Ny konkurrensfördel
Med utgångspunkt i de praktiska behoven i stadsområden visar NextPark-projektet – en smart parkeringslösning utvecklad av en grupp studenter från Da Nang University of Technology and Education – hur digital transformation kan skapa ekonomiskt värde från välkända problem i vardagen.
Enligt urbana studier spenderar cirka 30 % av fordonen i Hanoi och Ho Chi Minh-staden en betydande mängd tid på att leta efter parkeringsplatser, vilket resulterar i betydande tidsslöseri och samhällskostnader, medan den mark som avsätts för parkering bara täcker en liten del av den faktiska efterfrågan. Inför denna situation åtgärdar NextPark detta problem med en teknisk lösning.
Teamets lösning är ett automatiserat parkeringssystem som kombinerar precisionsmekanik och AI-kameror, vilket förkortar parkerings- och hämtningstider och sparar utrymme jämfört med traditionella parkeringsplatser. Projektet är utformat för att vara flexibelt, utnyttja befintlig infrastruktur och integrera säkerhetsfunktioner och kontaktlös betalning.
Ha Anh Vu, student vid fakulteten för maskinteknik och medgrundare av projektet, sa att NextPark är utformat för praktisk tillämpning, med mekaniska detaljer och algoritmer beräknade för stabil drift och enkel skalbarhet.
För traditionella tillverkningsföretag är digital transformation kopplad till konkurrenskraft i den globala leveranskedjan. På Hoa Tho Textile and Garment Corporation överväldigade trycket från leveranstider och hanteringen av tiotusentals arbetare tidigare den manuella bokföringen. Implementeringen av en smart fabriksmodell har förändrat hur verksamheten fungerar.
Mer specifikt, från att designa mönster med hjälp av 3D-programvara, vilket gör det möjligt för kunder att granska dem online inom några dagar, till IoT-system som övervakar produktiviteten för varje sylinje i realtid, blir data ett verktyg för att stödja beslutsfattandet.
Tack vare processdigitalisering kan företag förkorta designtiden, öka arbetsproduktiviteten och spara på råvarukostnader, vilket ökar sin konkurrenskraft vid exportorder.
På liknande sätt bidrar investeringar i en smart fabrik för produktion av radialdäck till att kontrollera kvaliteten i varje steg hos Da Nang Rubber Joint Stock Company. Det automatiserade produktionsledningssystemet övervakar formler, varnar för avvikelser och hämtar data, vilket skapar en grund för att produkter ska uppfylla de stränga standarderna på den amerikanska och europeiska marknaden. Dessa modeller visar att digital transformation skapar ett nytt konkurrenslandskap för den privata sektorn.
Plattform för deltagande i den digitala ekonomin
Av de specifika berättelserna från de ovan nämnda företagen framgår att digital transformation endast är effektiv när den placeras inom ett tillräckligt brett ekosystem, där tekniken inte fungerar isolerat inom verksamheten, utan är kopplad till institutioner, människor och marknaden.
Enligt Vu Tuan Anh, biträdande generaldirektör för Dr. SME Restructuring and Digital Transformation Company, måste genomförandet av utvecklingspolitiken, för att Da Nangs privata sektor ska kunna delta direkt i den globala digitala ekonomin, närmas utifrån perspektivet att synkront uppgradera hela samhällets operativa kapacitet på en digital plattform.
På institutionell nivå är den första grunden en digital förvaltning och offentlig förvaltning, som arbetar med data och digitaliserade processer. När administrativa förfaranden behandlas snabbt, transparent och sammankopplat minskar företagens efterlevnadskostnader avsevärt, samtidigt som det skapar utrymme för att testa nya affärsmodeller i en mindre riskfylld miljö.
Enligt Tuan Anh handlar digital förvaltning inte bara om att tillämpa teknik i förvaltningen, utan om att förändra hur beslut fattas baserat på data, och därigenom bygga upp marknadens förtroende och en konstruktiv roll för den privata sektorn.
Den privata sektorn kommer dock att få svårt att blomstra om varje familj och varje medborgare står utanför digitaliseringsprocessen. När människor är utrustade med färdigheter i livslångt lärande, informationssäkerhetsfärdigheter och förmågan att delta i e-handel och plattformsekonomi, kommer den inhemska marknaden att bli mer flexibel och dynamisk. Det är från denna sociala grund som privata företag kan expandera snabbt, experimentera snabbt och snabbt anpassa sig till marknadsförändringar.
Samtidigt behöver arbetstagare omskolas för att kunna delta i nya jobb i den digitala värdekedjan, från teknisk drift och systemadministration till kunskapstjänster. Först när arbetsproduktiviteten ökar och kompetensen uppdateras kommer den privata sektorn att kunna konkurrera effektivt i den globala miljön.
”Konvergensen mellan dessa tre plattformar öppnar upp nya tillväxtmöjligheter för den privata sektorn. Med digitala plattformar kan företag övervinna geografiska begränsningar, bedriva gränsöverskridande handel, tillhandahålla distanstjänster och få direktkontakt med globala leveranskedjor. Detta är särskilt viktigt för Da Nang, där markresurser och den inhemska marknaden är begränsade, men det har fördelar inom mänskliga resurser, teknik och en innovativ miljö”, bekräftade Tuan Anh.
Källa: https://baodanang.vn/chuyen-doi-so-thuc-day-kinh-te-tu-nhan-3322749.html
Kommentar (0)