Markeringar av 5 år av implementering av det statliga administrativa reformprogrammet

Tjänstemän vid Cam Van kommuns offentliga förvaltningscenter vägleder medborgarna om regler för hantering av administrativa förfaranden.

I linje med den statliga administrativa reformplanen för perioden 2021–2030 har den provinsiella folkkommittén utfärdat en administrativ reformplan för perioden 2021–2025 och en administrativ reformplan för varje år för att uppdatera och komplettera nya uppgifter och lösningar för att säkerställa genomförbarhet i genomförandet. Fokus ligger särskilt på lösningar för att främja reform av administrativa förfaranden; förbättra effektiviteten i tillhandahållandet och användningen av offentliga onlinetjänster; skärpa administrativ disciplin och ordning; främja decentralisering inom alla områden; omorganisera den statliga myndighetsapparaten; förbättra investerings- och affärsklimatet; förbättra rankningen för PAR INDEX, SIPAS, PAPI, PCI och DTI.

Beslutsamheten kring riktning och administration är en viktig faktor som avgör reformprocessens framgång eller misslyckande. Följaktligen har den provinsiella partikommittén, folkrådet och folkkommittén under perioden 2021-2025 utfärdat över 170 dokument som styr och administrerar det administrativa reformarbetet. Baserat på provinsens riktning främjar avdelningar, filialer och kommuner alltid sina roller och ansvar i att styra genomförandet av administrativa reformer i riktning mot "tydliga människor, tydligt arbete, tydlig slutförandetid och tydlig effektivitet". För att skärpa den administrativa disciplinen upprätthålls regelbunden och kontinuerlig inspektion av genomförandet av administrativa reformuppgifter. Under de senaste fem åren har den provinsiella folkkommitténs kansli och relaterade filialer och enheter organiserat inspektioner på 176 myndigheter, enheter och kommuner för att korrekt bedöma ledarskapet, riktningen och genomförandet av det administrativa reformarbetet på kommuner, myndigheter och enheter. Därigenom har man snabbt styrt och övervunnit begränsningar och brister, vilket skapar starka förändringar i disciplin, ordning och ansvarskänsla för att tjäna människorna i teamet av kadrer, tjänstemän och offentliganställda.

Baserat på de planer, program, projekt och huvudmål som fastställts av provinsen, lyfter avdelningschefer, avdelningschefer och ordförande för folkkommittéer på distrikts- (gammal) och kommunnivå alltid fram sina roller och ansvar i att styra genomförandet av administrativa reformer. Många modeller, initiativ och god praxis för administrativ reform har undersökts och tillämpats i praktiken av lokala myndigheter, såsom: "3 nej"-modellen inom digital transformation, "Ingen mötesdag", "Ingen skrivdag", "Administrativ mottagning", "9:e arbetstimmen"... Därigenom har det skapat en spridningseffekt inom statliga administrativa myndigheter och har godkänts och stöttats av näringslivet, organisationer och människor.

Innovationsandan och beslutsamheten i ledning och ledning från provinsen till gräsrotsnivå har hjälpt Thanh Hoa att uppnå många enastående resultat. Thanh Hoa-provinsen är följaktligen en av de första orterna i landet som utfärdat en resolution om digital transformation fram till 2025, med en vision till 2030. För närvarande är digital transformation tydligt närvarande inom alla områden och har uppnått positiva resultat inom alla tre pelarna; det nationella indexet för digital transformation (DTI) ligger alltid i gruppen av de 15 ledande provinserna och städerna i landet. Användningen av offentliga onlinetjänster har haft många genombrott. Hela provinsen har för närvarande 2 211 administrativa förfaranden som implementerar offentliga onlinetjänster helt och delvis; 100 % av de offentliga onlinetjänsterna har integrerats och offentliggjorts på den nationella portalen för offentliga tjänster. För att främja användningen av offentliga onlinetjänster utfärdade det provinsiella folkrådet resolution nr 12/2025/NQ-HDND med det banbrytande innehållet att "undanta alla avgifter och kostnader för alla administrativa förfaranden som utförs via offentliga onlinetjänster under det provinsiella folkrådets ledning". Detta är en policy som visar provinsens beslutsamhet i arbetet med att främja digital transformation på lokal nivå. År 2025 kommer Thanh Hoa för första gången att implementera ett flöde som förkortar handläggningstiden för administrativa förfaranden enligt prioriteringsmekanismen "gröna filen" för att skapa en öppnare miljö för investeringar, produktion och affärsverksamhet i provinsen.

Digitaliseringen av civilståndsuppgifterna i den nationella befolkningsdatabasen genomförs för att säkerställa kraven i Projekt 06. Senast den 31 december 2024 har provinsen slutfört digitaliseringen av 100 % av civilståndsuppgifterna i den nationella befolkningsdatabasen. Som ett resultat av detta nådde digitaliseringsgraden för register och resultat av administrativa förfaranden 93,49 %; andelen elektroniska resultat nådde 96,01 %; andelen utnyttjande och återanvändning av digitaliserad information och data nådde 59,3 %, vilket hjälper organisationer och medborgare att inte behöva deklarera många gånger när de hanterar administrativa förfaranden. Från 2021 till juni 2025 kommer utbytet och bearbetningen av sammankopplade dokument i nätverksmiljön att upprätthållas på alla tre förvaltningsnivåer och utbytet av sammankopplade elektroniska dokument kommer att genomföras mellan partiet, massorganisationer, regeringen och företag. Det totala antalet dokumentutbyten och bearbetningar i systemet är 4 432 632; andelen digitala signaturer för dokument är över 99 %.

Apparaturen av statliga myndigheter från provinsen till gräsrotsnivå har granskats och arrangerats i enlighet med andan i resolution nr 18-NQ/TW och resolution nr 19-NQ/TW från den centrala exekutivkommittén samt regeringens förordningar. Efter omorganisationen och omorganisationen har Thanh Hoa-provinsen 14 specialiserade myndigheter under den provinsiella folkkommittén (minskat med 5 departement); 2 administrativa organisationer under den provinsiella folkkommittén (minskat med 1 organisation); 120 specialiserade och professionella avdelningar under departementen; 5 specialiserade och professionella avdelningar inom administrativa organisationer under den provinsiella folkkommittén (minskat med 7 departement); 13 offentliga serviceenheter under den provinsiella folkkommittén (minskat med 1 enhet), 207 offentliga serviceenheter under departementen, filialerna och filialerna under departementen (minskat med 11 enheter). Beträffande specialiserade myndigheter under den distriktets folkkommitté (gammal), har hela provinsen efter omorganisationen och omorganisationen 245 enheter. Genom att implementera en lokal förvaltning på två nivåer kommer hela provinsen från och med den 1 juli 2025 att ha 166 administrativa enheter på kommunnivå (en minskning med 381 enheter).

Det nya steget framåt med enastående prestationer inom administrativ reform som Thanh Hoa har uppnått under perioden 2021-2025 är mycket spännande och skapar en grund för Thanh Hoa att fortsätta att effektivt genomföra målen och uppgifterna för perioden 2025-2030 med det konsekventa målet att sätta människor och företag i centrum för servicen.

Artikel och foton: Minh Khoi

Källa: https://baothanhhoa.vn/dau-an-5-nam-thuc-hien-chuong-trinh-tong-the-cai-cach-hanh-chinh-nha-nuoc-267510.htm