Van Dons särskilda ekonomiska zon: Nära förbindelse med gräsrötterna för att bättre betjäna folket.

Med tanke på de unika egenskaperna hos dess vidsträckta och fragmenterade ö- och kustområde, och dess väderberoende transporter, har det ställts många utmaningar att organisera en effektiv och ändamålsenlig administrativ struktur i Van Dons särskilda ekonomiska zon. Genom olika flexibla lösningar, särskilt inrättandet av permanenta arbetsgrupper på öarna, visar Van Don gradvis att dess nya administrativa modell fungerar stabilt och mer effektivt i linje med verkligheten.

Från den 1 juli 2025 till idag har partikommittén för Van Dons särskilda ekonomiska zon utfärdat 2 578 dokument som ger omfattande ledarskap och vägledning om alla aspekter av arbetet; inklusive 103 dokument som konkretiserar centralkommitténs slutsatser och den provinsiella partikommitténs direktiv om implementering av den tvådelade lokala styrningsmodellen. Detta är en stor mängd arbete som visar på den lokala myndighetenes starka politiska beslutsamhet i att organisera apparaten och upprätthålla en smidig drift redan från det inledande skedet av modellomvandlingen.

Kamrat Cao Tuong Huy, sekreterare för partikommittén och ordförande för folkrådet i Van Dons särskilda ekonomiska zon, lyssnade på en medlem av arbetsgruppens rapport om framstegen i mottagandet och hanteringen av arbete på gräsrotsnivå.

Förutom att fokusera på organisatorisk omstrukturering upprätthåller den särskilda ekonomiska zonen också strikt ett system med konferenser, genomgångar, medborgarmottagning och dialoger med ledarna för partikommittéerna. Därigenom förstår man snabbt folkets tankar och ambitioner och löser svårigheter som uppstår på gräsrötterna. Dao Van Vu, vice ordförande för folkkommittén i Van Dons särskilda ekonomiska zon, sa: Den särskilda ekonomiska zonen har fastställt att det inte bara är ett krav för den organisatoriska strukturen att arbeta enligt en tvådelad lokal styrningsmodell, utan att den också syftar till att bättre tjäna folket och förbättra effektiviteten och ändamålsenligheten i det lokala styret, särskilt i avlägsna öområden.

Med tanke på det vidsträckta områdets unika geografiska egenskaper, de många isolerade öarna och de starkt väderberoende transporterna, ledde partikommittén för den särskilda administrativa regionen inrättandet av sju permanenta arbetsgrupper i områdena Quan Lan, Minh Chau, Thang Loi, Ngoc Vung, Ban Sen, Binh Dan och Dai Xuyen-Van Yen. Dessa arbetsgrupper fungerar också som sju punkter för att ta emot och leverera resultat till medborgarna, med deltagande av olika krafter inom det politiska systemet, inklusive: partibyggande kommittéer, fosterlandsfronten, specialiserade avdelningar och avdelningar inom den särskilda administrativa regionens folkkommitté, polisen och det offentliga administrativa servicecentret...

Medlemmar i Quan Lans regionala arbetsgrupp gick direkt till gräsrotsnivå för att bedöma människornas levnadsförhållanden.

Att utplacera arbetsgrupper direkt på gräsrotsnivå, särskilt på avlägsna öar, har bidragit till att många framväxande problem relaterade till mark, hantering av administrativa överträdelser, katastrofförebyggande åtgärder och administrativt stöd till medborgare och företag har kunnat lösas i tid.

På Quan Lan Island hanteras och löses nu många procedurer direkt på ön av arbetsgruppen, istället för att invånarna måste resa till den särskilda ekonomiska zonens centrum (fastlandet), beroende på båtar och sjöväder, vilket slösar tid och ansträngning. Herr Vu Duc Tuan (bo på Quan Lan Island) delade: "Inrättandet och upprätthållandet av en permanent arbetsgrupp på öarna och i avlägsna områden i den särskilda ekonomiska zonen Van Don är helt lämpligt och meningsfullt. Utan denna arbetsgrupp skulle människor behöva lägga tid och pengar på att resa till fastlandet för att slutföra administrativa förfaranden. Tack vare den permanenta arbetsgruppen på ön tycker folk att det är mycket bekvämare."

