
Många stora kinesiska teknikföretag erbjuder rekordstora incitament för att locka AI-ingenjörer utbildade i Singapore - Foto: AFP
Enligt Straits Times den 25 maj har stora teknikföretag som Huawei, Alibaba, ByteDance och många kinesiska startups inom artificiell intelligens (AI) nyligen intensifierat sina ansträngningar för att engagera studenter och forskare vid singaporianska toppuniversitet och erbjudit attraktiva incitament för att locka dem att arbeta för dem.
Sluten träningsmodell
Att Singapore har blivit en idealisk destination för AI-företag är inte en ny utveckling. Önationen har under många år haft en ganska unik strategi, där de inte bara ser AI som en ny teknik, utan snarare som en integrerad del av sin långsiktiga nationella utvecklingsstrategi genom den nationella AI-strategin 2.0 (NAIS 2.0).
Med den visionen fokuserar Singapore inte bara på att locka företag att bygga teknisk infrastruktur, utan strävar också efter att skapa en generation av mänskliga resurser som kan driva utvecklingen av hela AI-ekosystemet.
Detta strategiska tänkande är tydligt förverkligat i utbildningssystemet . Under det senaste decenniet har autonoma universitet i Singapore i genomsnitt registrerat cirka 6 000 doktorander årligen inom STEM-områden (vetenskap, teknologi, ingenjörskonst och matematik). Det är värt att notera att ungefär två tredjedelar av dessa är internationella studenter, varav hälften kommer från Kina.
Detta visar Singapores proaktiva ansträngningar att "skilja agnarna från vetet" genom att locka begåvade unga människor från hela världen att studera och bedriva forskning här, istället för att enbart förlita sig på inhemska resurser.
Det som dock utmärker Singapore är hur nära de kopplar sin utbildningsprocess till marknadens faktiska behov.
Istället för att separera dessa två element har Singapore byggt en stark koppling mellan skolor, forskningscentra och teknikföretag. Studenterna där lär sig inte bara om algoritmer, storskalig språkmodellering (LLM) eller datavetenskap i klassrummet, utan har också möjlighet att delta i forskning, praktikplatser och få direkt tillgång till verkliga projekt från företag.
Denna modell expanderar nu i takt med att fler och fler teknikföretag blir direkt involverade i processen för personalutveckling.
Enligt Singapores tv-kanal CNA tillkännagav OpenAI nyligen en investering på 234 miljoner dollar för att utveckla AI-ekosystemet i önationen, samt planer på att expandera sitt första tillämpade AI-labb utanför USA.
Företaget planerar att utöka sitt ingenjörsteam och samarbeta med utbildningsinstitutioner för att utveckla utbildningsprogram och bedriva AI-forskning.
Samtidigt siktar Oracle på att utbilda cirka 10 000 singaporianska studenter och arbetare inom områden relaterade till AI, molntjänster och datavetenskap senast 2027.
Att döma av dessa åtgärder är det tydligt att önationen försöker bygga ett slutet system för utveckling av mänskliga resurser – där lärande, forskning och rekrytering är nära sammankopplade.
Istället för att kämpa med att anpassa sig till arbetsmarknaden efter examen kan studenterna få kontakt med företag, delta i verkliga projekt och få erfarenhet medan de fortfarande studerar.
Denna strategi hjälper Singapore att skapa en högkvalificerad arbetskraft som snabbt kan anpassa sig till kraven på AI-marknaden.
Kontaktpunkterna som gör Singapore till en "magnet"
Investeringar i utbildning, forskning och det tekniska ekosystemet har inte bara hjälpt Singapore att öka sin AI-arbetsstyrka utan också skapat en annan typ av arbetskraft jämfört med traditionell ingenjörsutbildning.
I en era av snabbt utvecklande AI behöver företag mer än bara människor som kan bygga algoritmer eller skriva kod.
I takt med att teknik börjar implementeras inom sektorer som finans, sjukvård, tillverkning och tjänster, skiftar marknadens efterfrågan i allt högre grad mot en arbetsstyrka som kan kombinera specialiserad kunskap med förmågan att tillämpa AI på verkliga problem.
Singapore kallar detta för en grupp tvåspråkiga AI-talanger – individer som besitter både specialiserad kunskap inom sitt område och förmågan att effektivt använda AI. Denna "kontaktpunkt" har gjort landets arbetsstyrka till en magnet för internationella företag.
Enligt rapporten Singapore Digital Economy 2025 använder ungefär tre fjärdedelar av de tillfrågade arbetstagarna i landet AI i sitt dagliga arbete, medan andelen teknikjobb som kräver AI-färdigheter ökade från 11 % (år 2019) till 14 % (år 2024).
I Singapore håller AI gradvis på att gå från att vara en specialiserad färdighet till en vanlig kompetens bland arbetskraften.
I detta sammanhang belyser efterfrågan från Kina ytterligare värdet av mänskliga resurser som utbildats i Singapore.
Enligt McKinseys prognos kan Peking stå inför en brist på cirka 4 miljoner AI-proffs år 2030, i takt med att efterfrågan på digital transformation skjuter i höjden inom alla branscher.
Denna klyfta har intensifierat konkurrensen om AI-talanger, vilket tvingar företag att utöka sina rekryteringsinsatser internationellt, inklusive till Singapore – ett nav för högutbildade AI-studenter och forskare.
I slutändan är det företagen letar efter inte bara rena akademiska kvalifikationer, utan praktisk erfarenhet och förmågan att tillämpa AI för att optimera arbetsprestationerna. Det är just den generationen arbetskraft som Singapore försöker kultivera.
Rulla ut röda mattan för att välkomna dem.
Enligt det Singapore-baserade rekryteringsföretaget Dada Consultants ligger den genomsnittliga årslönen för toppkandidater inom AI med master- och doktorsexamen som arbetar i Kina för närvarande på cirka 1,5 miljoner yuan (cirka 147 000 dollar), en betydande ökning från cirka 1 miljon yuan för ett år sedan.
För toppdoktorander kan denna siffra uppgå till 3–5 miljoner yuan per år (441 000–735 000 dollar).
Vissa kinesiska företag, som ByteDance, har ökat sina bonusbudgetar med 35 % och sina löner ökar med 150 % för att behålla AI-talanger, medan teknikjätten Tencent enligt uppgift är villig att betala dubbel lön för att locka bort anställda från konkurrenterna.
Källa: https://tuoitre.vn/cong-thuc-tao-nhan-tai-ai-cua-singapore-20260525221720235.htm








Kommentar (0)