På medellång till lång sikt är det nödvändigt att påskynda övergången från omfattande expansion (baserad på kapital- och arbetskraftsackumulering) till intensiv expansion (baserad på produktivitet och innovation). Samtidigt måste Vietnam implementera tre strategiska pelare: fokus på prioriterade industrier med högt värde, ett integrerat nätverk av ekonomiska korridorer och utnyttjande av nationella genombrott inom kapital, talang, institutioner och infrastruktur. Denna omvandling av både drivkrafter och tillväxtmodell är lösningen för att uppnå det tidigare nämnda "mirakelmålet".
Denna omvandling har varit och fortsätter att vara baserad på olika tillväxt- och innovationsmodeller på både regional och global nivå; med hänsyn till den övergripande ekonomin, dess styrkor, likheter och, viktigast av allt, dess höga genomförbarhet och tillräckliga implementeringskapacitet. Till exempel kräver strävan efter avancerad tillverkning och smarta industrier att man säkerställer att 25 % av BNP övergår från montering till högvärdig, teknikintensiv produktion.
Mer specifikt, med hänvisning till Gyeonggi Technology Belt-modellen i Sydkorea, utvecklar vi specialiserade industriella korridorer med halvledare, elbilskomponenter och precisionsteknik som grundpelare. Eller, med utgångspunkt i den taiwanesiska stödmodellen för små och medelstora företag, uppgraderar vi inhemska leverantörers kapacitet genom ett strukturerat leverantörsutvecklingsprogram – kvalitetsbedömning, lean manufacturing, automatisering och gemensamma laboratorier.
Alternativt skulle vi kunna tillämpa den tyska modellen "Industri 4.0 för små och medelstora företag" för att påskynda digitaliseringen av fabriker och den gröna omvandlingen (robotik, MES, energibesparingar). Detta skulle kombineras med gemensam utveckling av tekniska utbildningsprogram med företag och modernisering av det nationella inspektions- och certifieringssystemet.
Med tanke på att den digitala och datadrivna ekonomin står för 11 % av BNP är det nödvändigt att lyfta informationstekniken från outsourcing till innovation. För att uppnå detta behöver ett nationellt datautrymme och en mycket interaktiv digital infrastruktur (enligt EU:s datastrategimodell) byggas för att frigöra datadrivna tjänster inom hälso- och sjukvård , finans och logistik. Övergången bör gå från "kontraktskodning" till en produktbaserad plattform genom skatteincitament för forskning och utveckling, uppskalningsstöd och prioriterad offentlig upphandling (enligt israeliska och estniska modeller). Att utöka tillgängliga moln-/AI-plattformar och stödja små och medelstora företag i att tillämpa AI (enligt Singapores "AI Verify"-modell) är också avgörande.
Bioteknik och högteknologiskt jordbruk , som båda står för 11 % av BNP, kräver en övergång från lågavkastande jordbruk till högvärdig, klimatanpassad produktion. Detta inkluderar att lära sig av Thailands modell för att uppgradera frukt- och skaldjurskluster för att modernisera värdekedjan genom markkonsolidering, kylkedjeförsörjning och spårbarhet.
Från pay-per-use-modellen (Indiens agritech-ekosystem) till experiment med precisionsjordbruk – drönare, sensorer, mobila beslutsfattande verktyg. Eller investeringar i bioteknik och högvärdiga biologiska produkter (biogödselmedel, förbättrade utsäden, funktionella livsmedel) enligt Embrapa PPP-modellen i Brasilien. Utformning av koldioxidsnåla standarder som uppfyller EU:s hållbarhetskrav för att frigöra grön finansiering.
Nationellt etableras fyra viktiga ekonomiska korridorer – som integrerar värdekedjor mellan provinsiella nivåer för att skapa tre banbrytande hävstänger: expandera kapital, stärka talanger och främja innovation. Mer specifikt är dessa Röda floddeltas högteknologiska korridor (Hanoi, Hai Phong, Quang Ninh, Bac Giang); det södra servicecentret för finans och digital teknologi (Ho Chi Minh-staden och angränsande provinser); det centrala innovations- och turismbältet (Da Nang, Hue, Quy Nhon, Khanh Hoa, centrala höglandet); och Mekongdeltas högteknologiska jordbrukskluster (Can Tho, An Giang, Ca Mau, Ben Tre), som övergår från grundläggande råvarujordbruk till högvärdig jordbruks- och livsmedelsproduktion.
Att utnyttja de framväxande internationella finanscentren i Ho Chi Minh-staden och Da Nang för att attrahera globala kapitalflöden, såväl som olika och flexibla samarbetsverktyg och -metoder, och nya institutioner, kommer att skapa en grund för långsiktig produktivitetstillväxt.
Fokus ligger på att utöka STEM-utbildningen, modernisera yrkes- och universitetsutbildningssystem och popularisera digitala och AI-färdigheter inom arbetskraften. I synnerhet betonas det att främja tekniktillämpningar genom regulatoriska sandlådesystem, minska regulatoriska hinder, uppmuntra privata investeringar och påskynda kommersialiseringen.
Källa: https://www.sggp.org.vn/chuyen-doi-mo-hinh-tang-truong-la-menh-lenh-post853832.html
Kommentar (0)