Förutom att stödja folket fungerar arbetsgrupperna också som en "förlängning" av regeringen genom att övervaka den lokala situationen och snabbt hantera nya problem på gräsrotsnivå. En av höjdpunkterna efter ett års implementering av den nya regeringsmodellen i Van Don är effektiviteten i att lösa administrativa förfaranden för medborgare och företag. Enligt rapporten från Van Dons särskilda ekonomiska zon har det offentliga administrativa servicecentret i den särskilda ekonomiska zonen från den 1 juli 2025 till idag mottagit och behandlat 11 438 administrativa förfarandeärenden, varav 99,59 % löstes i förtid; antalet ärenden som löstes för sent uppgick till endast 0,41 %.

Tjänstemän i Quan Lan-områdets arbetsgrupp tar emot och behandlar administrativa förfaranden för organisationer och medborgare.

Det är värt att notera att den snabbare digitala omvandlingen och tillhandahållandet av offentliga tjänster online har gett positiva resultat. 11 557 ansökningar om offentliga tjänster behandlades online, vilket motsvarar 98,28 % av det totala antalet mottagna ansökningar. Andelen kontantlösa betalningar av avgifter och kostnader nådde 100 %. Dessa siffror visar att den nya förvaltningsmodellen inte bara effektiviserar den administrativa apparaten utan också förbättrar kvaliteten på tjänsterna till människorna, särskilt i kust- och öområden med svår åtkomst.

Efter en period av implementering av en tvådelad lokal förvaltningsmodell har potentialen och fördelarna med marin ekonomi, turism och tjänster i Van Dons särskilda ekonomiska zon utnyttjats bättre, vilket gradvis attraherar strategiska investerare. År 2025 förväntas tillväxttakten för Van Dons produktionsvärde nå 26,8 %, vilket överstiger den ursprungliga upplösningen med 2,5 % och den justerade upplösningen med 0,5 %. I slutet av första kvartalet 2026 förväntas tillväxttakten nå 23,8 %, en ökning med 1,1 % jämfört med det prognostiserade scenariot. Turismintäkterna uppskattas till 799 miljarder VND, vilket motsvarar 135,4 % av det prognostiserade scenariot för första kvartalet. Statens budgetintäkter i området förväntas till 306 miljarder VND, vilket motsvarar 143,8 % av det provinsiella målet.

Trots många positiva resultat står implementeringen av den nya administrativa modellen i Van Don fortfarande inför många utmaningar. Det stora området, de många avlägsna öarna och den utspridda befolkningen resulterar i betydligt högre administrativa och operativa kostnader jämfört med orter på fastlandet. Samtidigt är informationsteknologiinfrastrukturen i vissa öområden ännu inte fullt utvecklad, och väderförhållandena till sjöss utgör ständigt hinder för rese- och arbetsprocesser.

Socioekonomisk infrastruktur fortsätter att vara ett investeringsfokus för regeringen i Van Don Special Economic Zone, vilket skapar gynnsamma förutsättningar för utveckling.

För att säkerställa att den nya administrativa modellen i Van Don fungerar mer effektivt i framtiden, enligt Cao Tuong Huy, sekreterare för partikommittén och ordförande för folkrådet i Van Dons särskilda ekonomiska zon, behöver området fortsätta att stärka den digitala omvandlingen, förbättra telekommunikationsinfrastrukturen och höja kvaliteten på offentliga onlinetjänster för att minska resetrycket för öborna. Utöver detta behöver provinsen studera och utveckla specifika mekanismer för öområdet, stärka decentralisering och delegering av makt samtidigt som ledarnas ansvarsskyldighet ökas; och fortsätta investera i transportinfrastruktur som förbinder öarna med den särskilda ekonomiska zonens centrum.

Den nya administrativa modellen i Van Don handlar inte bara om att effektivisera byråkratin, utan förändrar gradvis styrningsinställningen mot ett mer modernt, människoorienterat och serviceinriktat tillvägagångssätt. Särskilt i detta unika öområde visar det på ett flexibelt, kreativt och praktiskt tillvägagångssätt att föra regeringen "till öarna, närmare folket" genom permanenta arbetsgrupper.

Med utgångspunkt i denna grund skapar Van Don gynnsammare förutsättningar för att förbättra kvaliteten på statsförvaltningen, stärka investeringsmiljön, främja utvecklingen av marin ekonomi, turism och högkvalitativa tjänster; och gradvis bygga ett modernt, transparent och effektivt administrativt system som uppfyller kraven på snabb och hållbar utveckling i den nya eran.

Manh Truong

Källa: https://baoquangninh.vn/dac-khu-van-don-sau-sat-co-so-de-phuc-vu-tot-nguoi-dan-3408959.html