrukturprojekt i staden.
I synnerhet lanserades emuleringskampanjen "90 dagar och nätter", vilket skapade momentum och motivation för att slutföra uppgifter enligt schema. Den 24 december 2025 hade utbetalningen av offentligt investeringskapital nått 89,5 %, och målet är att slutföra 100 % före den 31 januari 2026.
* År 2026 begärde stadens folkkommitté ökad markutveckling, påskyndade auktioner, ökad transparens och tillämpning av teknik. Så, i vilken riktning kommer centralregeringen att genomföra denna uppgift, herr talman?
Markutveckling och auktioner av markanvändningsrätter är viktiga verktyg för att generera resurser för investeringar och utveckling, samtidigt som de öppnar upp nya möjligheter i stadsmiljöer. År 2026 har centret identifierat tre viktiga arbetsgrupper att fokusera på.
För det första strävar centret efter att förbättra kvaliteten på sina rådgivningstjänster och organisationen av markanvändningsförvaltningen på ett proaktivt och långsiktigt sätt, i linje med målen för stadsutveckling. För närvarande ansvarar centret för 118 projekt som täcker över 600 hektar mark och med en total investering på över 5 biljoner VND. För stora tomter som för närvarande används som tillfälliga parkeringsplatser har centret, i enlighet med stadens policy, utannonserat kortfristiga markarrenden för 14 tomter, med beräknade intäkter på cirka 14,398 miljarder VND per år. Effektiv markanvändningsförvaltning genererar inte bara intäkter utan bidrar också till att stärka stadens konkurrenskraft och attrahera investeringar.
För det andra är det nödvändigt att förbättra samordningsmekanismen mellan departement, myndigheter och kommuner för att minimera mellanhänder, förkorta handläggningstider och övervinna överlappning eller ansvarsundandragande inom marksektorn. Att tydligt definiera ansvarsområden i varje steg kommer att bidra till att förbättra styrningskvaliteten och öka transparensen.
För det tredje kommer vi att främja digital transformation inom register, lantmäteridata, ersättning, vidarebosättning och markauktioner för att bygga en digital plattform för förvaltning, drift och stöd för medborgare och företag. År 2025 kommer centret att ha implementerat 100 % digitala signaturer och elektroniska dokumentsystem; år 2026 kommer vi att fortsätta digitalisera data och arbeta mot en högre nivå av informationstransparens.
* Vilken är den långsiktiga inriktningen för centret att bli en professionell och modern enhet inom markförvaltning och utveckling, herr talman?
Centret har satt upp ett långsiktigt mål att bygga en modern, professionell och transparent styrningsmodell som uppfyller kraven för smarta städer och hållbar utveckling. Detta mål implementeras i tre riktningar: att fortsätta spela en central roll i markröjning; att förvalta och utnyttja markresurser i linje med strategier för stadsutveckling; och att investera i digital transformation, standardisering av processer och standardisering av verksamheter.
Med en proaktiv anda, en stark ansvarskänsla och stor beslutsamhet strävar centret efter att samarbeta med staden för att uppnå målen för 2026 – ett avgörande år för att förverkliga stadsutvecklingsstrategin och skapa hållbara resurser för nästa fas.
Tack för samtalet!
Källa: https://baodanang.vn/chu-dong-quy-dat-de-phat-trien-do-thi-3320147.html
Kommentar (0)